【總結(jié)】11/112005年度培訓(xùn)計(jì)劃A、2005年度營(yíng)銷人員能力評(píng)估和培訓(xùn)目標(biāo)為了更好地滿足培訓(xùn)需求,人力資源科引入《營(yíng)銷人員能力評(píng)估》和培訓(xùn)需求評(píng)估體系。該系統(tǒng)通過(guò)設(shè)立各類職能員工的各級(jí)能力標(biāo)準(zhǔn),藉以評(píng)估員工的實(shí)際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓(xùn)需求。根據(jù)該體系評(píng)估結(jié)果而提供的培訓(xùn)課程將更有針對(duì)性、更有效。B、2005年度營(yíng)銷人員能力評(píng)估和主要培訓(xùn)對(duì)象B1各條線分
2025-07-20 13:59
【總結(jié)】大嘜it′s量販KTV員工手冊(cè)目錄第一章總經(jīng)理致辭第二章公司簡(jiǎn)介第三章KTV管理理念第四章KTV組織結(jié)構(gòu)圖第五章勞動(dòng)條例一、KTV的用人原則及聘用標(biāo)準(zhǔn)二、招聘程序三、體檢四、雇用合約五、工作考核、評(píng)估六、員工薪金七、調(diào)職與晉升八、辭退九、辭職十、曠工十一、解聘、勸退、即時(shí)解雇十二、
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】可量販KTV員工手冊(cè)可量販KTV員工手冊(cè)目錄第一章總則一、目的二、規(guī)章范圍三、適用之對(duì)象四、經(jīng)營(yíng)管理宗旨五、人事政策六、聘用合同(協(xié)議)第二章雇傭細(xì)則一、人員增補(bǔ)二、雇傭資格三、招募方式四、
2025-06-27 02:53
【總結(jié)】***酒店促銷人員培訓(xùn)手冊(cè)浙江***集團(tuán)股份有限公司2002.6目錄1.認(rèn)識(shí)自己 3? 3? 4 5 5 6:要求高雅、端莊、大方、禮貌 6:要求誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、配合管理 7 8 9(如何推銷中華啤酒) 9 10 133.認(rèn)識(shí)我們的“上帝” 16 174.從顧客抱怨中學(xué)習(xí)
2025-06-27 04:42
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/812023/3/82前言銷售極富創(chuàng)造性,是一門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),它是綜合了市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、表演學(xué)等知識(shí)的一種藝術(shù)工作。所以,使用雙手的是勞工;使用雙手與頭腦的是舵手;使用雙手、頭腦、與心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、頭腦、心靈再加上雙腿的才是合格的銷售員。2023/3/83
2025-02-18 04:10
【總結(jié)】了解你的部門促銷人員是公司與顧客及終端批零商的接觸點(diǎn),也是帶動(dòng)公司贏利與發(fā)展的“火車頭”,更是公司的眼睛和耳朵。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要提高促銷人員的素質(zhì)和工作效率水平,是公司成功的必備基準(zhǔn)。了解你的重要性我們非常榮幸的告訴你,你的工作是世紀(jì)牛公司最重要的一個(gè)銷售環(huán)節(jié),從產(chǎn)品科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),到分銷商再到顧客的購(gòu)物袋中,你是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),沒(méi)有你的努力工作,就不能
2025-04-01 23:18
【總結(jié)】家樂(lè)福量販店之行銷策略分析報(bào)告日期:2002/1/8報(bào)告組員:林則君、施存柔、涂宗廷、盧恩慈指導(dǎo)老師:丘志圣1目錄前言一、總體環(huán)境分析(一)制度面(二)經(jīng)濟(jì)面(三)社會(huì)文化面二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(一)綜合零售業(yè)產(chǎn)業(yè)概述(二)量販店產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況三、競(jìng)爭(zhēng)者分析(一)樂(lè)福與萬(wàn)客?。瓋煞N量販型態(tài)、管理的戰(zhàn)爭(zhēng)(二)其他競(jìng)爭(zhēng)者(大潤(rùn)發(fā)、好市多、愛(ài)買吉安
2025-06-23 05:08
【總結(jié)】量販店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道在開(kāi)了幾家店之后,我確信公司的內(nèi)部力量和分店的經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì),允許我們進(jìn)行下一步驟:店將對(duì)所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位負(fù)起完全的責(zé)任。這是一個(gè)很大的責(zé)任,但不用擔(dān)心:總公司的所有部門將給你們所需要的支援。最重要的就是了解你們市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析完競(jìng)爭(zhēng)和顧客之后,就完全由店來(lái)決定開(kāi)始的動(dòng)作:總公司采購(gòu)部門將會(huì)全力地支持你們。分店的新角色只有在全店同仁充分地參與才能
2025-06-25 01:22
【總結(jié)】找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)目錄一、促銷人員職責(zé)范圍:1、促銷人員的作用;2、促銷人員的目標(biāo);3、促銷人員的責(zé)任;4、促銷人員的職責(zé);二、產(chǎn)品促銷的目的:1、你在公司所扮演的角色;2、你對(duì)顧客所扮演的角色;3、全心全
2025-03-01 13:01
【總結(jié)】促銷人員培訓(xùn)手冊(cè)企劃部2023年10月目錄開(kāi)篇語(yǔ)提醒篇工作流程一、開(kāi)篇語(yǔ)1、你不知道自己有多么重要!銷售活動(dòng)生產(chǎn)廠商工業(yè)用品耐久性消費(fèi)品非耐久性消費(fèi)品?銷售管理與人
2025-03-10 21:12
2025-06-24 14:26
2025-06-23 03:11
【總結(jié)】量販店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之道天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在開(kāi)了幾家店之后,我確信公司的內(nèi)部力量和分店的經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì),允許我們進(jìn)行下一步驟:店將對(duì)所屬區(qū)域的市場(chǎng)地位負(fù)起完全的責(zé)任。這是一個(gè)很大的責(zé)任,但不用擔(dān)心:總公司的所有部門將給你們所需要的支援。最重要的就是了解你們市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析完競(jìng)爭(zhēng)和顧客之后,就完全由店來(lái)決定開(kāi)始的動(dòng)作:
2024-09-01 15:58