燃氣a類物資統(tǒng)一采購執(zhí)行程序-資料下載頁

【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁

2024-07-22 19:12

合同13：工程物資年度采購合同(甲類物資適用)-資料下載頁

【總結】工程物資年度采購合同工程物資年度采購合同合同編號：XX中燃采合字（20XX）XXX號甲方：（以下簡稱“買方”）法定代表人：住所：乙方：

2025-05-14 13:36

重要物資采購及大宗廢舊物資工程余料-資料下載頁

【總結】中國石化集團第三建設公司標準化委員會發(fā)布2002-10-10實施2002-10-10發(fā)布重要物資采購及大宗廢舊物資工程余料對外處理招標投標實施辦法QG/—2002Q/SGS中國石化集團第三建設公司企業(yè)標準9/10重要物資采購及大宗廢舊物資工程余料對外處理招標投標實施辦法1　范圍本標準規(guī)定了公司重要物資采購

2025-06-25 20:16

淺談工程項目物資采購管理-資料下載頁

【總結】（設計）題目：淺談項目物資采購管理學院：專業(yè)：學號：姓

2024-12-03 15:36

工程物資招標采購管理辦法-資料下載頁

【總結】物資管理辦法第一章總則第一條為進一步加強公司物資管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應質量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務，根據(jù)中鐵二十五局集團公司的物資管理辦法，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，它直接影響著工程成本、工程質量和經(jīng)濟效

2025-02-10 07:31

工程物資采購管理制度-資料下載頁

【總結】青島博海建設集團有限公司--管理制度醫(yī)學教育綜合樓工程物資采購管理制度批準：審核：編制：青島博海建設集團有限公司二Ｏ一五年十月工程物資采購管理制度第一章總則第一條為了加強公司的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物

2025-04-12 02:59

工程物資采購管理制度-資料下載頁

【總結】工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章總則為了加強【】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范---采購與付款》等法規(guī)的相關梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄

2024-12-16 00:12

epc國際工程物資采購管理研究-資料下載頁

【總結】EPC國際工程物資采購管理研究西南交通大學碩士學位論文EPC國際工程物資采購管理研究姓名:張玉龍申請學位級別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導教師:代穎2022-10-09西南交通大學碩士研究生學位論文第1頁摘要隨著改革開放的深入發(fā)展,

2025-01-15 17:50

工程采購管理程序-資料下載頁

【總結】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-06-17 13:43

[建筑]工程材料采購程序-資料下載頁

【總結】工程材料采購程序為加強工程材料的程序化管理，有效控制資金使用，更好地做好材料成本工作，摸清各工程材料用款，對外欠款，結合公司情況，特制定相關材料采購程序，望各項目部遵照執(zhí)行。一、設計部統(tǒng)計審核數(shù)量設計部根據(jù)標書及施工圖紙認真計算各工程的材料總需求計劃交公司、材料部、項目部各一份。二、項目部申請材料購買計劃1、項目部提前開出由設計部認可的材

2024-10-13 18:46

物資采購價格管理和控制程序-資料下載頁

【總結】采購價格管理辦法一、物資采購價格管理和控制程序1、物資采購管理必須遵循的基本原則：A按計劃采購；B貨比三家，比質比價；C大宗物資從廠家直購，零星物資定點采購，重大業(yè)務及設備購置實行招標采購，常年大宗供應商、配套商實行戰(zhàn)略合作，對等談判制；D采購物資的價格要按照“申報、核價、批準、執(zhí)行、反饋”的程序進行；E采購價格的審批要實行“分權”制的原則，避免都負責，都不負責；F實行不相容職務

2025-04-07 23:21

工程物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：工程物資采購管理辦法 工程物資采購管理辦法 1、總則分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級管理”，歸口管理單位為經(jīng)營采購部。 2、目的規(guī)范工程物資采購從計劃到結算等環(huán)節(jié)的工作；明確職責和...

2024-10-06 02:09

工程項目物資采購管理-資料下載頁

【總結】工程項目物資采購管理目錄工程項目物資采購管理的重要性1工程項目甲供材范圍確定2當前油田物資采購程序及流程3加強工程項目物資采購管理中的建議4?工程項目建設是一種經(jīng)營活動投入的是人、財、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類油田生產(chǎn)地面設施工程項目物資采購管理的重要性?工程建

2025-03-22 07:55

16建設工程物資采購合同-資料下載頁

【總結】第一篇：16建設工程物資采購合同 合同編號: 建設工程物資采購合同 (非自購物資) 項目名稱： 包件編號： 買方：賣方： 合同簽訂地點： 年月 日 一、合同協(xié)議書 招標編號：合同...

2024-10-21 13:59

工程物資采購管理崗位說明書-資料下載頁

【總結】/工程物資采購管理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：工程物資采購管理所屬單位：部門：基礎網(wǎng)絡部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：及時組織工程建設材料，并積極組織物質采購，確保物質材料的質量與成本符合公司相關利益和制度。工作關系：直接上級：基礎網(wǎng)絡部經(jīng)理同僚：傳輸網(wǎng)絡規(guī)劃優(yōu)化管理綜合

2025-06-26 20:12

工程物資采購工作程序-免費閱讀

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工程物資采購工作程序(更新版)