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正文內(nèi)容

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-22 19:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】  ●我必須具備專業(yè)知識(shí),且要專心經(jīng)營(yíng),才能勝任我的工作。   ●我要訂定明確的年度目標(biāo),并且努力去達(dá)成。   ●我要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,并且持之以恒。   ●我遇到困難絕不退縮,更要堅(jiān)持到底。   ●我每天要用熱誠(chéng)和親和力去認(rèn)識(shí)更多的人。   ●我要不斷地學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)。   ●我要積極主動(dòng),樂(lè)觀進(jìn)取以創(chuàng)造快樂(lè)的心情。   ●我要盡力而為,激發(fā)潛在的潛力。   ●我要永遠(yuǎn)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱誠(chéng),不論何時(shí)或擔(dān)任什么職位。   ●我要妥善處理我的財(cái)務(wù),并累積財(cái)富。   ●我是一個(gè)化不可能為可能的人。   ●我不斷地提高我賦予客戶的價(jià)值。   ●我不斷地增加我對(duì)公司的價(jià)值和貢獻(xiàn)度。九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展  ●前言   一、不歸路——只許成功,不許失敗   二、保險(xiǎn)是終身事業(yè),持續(xù)成長(zhǎng),才能立足   三、單位不發(fā)展,便會(huì)陣亡   四、單位經(jīng)營(yíng)從主任到經(jīng)理 ,能各盡其責(zé),才能順利發(fā)展,愉快勝任   五、均衡發(fā)展,名利雙收   ●推銷成功要領(lǐng)   一、足夠的知識(shí):   1.知識(shí)本身沒有力量,只有化為行動(dòng),才有力量。   2.學(xué)習(xí)是最好的投資,學(xué)無(wú)止境。   3.在工作中邊做邊學(xué)是最有效的學(xué)習(xí)方法。   4.用知識(shí)、技術(shù)推銷才能永遠(yuǎn)得到尊敬。   5.當(dāng)思考大于閱讀,停止閱讀去思考;當(dāng)行動(dòng)大于思考,停止思考去行動(dòng)   二、正確的心態(tài):   1.保險(xiǎn)是透過(guò)互助行為以分散風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是現(xiàn)代社會(huì)必需品。   2.保險(xiǎn)是患難之交的朋友,也是最孝順的兒子。   3.保險(xiǎn)是無(wú)形商品,必須靠業(yè)務(wù)員來(lái)推銷。   4.沒有不買保險(xiǎn)的人,只有賣不出保單的業(yè)務(wù)員。   5.只要婦產(chǎn)科不關(guān)門,保險(xiǎn)事業(yè)就有前途。   6.平保是最好的創(chuàng)業(yè)園地,我們是一群有抱負(fù)、有理想的人,是來(lái)此創(chuàng)業(yè)而不是從事一份工作。   7.推銷壽險(xiǎn)是替客戶尋找購(gòu)買保險(xiǎn)的理由。   8.從事壽險(xiǎn)推銷工作可使麻雀變鳳凰,乞丐變王子。   9.主動(dòng)、積極、樂(lè)觀是勝任推銷工作的性格。   10.每天見更多的人是推銷成功的秘訣。三、成功又受人尊敬的態(tài)度:   1.主動(dòng)積極地關(guān)懷客戶必得信任。   2.心存感激、心存善念、處處受人歡迎。   3.君子愛財(cái)、取之有道,凡事盡力,無(wú)愧于心。   4.誠(chéng)信立業(yè),勤儉致富;心中有愛,萬(wàn)物皆美。   5.大事把握原則,小事注意細(xì)節(jié)。   四、培養(yǎng)優(yōu)秀技巧:   1.專業(yè)敬業(yè)三句不離本行。   2.簡(jiǎn)單方法重復(fù)去做,熟能生巧。   3.以服務(wù)代替推銷,一個(gè)客戶,一個(gè)市場(chǎng)。   