【摘要】安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主”的安全工作方針,保證生產(chǎn)順利進行,保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等有關(guān)法律、法規(guī)和首鋼總公司、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)管
2025-09-12 21:57
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第5頁共5頁 制度名 物資采購入庫驗收管理規(guī)定 電子文件編碼 GLZD132 頁碼 2-1 第一條采...
2025-01-16 22:15
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、物資采購入庫驗收管理規(guī)定第一條采購單處理倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”,即應按物資類別、來源和入庫時
2025-04-23 11:10
【摘要】作業(yè)文件編號采購物資質(zhì)量要求標準共16頁:第1頁版本:分發(fā)控制號:受控狀態(tài):編制:審核:批準:1目的規(guī)定采購物資的質(zhì)量要求標準,確保采購的物資滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。2
2025-08-11 15:42
【摘要】(設(shè)計)題目:淺談項目物資采購管理學院:專業(yè):學號:姓
2024-12-03 15:36
【摘要】物資管理辦法第一章總則第一條為進一步加強公司物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務,根據(jù)中鐵二十五局集團公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效
2025-02-10 07:31
【摘要】第一篇:物資采購回避規(guī)定 醫(yī)院藥品耗材采購職工親屬回避規(guī)定 一、為規(guī)范藥品、耗材購銷行為,防止因親屬關(guān)系、利害關(guān)系影響公正執(zhí)行公務,根據(jù)集團《采購作業(yè)、付款管理制度》,制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定適...
2024-10-21 11:06
【摘要】青島博海建設(shè)集團有限公司--管理制度醫(yī)學教育綜合樓工程物資采購管理制度批準:審核:編制:青島博海建設(shè)集團有限公司二O一五年十月工程物資采購管理制度第一章總則第一條為了加強公司的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準,防范和降低工程物
2025-04-12 02:59
【摘要】工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度(討論稿)第一章總則為了加強【】公司(以下簡稱公司)的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準,防范和降低工程物資采購中的風險,保障公司經(jīng)營的效率和效益,根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范---采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄
2024-12-16 00:12
【摘要】EPC國際工程物資采購管理研究西南交通大學碩士學位論文EPC國際工程物資采購管理研究姓名:張玉龍申請學位級別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導教師:代穎2022-10-09西南交通大學碩士研究生學位論文第1頁摘要隨著改革開放的深入發(fā)展,
2025-01-15 17:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東省郵電物資供應采購管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部[1994]558號文關(guān)于“郵電器材供應采購權(quán)要適當向部、省兩級集中,組織批量進貨,降低通信企業(yè)的工程造價,保證設(shè)備質(zhì)量”的要求,為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè),提高全網(wǎng)運行質(zhì)量,保證通信建設(shè)項目的設(shè)備、配套材料的質(zhì)量,節(jié)約建設(shè)投資,實現(xiàn)批量進貨和規(guī)模效益,同時也為了進一步
2025-08-16 15:30
【摘要】中國南方電網(wǎng)有限責任公司物資管理規(guī)定(2010年版)中國南方電網(wǎng)公司物資部2010年9月目錄第一章總則 3第二章組織機構(gòu)與職責 4第三章管理內(nèi)容和方法 9第一節(jié)需求計劃 9第二節(jié)物資采購 10第三節(jié)供應商管理 12第四節(jié)專家?guī)旃芾?13第五節(jié)物資合同管理
2025-04-18 03:19