鍋爐車間崗位工作指標(biāo)及考核細(xì)則(編輯修改稿)
2024-10-25 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，努力營造“安全光榮、違章可恥”的良好安全氛圍，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。二、安全工作目標(biāo)全年不發(fā)生人員、設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故；不發(fā)生職業(yè)病及一般事故；安全隱患整改率達(dá)100%；三級安全教育培訓(xùn)達(dá)率100%。設(shè)備及安全設(shè)施完好率100%三、責(zé)任期限：2014年1月1日2014年12月31日四、工作要點(diǎn)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，用安全標(biāo)準(zhǔn)化要求指導(dǎo)我車間的安全管理（1）對照安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，健全相關(guān)的臺帳、記錄和制度，在2014年里，安全工作以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，用安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求來指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。（2）認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章制度，組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)安全的規(guī)范和各種安全操作規(guī)程，保證所有管理人員不違章指揮，對發(fā)現(xiàn)的違章指揮者進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育.（3）組織檢修人員對各種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，督促檢修人員做好安全工作，樹立“安全第一”的思想，每周定期召開安全生產(chǎn)會，解決有關(guān)安全方面的問題，并布置下周安全工作管理的重點(diǎn)。規(guī)范安全檢查，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)隱患整改（1）結(jié)合我廠安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，豐富專業(yè)檢查、專項檢查、對專項安全檢查提出的各種安全隱患要積極進(jìn)行落實(shí)和整改，不能及時整改要采取五定措施。（2）管理人員按照“三走到、三必到”的要求，有針對性地開展日常檢查，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)針對不安全因素提出整改意見和措施，糾正各種違章作業(yè)。（3）強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)工作，檢修人員每周不少于兩次對所包機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，并向設(shè)備員進(jìn)行反映。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修交接手續(xù)，明確交接責(zé)任，規(guī)范設(shè)備檢修工作。（1）檢修前交接：檢修作業(yè)組長接到《檢修任務(wù)書》后，與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交接，工藝人員將設(shè)備隔離、置換好，各項安全、環(huán)保措施到位，滿足檢修要求后，將設(shè)備交付檢修人員檢修。交付檢修時間與檢修開始時間應(yīng)相互對應(yīng)。（2）檢修前的安全培訓(xùn)：檢修前，設(shè)備技術(shù)員在下《檢修任務(wù)書》安排檢修任務(wù)的同時要就檢修內(nèi)容、技術(shù)要求、安全風(fēng)險因素辨識及措施、環(huán)境風(fēng)險因素辨識及措施、安全作業(yè)票證辦理工作，對所有參加檢修的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并簽字確認(rèn)。特殊工種，要持證上崗，在《檢修任務(wù)書》中認(rèn)真填寫工種類別、持證人姓名及作業(yè)證號。（3）檢修后交接：檢修驗收簽字確認(rèn)后，檢修作業(yè)組長將設(shè)備交付工藝使用，工藝值班長要在《檢修任務(wù)書》上確認(rèn)簽字。檢修作業(yè)組長對設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)，工藝人員對設(shè)備交付使用后開車前準(zhǔn)備、開車時狀況及運(yùn)行中狀況負(fù)責(zé)。（4）加強(qiáng)對作業(yè)過程的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤，對不按照安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及要求違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，嚴(yán)格按照“未遂事故”進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。（5）強(qiáng)化應(yīng)急搶修能力以及事故處理能力，設(shè)備發(fā)生問題要第一時間到現(xiàn)場，全力保證設(shè)備安全運(yùn)行。加大事故管理力度，強(qiáng)化事故預(yù)想。（1）加強(qiáng)事故管理，堅持事故“四不放過”原則，將未遂事故納入事故管理，加大事故問責(zé)力度，特別是要加大未遂事故的問責(zé)力度。（2）以事故為資源認(rèn)真組織事故案例學(xué)習(xí)，分析事故原因，找出事故發(fā)生規(guī)律，汲取事故教訓(xùn)，展開事故預(yù)想，采取有效措施，避免一般事故的發(fā)生，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生。（3）加強(qiáng)對危險源的辯識和控制情況，對員工進(jìn)行一些基本用電常識教育，針對突發(fā)火災(zāi)、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害事故和總體的突發(fā)事件應(yīng)急方案、制定了專項應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了全面、全員培訓(xùn)。做好職業(yè)病的防護(hù)工作，維護(hù)職工健康我廠工作場所存在著一定程度的職業(yè)危害，主要是粉塵、噪音、機(jī)械傷害等。要做好職業(yè)病的防護(hù)工作，進(jìn)入檢修現(xiàn)場穿戴好勞動保護(hù)用品，切實(shí)維護(hù)好職工健康。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保措施項目。五、獎懲辦法對于違反安全操作規(guī)程的，如情節(jié)較輕的，給予警告及罰款10元以上50元以下處分；如情節(jié)較重者，給予嚴(yán)重警告、安全再教育并處50元以上100元以下罰款；如嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程
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