4.智慧推銷,借力使力,提高效率。   5.推銷三階段:直接推銷、借力推銷、形象推銷五、良好工作及生活習(xí)慣   1.習(xí)慣成自然,自然效率高。   2.客戶至上,服務(wù)至上。   3.上班時(shí)不做與工作、生產(chǎn)力無(wú)關(guān)的事,休息時(shí)盡情享受。   六、目標(biāo)明確,計(jì)劃依序達(dá)成   1.最短時(shí)間晉升主任。   2.保險(xiǎn)是唯一的終身事業(yè)。   3.目標(biāo)不打折扣,計(jì)劃絕不敷衍。   4.定期評(píng)估,追蹤目標(biāo);今日事,今日畢。   七、和諧的人際關(guān)系:   1.敬人者、人恒敬之。   2.今日我敬領(lǐng)導(dǎo),明日部屬敬我。   3.我為人人,人人為我,離群孤雁必為老鷹捕食。   4.體諒別人,你是勝利者。   5.言必信,行必果,待人以誠(chéng)。   6.只問(wèn)你能為人做什么,不問(wèn)別人為你做什么?!駟挝唤?jīng)營(yíng)要領(lǐng)   一、持續(xù)不斷的增員:   1.日復(fù)一日莫忘推銷,月又一月持續(xù)增員。   2.每周增員面談,每月送訓(xùn)。   3.成功吸引成功者,連鎖增員。   4.易增員,難培育;難增員,好培養(yǎng)。   5.不推銷即死亡,增員是推銷的延續(xù)。   6.增員是推銷合約書,是助人培養(yǎng)一技之長(zhǎng),助人賺錢。   7.認(rèn)識(shí)人——交朋友——關(guān)心他——給他保險(xiǎn)事業(yè)觀念——增員他   8.客戶躲在業(yè)務(wù)人員后面,找到業(yè)務(wù)員就找到客戶   二、落實(shí)訓(xùn)練:   1.強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,什么師傅出什么徒弟。   2.認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則,身教代替言教。   3.知識(shí)、態(tài)度、技巧、習(xí)慣缺一不可。   4.用PESOS方法——準(zhǔn)備、說(shuō)明、示范、觀察、監(jiān)督的訓(xùn)練方法及步驟提升培訓(xùn)效果。   5.早、夕會(huì)、周月會(huì),進(jìn)修研討會(huì)共襄盛舉,會(huì)會(huì)參與。   6.訓(xùn)練自己再訓(xùn)練別人。   7.成為講師是必經(jīng)之路,今日我為你訓(xùn)練,明日你替我訓(xùn)練。   8.活動(dòng)設(shè)計(jì)推陳出新,人人是天才,大家出點(diǎn)子。   9.訓(xùn)練就是教他像你一樣能推銷保單 三、有效的輔導(dǎo):   1.給他目標(biāo),才有方向;給他信心,才有力量;給他方法,才會(huì)產(chǎn)生業(yè)績(jī);給他鼓勵(lì),才會(huì)做得更好。   2.用心關(guān)懷比用話責(zé)備更有效。   3.兒子是自己的好,輔導(dǎo)不能假手他人。   4.真金不怕火煉,用正確方法展業(yè)才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。   5.業(yè)務(wù)員潛能無(wú)限,適度激勵(lì)提升實(shí)力。   6.不要只說(shuō)說(shuō)而已,提出可行的方法,幫助業(yè)務(wù)人員解決困難。   7.有付出才能收獲,有關(guān)懷才有感激。   8.不要把業(yè)務(wù)員寵壞,他們的成敗看你   四、業(yè)務(wù)發(fā)展成功要領(lǐng):   1.一個(gè)理想:保險(xiǎn)事業(yè)成功——心專石穿   2.二件事情:增員、推銷——缺一不可   3.第三個(gè)朋友:客戶、業(yè)務(wù)員或主顧、準(zhǔn)業(yè)務(wù)員——不浪費(fèi)時(shí)間   4.四個(gè)階段:業(yè)務(wù)員——推銷;主任——組織;資深主任——營(yíng)業(yè)部經(jīng)理——經(jīng)營(yíng)管理   5.目標(biāo)明確:計(jì)劃明確、執(zhí)行徹底——不放空炮   6.努力三五年、風(fēng)光三十年——成功口訣   7.你能我能當(dāng)仁不讓,攀登高峰,舍我其誰(shuí)——信心與決心   8.