【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線(xiàn)。兩側(cè)髖部和膝部稍彎曲，腰部用棉墊將側(cè)彎腰椎墊平。暗盒上緣包髂骨嵴，下緣超出尾骨尖部。 中心線(xiàn)：對(duì)準(zhǔn)髂后下棘前方 8cm處，與暗盒垂直。 顯示部位：顯示腰骶關(guān)節(jié)、骶骨和尾骨的側(cè)位像。 骨盆前后位 位置：患者仰臥攝影臺(tái)上，身體 正中面對(duì)臺(tái)面中線(xiàn)。兩下肢伸直，或?qū)⑾リP(guān)節(jié)稍彎曲。足稍?xún)?nèi)傾，兩足尖 相對(duì)。骨盆擺事實(shí)平，兩側(cè)髂前上棘與臺(tái)面的距離必須相等。兩側(cè)髂前上棘聯(lián)線(xiàn)中點(diǎn)下方 3cm處放于暗盒中心，暗盒上緣包髂骨嵴，下緣包恥骨聯(lián)合。 中心線(xiàn)：對(duì)準(zhǔn)暗盒中心，并與垂直。 顯示部位：顯示全部骨盆腔、髂骨、恥骨、坐骨、髖關(guān)節(jié)和股骨上端的前后位影像。 骨盆入口位： 位置： 將 X 線(xiàn)管向頭側(cè)傾斜 35176。，中心線(xiàn)經(jīng)恥骨聯(lián)合中點(diǎn)至膠片中點(diǎn)；由此位可觀(guān)察骶髂關(guān)節(jié)上端雙側(cè)關(guān)節(jié)間隙的對(duì)比情況，由髂骨后方向內(nèi)、向背側(cè)旋轉(zhuǎn)變化的程度，髂骨側(cè)有無(wú)骨折，骶髂關(guān)節(jié)間隙有無(wú) 碎骨片，恥骨支粉碎骨折向骨盆內(nèi)移位的程度。 骨盆出口位： 位置 ：向足側(cè)傾斜 35176。，中心線(xiàn)經(jīng)兩側(cè)髂前上棘連線(xiàn)中點(diǎn)至膠片中點(diǎn)；顯示骨盆前環(huán)、側(cè)壁和后環(huán)的情況，前環(huán)的裂紋骨折、后環(huán)的骶骨骨折和髂骨骨折均可清晰顯示。 骨盆雙斜位： 位 置 ：一側(cè)髖部抬高 35176。中心線(xiàn)自恥骨上支與坐骨下支間連線(xiàn)中點(diǎn)射入 。 骶髂關(guān)節(jié)前后位 位置：患者仰臥攝影臺(tái)上，身體正中面對(duì)臺(tái)面中線(xiàn)。頭部和肩部墊高，兩髖和兩膝部稍彎曲，并用沙袋固定，使腰椎擺平。暗盒上緣超出髂骨嵴，下緣包括恥骨聯(lián)合。 中心線(xiàn)：向頭側(cè)傾斜 1025度，對(duì)準(zhǔn)恥骨聯(lián)合上 緣，射入暗盒中心。中心線(xiàn)傾斜角度依腰椎彎曲程度的大小而定。 顯示部位：顯示骶髂關(guān)節(jié)的前后位影像。 胸骨后前斜位 位置：患者俯臥于攝影臺(tái)上，兩手放于身旁。然后將軀干移至攝影臺(tái)一端，下頜擱在橫端前方。身體正中面或脊柱對(duì)臺(tái)面或暗盒中線(xiàn)。下頜前伸，支撐頭部，這樣既較舒適，同時(shí)肢體與暗盒也較靠近。暗盒上緣 超出胸骨頸切跡，下緣包劍突。 中心線(xiàn)：向左側(cè)傾斜，以準(zhǔn)肩胛骨內(nèi)緣與第 4胸椎聯(lián)線(xiàn)中點(diǎn)，射向暗盒中心。傾斜角度大小可按胸部前后徑厚度而定，一般為40（常數(shù)） 胸部前后徑厚度。 顯示部位：顯示胸骨和胸鎖關(guān)節(jié)的后前斜位影 像。 胸部后前位 位置：患者面向攝影架直立，前胸緊靠暗盒。兩足分開(kāi)，使身體站穩(wěn)。身體正中面對(duì)暗盒中線(xiàn)，頭部稍后仰，將下下頜擱于暗盒上緣，暗盒上緣須超出兩肩。肘部彎曲，手背放于髖部，兩肩盡量?jī)?nèi)轉(zhuǎn)靠近暗盒，如此可使兩側(cè)肩胛骨分開(kāi)，不致和肺部重疊。兩肩盡量放平，不可高聳，使鎖骨成水平位，肺尖部就不會(huì)被鎖骨影遮蓋。如患者不能做到上述姿勢(shì)，可囑其抱住攝影架，也能得到同樣效果。女性患者頭發(fā)應(yīng)結(jié)于頭上。 中心線(xiàn)：對(duì)準(zhǔn)第四胸椎，與暗盒垂直。 屏氣情況：曝光時(shí)囑患者深吸氣后屏住。但對(duì)有小量氣胸的患者，在深吸氣后反而不易發(fā)現(xiàn) ，而在深呼氣時(shí)卻較易顯示。 顯示部位：胸部的后前位影像。 胸部側(cè)位 位置：患者側(cè)立于攝影架前，被檢側(cè)胸部緊靠暗盒。兩足分開(kāi)，使身體站穩(wěn)。胸部腋中線(xiàn)對(duì)暗盒中線(xiàn)，頭部低下，下頜貼近前胸。兩臂高舉，交靠放于頭上，使兩肩盡量不與肺部重疊。暗盒上緣需超出肩部，約與下頜相齊。 中心線(xiàn)：對(duì)準(zhǔn)第五胸椎平面的側(cè)胸壁中點(diǎn)，與暗盒垂直。 屏氣情況：深吸氣后屏氣。 顯示部位：顯示胸部的側(cè)位影像。 胸部前凸位片 位置：患者背向攝片架直立，身體正中面或脊柱對(duì)暗盒中線(xiàn)。兩足分開(kāi)使身體站穩(wěn)。肘部彎曲，手背放放于髖部。身體稍離開(kāi)攝片架， 上胸向后仰，使背部緊靠暗盒，腹部向前挺出。兩肩盡量?jī)?nèi)轉(zhuǎn)，使肩胛骨影 像不致與肺部重疊。暗盒上緣超出肩部上方約 7CM。 中心線(xiàn)：與暗盒垂直，對(duì)準(zhǔn)胸骨角與劍突聯(lián)線(xiàn)中點(diǎn)射入暗盒中心。 顯示部位：顯示胸部前凸位影像。主要檢查肺尖部病變。 靜脈腎盂造影檢查 術(shù)前準(zhǔn)備： 1）檢查日前晚清潔腸道，晚八點(diǎn)后開(kāi)始禁食禁藥。 2）檢查日晨禁食禁飲禁藥。 3）造影前患 者排尿。 4）造影前做碘過(guò)敏試驗(yàn)。 造影方法：造影劑稍加溫后自靜脈緩慢注入。注射時(shí)間五分鐘左右。成人劑量約 20ML。 投照技術(shù)：一般在注射完畢后 1 30分鐘各 攝取前后臥位片一張，如腎功能遲延，需 1 或 2 小時(shí)后再行 攝片。 