【總結(jié)】公司主要崗位及部門績(jī)效考核指標(biāo)、量表及方案1董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部
2025-05-31 22:12
【總結(jié)】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院關(guān)鍵崗位績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標(biāo)準(zhǔn)所所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????6標(biāo)準(zhǔn)管理副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????7工程設(shè)計(jì)副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????8發(fā)行副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????9標(biāo)準(zhǔn)總工(副
2025-04-12 01:46
【總結(jié)】1/124任務(wù)績(jī)效指標(biāo)二○○二年八月1/124目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)
2025-07-29 19:45
【總結(jié)】青島乾坤木業(yè)有限公司考核指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標(biāo) 1總經(jīng)理考核指標(biāo) 1營(yíng)銷副總經(jīng)理考核指標(biāo) 2運(yùn)作副總經(jīng)理考核指標(biāo) 3總工程師考核指標(biāo) 4總經(jīng)理秘書考核指標(biāo) 5營(yíng)銷副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 6運(yùn)作副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 7
2025-04-12 11:28
【總結(jié)】崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一:人力資源部部長(zhǎng)關(guān)鍵工作指標(biāo)(KPI)組成表:序號(hào)具體工作KPI(關(guān)鍵工作指標(biāo))考核周期KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯(cuò)次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯(cuò)次數(shù)20%出現(xiàn)一次差錯(cuò)減少5分,出現(xiàn)3次為0分由公司財(cái)務(wù)部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放2員
2025-06-30 22:09
【總結(jié)】第一部分高層考核指標(biāo)1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)...................................................................................................1行政副總經(jīng)理考核指標(biāo)................................................................
2025-04-15 01:14
【總結(jié)】機(jī)加車間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶所需,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),杜絕廢品的發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實(shí)質(zhì)量責(zé)任促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),達(dá)到客戶放心、滿意,特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則:1車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度,未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對(duì)操作者進(jìn)行50到100元
2025-08-10 03:13
【總結(jié)】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1主汽壓力(本機(jī)組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽溫度(本機(jī)組范圍)()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()及(
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】江蘇###集團(tuán)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核細(xì)則分值:100分,權(quán)重:20%,季度考核考核部門:生產(chǎn)部序號(hào)考核指標(biāo)最高分值考核評(píng)分細(xì)則一產(chǎn)量完成與穩(wěn)定運(yùn)行20【考核項(xiàng)目】本項(xiàng)目為主要考核目標(biāo),管理績(jī)效為加、扣分項(xiàng)。
2024-11-07 16:26
【總結(jié)】崗位:倉(cāng)管員工作內(nèi)容:管理進(jìn)出庫(kù)貨物,如:質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等;核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物,與送貨員辦理交接手續(xù);安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號(hào);按照銷售情況調(diào)整、控制庫(kù)存數(shù)量,及時(shí)配貨;填制、報(bào)送各種商品單據(jù),定期盤點(diǎn)商品,上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告;實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理;完成上級(jí)交辦的其他工作??己酥笜?biāo):
2025-07-22 16:25
【總結(jié)】崗位:秘書工作內(nèi)容:接聽電話,向電話詢問者提供信息,記錄留言,轉(zhuǎn)接電話;收發(fā)與回復(fù)日常郵件;撰寫會(huì)議通知、會(huì)議記要、日常信件和工作報(bào)告;會(huì)談、會(huì)務(wù)安排;將信件及其他記錄歸檔;備份信件及其他文檔;安排商務(wù)旅行,做好預(yù)訂工作;接待訪客;采購(gòu)、分發(fā)和控制辦公用品;%分發(fā)錢款,進(jìn)行簡(jiǎn)單的賬務(wù)管理??己酥笜?biāo):崗位:
2025-07-22 10:25
【總結(jié)】崗位:績(jī)效考核主管工作內(nèi)容:協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果,提供建議解決方案;建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè),提供政策支持;改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;組織實(shí)施
2025-08-03 04:23
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)崗崗位考核細(xì)則 2轉(zhuǎn)載機(jī)檢修工 3支架檢修工 4采煤機(jī)檢修工 5電氣檢修工 6皮帶輸送機(jī)檢修工 6泵站檢修工 7刮板機(jī)檢修工 8清理工 9標(biāo)準(zhǔn)崗崗位考核細(xì)則班組長(zhǎng)一、整理:(10分)1-1、個(gè)人裝束干凈、整潔(4分)1-2、工作場(chǎng)所干凈整
2025-07-15 00:14
【總結(jié)】行政辦室各崗位考核表項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)管理與組織能力業(yè)務(wù)技能40分1、部門任務(wù)完成情況5(1)按照崗位職責(zé)和部門經(jīng)理布置的工作任務(wù)、保質(zhì)保量的按時(shí)完成得5分;(2)其次得3分;(3)不能完成的得1分。2、部門內(nèi)員工紀(jì)律情況5(1)全月時(shí)間內(nèi)部門員工無(wú)違紀(jì)情
2025-04-13 02:25
【總結(jié)】海安鎮(zhèn)海北小學(xué)教師崗位職責(zé)考核細(xì)則 指導(dǎo)思想: 為了適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的要求和全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化崗位職責(zé)考核,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 考核方法及說明: 1、建立由學(xué)校中層干部和教師代表組成的考核小組,校長(zhǎng)任考核組組長(zhǎng)。2、每學(xué)期考核一次,采用自評(píng)與校評(píng)、過程性考核與終結(jié)性
2025-06-17 06:05