發(fā)電公司班組績效考核實施細則(編輯修改稿)
2024-09-18 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班組建設(shè)等工作及執(zhí)行公司制度，由上級部門執(zhí)行考核。如上級部門未進行考核，由班組執(zhí)行考核。 對班長安排的必要的臨時性工作推委、扯皮一次扣罰責(zé)任人100元。 上報B廠安全技術(shù)部（或公司、上級職能部門及領(lǐng)導(dǎo)）的各種報表和統(tǒng)計分析、各種計劃、各種總結(jié)、未遂、事故及異常分析報告、風(fēng)險評估、技術(shù)報告、安全及技術(shù)措施等，不及時、不合格、數(shù)據(jù)不準確每發(fā)生一次扣罰責(zé)任人50元；兩次以上或明顯糊弄扣罰責(zé)任人200元。 全員必須按公司規(guī)定隨時保證個人手機在正常工作狀態(tài)。如確因工作需要撥打個人手機無效，再分別撥打家庭、辦公室電話仍無效或找不到人，每發(fā)生一次扣罰50元。 由于工作人員不負責(zé)任，造成儀器、設(shè)備或辦公設(shè)施損壞單價5000元以下者，扣罰責(zé)任100元。 對在安健環(huán)、生產(chǎn)、經(jīng)營、精神文明、班組建設(shè)等各項工作中做出重要貢獻、成績突出的個人，班組要對個人進行嘉獎50100元。 積極主動地發(fā)現(xiàn)較
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