五一廣場項目價值分析(編輯修改稿)
2025-07-23 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 師對本項目進行了初步的成本估算：以中惠房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的香江名城國際為例，目前起多層的建筑成本僅為700多元，小高層的建筑成本為900多元（不包含地價）；由于本項目定位為高檔的小高層、高層社區(qū)，住宅配套設施豐富，在突出高品牌、高品質(zhì)的前提下，給出本項目的建筑成本（地面+地下）為1800—2200之間浮動（不包含地價）。而目前張家口市的房地產(chǎn)銷售狀況非常良好，新項目往往達到一種供不應求的地步，以香江名城國際為例，目前已售單位已超過9成，新規(guī)劃的樓盤規(guī)劃圖一出來每戶就有6到7位客戶前來詢問，甚至主動要求交納定金，剩余單位銷售價格為2700—3000左右；以張家口另一個樓盤容城為例，目前雖然其銷售價格已突破4000元，但依然受到消費者的追捧；這兩個項目的無論在地理位置還是在定位上都與本項目有著不小的差距，從而可以相信本項目的銷售價格也將超過他們，成為張家口的一號樓盤。以本項目住宅建筑面積約40萬平方米（可銷售面積）、地下面積10萬平方米（非銷售面積，包括體育場的地下面積）來規(guī)劃，銷售價格預計為4500元/平方米，除去成本，本項目將給公司帶來9個多億的收益（地價、拆遷成本、營運成本沒有計算在內(nèi)）。 物業(yè)管理本項目將聘請國內(nèi)一流的物業(yè)管理團隊進駐本項目，我們計劃與之形成一種合作的方式共同管理。即由對方提供高管人員和技術、制度支持，而我司組建普通工作人員和中高層管理干部，雙方在財務這一塊分別派出人員共同管理。使用這種模式一來可以填補我司在物業(yè)管理這一塊的空白，組建自己的隊伍通過對方先進理念的培養(yǎng)和鍛煉后在今后開發(fā)的樓盤中發(fā)揮更重要、更獨立的作用；二來也可以使得小區(qū)業(yè)主能真正享受到專業(yè)、貼心的24小時管家式服務，提高樓盤整體形象和檔次，為銷售奠定好的基礎。 項目優(yōu)勢劣勢分析優(yōu)勢：（1）傳統(tǒng)核心區(qū)域，片區(qū)認知度高 （2）區(qū)域商務、生活配套齊全 （3）地處交通便利路段 （4）良好的項目昭示性 （5）高品質(zhì)、高品牌的規(guī)劃、建設和物業(yè)管理劣勢 （1）目前規(guī)劃中缺乏傳統(tǒng)的菜市場，有可能影響到居民日常的生活便利 （2）面臨交通主干道，臨街面樓層面臨一定的噪聲影響 （3）周邊缺乏中小學配置 項目機會風險分析機會：（1）鴻隆第一次走出廣東的大項目，公司品牌的樹立（2）張家口市政府對項目的大力支持 （3）張家口房地產(chǎn)市場良好的銷售情況 （4）中國經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展階段風險：（1）對北方建筑的風格和消費者的喜好，存在不確定性 （2）項目體量巨大，工程周期較長，資金壓力大 （3）未來房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢的不確定性第三部分、總結總體來講，本項目對于鴻隆來講是一個機會與風險并存的載體，如何駕御他去促進鴻隆向高速車道的發(fā)展還需要我們更加細致的分析和嚴謹?shù)墓ぷ?，但是通過我們初步研究分析，本項目的確具有很大的盈利因素，其對于鴻隆今后房地產(chǎn)發(fā)展的思路和意義更是大于其經(jīng)濟盈利價值。俗話說，出門在外第一步很重要，這需要合理運用頭腦、努力拼搏的工作，更需要要最開始那一下的魄力。五一廣場改造方案一 五一廣場地塊+師專地塊附一：師專地塊概算附二：五一廣場地塊概算師專地塊概算 面積(㎡)成本單價(元/㎡)銷售單價(元/㎡)(元)合價收入為+ 支出為規(guī)劃用地面積58138 總建筑面積176949 地上建筑面積150230
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1