范文最新推薦 28 財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) [財(cái)務(wù)管理工作總結(jié) ]2020 年上半年，我們駐廠(chǎng)財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠(chǎng)各部門(mén)的大力配合下，全組人員盡 “ 參與、監(jiān)督、服務(wù) ” 職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)?，F(xiàn)將二 00 九年上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況： 產(chǎn)量 90 萬(wàn) 噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1000 萬(wàn)元 （按外銷(xiāo)口徑） 工序成本降低任務(wù)： 上半年工序成本累計(jì)超支 1120 萬(wàn)元，（受產(chǎn)量影響）。 二、開(kāi)展以下幾方面工作： 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作 2020 年是轉(zhuǎn)變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 十七大 ” 、學(xué)習(xí) 2020 年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，反思過(guò)去，制定了 2020 年 工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來(lái)也就隨心應(yīng)手。 范文最新推薦 29 〃 加強(qiáng)成本管理，努力降本增效 隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此，我們樹(shù)立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的 “ 瓶頸 ” 的問(wèn)題。廠(chǎng)通過(guò)實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線(xiàn)生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫(kù)存，減少資金占用。厚板線(xiàn)針對(duì)油品消 耗比較大問(wèn)題，通過(guò)換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過(guò)濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗， 2 月份廠(chǎng)成本比 1 月減低 923 萬(wàn)元， 5 月也都完成了目標(biāo)成本。 〃 加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理 預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù) 2020 年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門(mén)，縱向分解到產(chǎn)線(xiàn)、工序。并監(jiān)督廠(chǎng)部門(mén)落實(shí)執(zhí)行情況，每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠(chǎng)，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。 預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難 度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測(cè)范文最新推薦 30 水平同去年比有了明顯的提高。 〃 成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用 經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng) “ 健康 ” 情況，我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫(xiě)出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠(chǎng)礦、產(chǎn)線(xiàn)效益排序，為廠(chǎng)提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利 品種起到重要作用，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》。 做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作 內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線(xiàn)之間對(duì)比、同上年對(duì)比、不同產(chǎn)線(xiàn)工序之間對(duì)比，找出個(gè)產(chǎn)線(xiàn)、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠(chǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。 