【總結(jié)】企業(yè)投資價(jià)值系統(tǒng)摘要本文將影響股票投資價(jià)值的宏觀因素、行業(yè)因素、企業(yè)內(nèi)部等諸多因素予以量化分析,對(duì)鋼鐵板塊和汽車板塊各上市公司進(jìn)行綜合評(píng)估,為廣大股民的投資方向和資金安全提供了有力的支持。本文還闡述了企業(yè)投資價(jià)值分析的必要性,說明了企業(yè)投資價(jià)值分析系統(tǒng)的開發(fā)過程。通過與河北理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系徐靜珍老師的交流,我們進(jìn)行了需求分析,建立了系統(tǒng)的基本模型。在此基礎(chǔ)上,我們對(duì)企業(yè)投資價(jià)值分
2025-06-17 15:04
【總結(jié)】波特價(jià)值鏈分析模型出自MBA智庫(kù)百科()波特價(jià)值鏈分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel)目錄·1波特價(jià)值鏈分析模型簡(jiǎn)介·2涉及任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的各種基本活動(dòng)有五種類型·3在任何產(chǎn)業(yè)內(nèi)所涉及的各種支持性活動(dòng)可以被分為四種基本類型·4價(jià)值鏈咨詢模型
2025-06-18 00:11
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位-崗位價(jià)值模型助理數(shù)據(jù)與分析:12/12第1題體力消耗——指崗位對(duì)人員身體方面的特殊要求,如搬重物、站立工作等。詳見下表。1級(jí)對(duì)身體體能方面無特殊要求,無明顯的體力消耗2級(jí)①實(shí)際工作中有時(shí)需要搬運(yùn)10公斤以上的物品(包括原材料、設(shè)備、成品等);②每天站立連續(xù)工作(包括操作、檢驗(yàn)、監(jiān)督、巡查等)均在
2025-04-09 11:40
【總結(jié)】......1、顧客:顧客轉(zhuǎn)換成本低,要留住顧客,提升顧客忠誠(chéng)度(利用信息技術(shù)進(jìn)行改革,提升顧客體驗(yàn))2、競(jìng)爭(zhēng)者:麥當(dāng)勞等廉價(jià)食品快餐行業(yè)(采用產(chǎn)品差異化策略)3、供應(yīng)商:密切合作;議價(jià)能力不強(qiáng)4、替代品:威脅較小(因其定位中高端
2025-06-23 22:50
【總結(jié)】客戶價(jià)值評(píng)價(jià)客戶價(jià)值主要分為當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值兩個(gè)部分,根據(jù)不同的行業(yè)和實(shí)際情況將當(dāng)前價(jià)值和潛在價(jià)值做了不同細(xì)分,得到相應(yīng)的結(jié)果。選取以下兩篇具有代表性論文。文獻(xiàn)一(第2-19頁)其研究思路為:從客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和客戶終身價(jià)值兩個(gè)方面的計(jì)算模型入手,對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。文獻(xiàn)二:(第20-35頁)其研究思路為:將客戶價(jià)值的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行完備化,利用層次分析法、主成分分析法等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
2025-06-20 06:20
【總結(jié)】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20221025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】崗位價(jià)值評(píng)價(jià)模型基本影響要素分值分配表序號(hào)崗位價(jià)值系統(tǒng)要素權(quán)重分值系統(tǒng)子要素權(quán)重分值1工作環(huán)境條件14%140體力消耗30腦力消耗30工作時(shí)間30自然環(huán)境30人際交往202知識(shí)與資歷要求17%170學(xué)歷30經(jīng)驗(yàn)50知識(shí)的廣度40綜合能
2025-06-22 17:16
【總結(jié)】關(guān)聯(lián)企業(yè)借款協(xié)議 關(guān)聯(lián)企業(yè)借款協(xié)議 甲方:_________________(公司名稱) 乙方:_________________(你的基本信息) 甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商,就...
