工程物資采購工作程序(完整版)
【正文】 作得到有效管理。預(yù)算部根據(jù)施工圖紙和工程預(yù)算表列出材料用量。工程部根據(jù)工程進展情況組織材料進場，要求根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進行檢查，核對物資規(guī)格，型號。 在通過多方比價的基礎(chǔ)上，預(yù)算部盡量選用信譽好，供貨能力強，材料質(zhì)量有保障的供貨商。工程部負責(zé)工程物資的采購、質(zhì)量控制以及采購合同會簽。預(yù)算部負責(zé)工程材料用量計算，詢價、材料款撥付會簽。工程部審核材料規(guī)格和物資質(zhì)量，考察供貨商供貨能力，項目經(jīng)理進行全面審核。根據(jù)批準供貨廠家和材料價格，預(yù)算部進行合同會簽，工程部主要把關(guān)合同供貨時間，材料
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