做好質(zhì)量成本核算工作 ,通過(guò)優(yōu)化工藝，改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能 認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門(mén)提供質(zhì)量損失額，使廠(chǎng)更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過(guò)改進(jìn)加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn) 行分類(lèi)細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整，加熱爐預(yù)熱段溫度降低 50℃ ，加熱段、均熱段溫度降低 10℃ ～30℃ ，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，調(diào)整軍工鋼板 l907a 等品種的熱處理制度，減少保溫時(shí)間，降低加熱溫度來(lái)達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調(diào)整船板軋制工藝。將 12～ 16mm 厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，范文最新推薦 31 提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作，隨時(shí)自檢自己。 我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時(shí)打印出 [] 文件和通知，定期按目錄裝訂成冊(cè)，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開(kāi)始就按最基本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合 “ 管理辦法 ” 要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會(huì)計(jì)科目是否正確，摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯(cuò)字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管，成本批導(dǎo)我們以廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過(guò)程說(shuō)明等等。 我們做完一天基本工作的同時(shí)，總在想還有什么沒(méi)做，做完的有無(wú)差錯(cuò)，隨時(shí)都在自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。共 2 頁(yè) ,當(dāng)前第 1 頁(yè) 12 2020 上半年，我們財(cái)會(huì)組以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，通過(guò)大家的努力，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了駐廠(chǎng)組承上啟下的橋梁、紐帶作用，但是，我們還存在很多不足如：個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏憂(yōu)患意識(shí)；對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。 范文最新推薦 32 下半年工作計(jì)劃 我們?cè)陟柟?上半年成績(jī)的同時(shí)，更要保持戰(zhàn)勝危機(jī)和困難的信心和勇氣，不等不靠，以積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)態(tài)度，千方百計(jì)想辦法、定措施一定要做好以下幾方面工作： 〃 繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用股份公司《財(cái)務(wù)報(bào)告》精神指導(dǎo)工作。 〃 以 sap 系統(tǒng)為平臺(tái)，加強(qiáng)成本管理工作，為廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。 〃 加強(qiáng)預(yù)算管理、做好成本預(yù)測(cè)、控制工作。 〃 深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作，繼續(xù)挖掘廠(chǎng)礦降低成本潛力。 〃 加強(qiáng)質(zhì)量成本核算工作。 〃 積極參與廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為廠(chǎng)提供成本分析資料。 〃 做好公積金結(jié)息、返還、核定基數(shù) 工作。 〃 做好日常財(cái)務(wù)管理、注重抓好基礎(chǔ)工作。 〃 以人為本、綠色辦公，構(gòu)建和諧、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行 [財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行 ]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)組織與開(kāi)展情況公司成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 (計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 )負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司于 2020 年 4 月