2024-12-13 22:33
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型的比較分析財(cái)務(wù)預(yù)警模型是診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、提供財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)的得力幫手,研究它無疑具有積極的意義。本文試圖對(duì)目前國(guó)內(nèi)外多種財(cái)務(wù)預(yù)警模型進(jìn)行比較分析,以為構(gòu)建適合我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型提供一些思路和方法。一、財(cái)務(wù)預(yù)警模型的分類簡(jiǎn)介(一)單變量模型單變量模型是指運(yùn)用單一變數(shù),用個(gè)別財(cái)務(wù)比率或現(xiàn)金流量指標(biāo)來預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)的方法。Fitzpatrick最早研究
2025-06-16 22:01
【總結(jié)】“五要素分析模型”提煉企業(yè)文化來自網(wǎng)絡(luò) 煙草在線專稿 自2005年以來,煙草行業(yè)全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作,各省局(公司)、市局(公司)在《綱要》、行業(yè)企業(yè)文化架構(gòu)體系以及國(guó)家局的要求、指導(dǎo)下,在企業(yè)文化提煉、傳播等方面進(jìn)行了大量實(shí)踐,取得了一定成效?! ?duì)于煙草企業(yè)而言,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助其保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,但優(yōu)秀的文化一定是來源于企業(yè)自身的實(shí)踐,而非“憑空創(chuàng)建”,
2025-06-24 04:15
【總結(jié)】基于HIROSE模型的品牌價(jià)值評(píng)估實(shí)證分析——以我國(guó)電子行業(yè)為例文中所有資料來源均引自資本市場(chǎng)公開信息。目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正步入成熟期,其標(biāo)志之一就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)階段縱觀發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的發(fā)展歷程,企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了3個(gè)階段,即為生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)階段、產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)階段、品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。。在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)將越來越重視品牌管理活動(dòng),而品牌價(jià)值評(píng)估正是品牌管
2025-06-23 19:03
【總結(jié)】第一章引言選題的背景及意義(一)企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境的變化任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是存在于、依賴于一定社會(huì)環(huán)境的,只要周圍的環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)就會(huì)啟動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)來適應(yīng)環(huán)境,來維持自己的生存。工業(yè)化大生產(chǎn)促成大市場(chǎng)的形成,越來越多的商品在滿足人們基本需求之后出現(xiàn)剩余,然而自然資源卻變得稀缺??茖W(xué)技術(shù)的日新月異帶來了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,知識(shí)與智力上升為核心的資源,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),電子商務(wù)共同構(gòu)成
2025-06-28 13:22
【總結(jié)】丹尼森組織文化模型一種組織文化診斷工具丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)影響重大。?適應(yīng)性:adaptability?使命:mission?參與性:involvement
2025-05-15 00:03
【總結(jié)】灰色關(guān)聯(lián)分析法根據(jù)因素之間發(fā)展趨勢(shì)的相似或相異程度,亦即“灰色關(guān)聯(lián)度”,來衡量因素間關(guān)聯(lián)程度。灰色關(guān)聯(lián)分析法的基本思想是根據(jù)序列曲線幾何形狀的相似程度來判斷其聯(lián)系是否緊密。根據(jù)評(píng)價(jià)目的確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為了評(píng)價(jià)×××我們選取下列評(píng)價(jià)指標(biāo):收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)(此步驟一般為題目中原數(shù)據(jù),便省略)將m個(gè)指標(biāo)的n組數(shù)據(jù)序列排成m*n階矩陣:對(duì)指
2025-06-16 13:25
【總結(jié)】信息化規(guī)劃與管理第六章建立企業(yè)模型5/7/20231第一節(jié)信息化規(guī)劃項(xiàng)目的規(guī)劃制定大、中型企業(yè)的信息化規(guī)劃本身就是一個(gè)龐大的項(xiàng)目,必須對(duì)這個(gè)信息化規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,這是制定信息化規(guī)劃階段的第一項(xiàng)任務(wù),在這一項(xiàng)任務(wù)中應(yīng)該完成以下三個(gè)子任務(wù):5/7/20232一、確定信息戰(zhàn)略規(guī)劃的邊界
2025-01-20 15:15