提高品質(zhì),擴(kuò)大領(lǐng)域;持續(xù)成長(zhǎng),邁向成功——永續(xù)經(jīng)營(yíng) 第二節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與策略  一、營(yíng)業(yè)部的導(dǎo)航系統(tǒng)   要達(dá)到目的地,先得知道自己欲往何處。   對(duì)于從事管理工作的人而言,時(shí)間是一項(xiàng)最寶貴,而且最容易毀損的重要資產(chǎn),這也是大部分的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理往往覺得不敷使用的東西。為了惜用這一項(xiàng)珍貴的資產(chǎn),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的工作,因而更顯重要。學(xué)習(xí)有效率地事先預(yù)作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理,確實(shí)發(fā)覺每天都有更多的時(shí)間可供運(yùn)用。   我們不論在生活中、公務(wù)上,或其他任何方面所做的每一件事情,無(wú)不多多少少涉及了某種程度的計(jì)劃。我們所做的事情能夠達(dá)到何種成果,大半取決于我們事前所作的計(jì)劃的周密程度。   營(yíng)業(yè)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)眾多業(yè)務(wù)員及組長(zhǎng)是一項(xiàng)極為復(fù)雜、龐大的工作,非得借助詳盡的短期及中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不可。假如身為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的你無(wú)法記錄你自己營(yíng)業(yè)單位有關(guān)增員、選擇、培訓(xùn)、輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員的發(fā)展、發(fā)展性等計(jì)劃,可能表示你并不確實(shí)了解營(yíng)業(yè)部整體運(yùn)作的狀況。如果部經(jīng)理知道自己營(yíng)業(yè)部目前的狀況如何,并且事先規(guī)劃將來(lái)要達(dá)成什么形態(tài)與組織規(guī)模的美好景象,更明確地判斷該執(zhí)行哪些作業(yè)系統(tǒng)及如何達(dá)成的策略方法、那么達(dá)成營(yíng)業(yè)部人力發(fā)展與業(yè)績(jī)目標(biāo)的成果便會(huì)令人滿意的。   人腦好比飛彈自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng),目標(biāo)設(shè)定之后,自動(dòng)校正回饋系統(tǒng)便不斷監(jiān)督飛彈的飛航路線,必要時(shí)予以調(diào)整,使飛彈繼續(xù)瞄準(zhǔn)目標(biāo)。如果沒有設(shè)定明確的目標(biāo),或是目標(biāo)遠(yuǎn)在航程之外,飛彈便會(huì)在空中漫游,直到其推進(jìn)系統(tǒng)失靈,或是自我毀滅為止。   人類的行為方式也類似,一旦目標(biāo)設(shè)定了,人在內(nèi)心里便會(huì)不斷調(diào)整對(duì)自己的期許,并從周圍人事中所獲得的反饋、建議,隨時(shí)校正路線,修正行動(dòng)方案,以便達(dá)成目標(biāo)。但如果心中只有一些模糊不清的想法,或是目標(biāo)遙不可見,那么人會(huì)彷徨猶疑,終于因疲倦、挫折和沮喪而放棄努力。   每個(gè)人心中都有一個(gè)動(dòng)力裝置,推動(dòng)我們不斷前進(jìn)。我們可以耗費(fèi)精力,漫無(wú)目標(biāo)地游蕩,也可以朝向目標(biāo)積極進(jìn)取,不論你擔(dān)任中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理或是以后擔(dān)任更高的職位也好,只要你有心,傾全力追求目標(biāo),就能使你的生活與事業(yè)完全改觀。當(dāng)然,目標(biāo)應(yīng)該不時(shí)伸手可及,但也不可好高騖遠(yuǎn)的。   現(xiàn)在你必須或已經(jīng)建立一套自己?jiǎn)挝坏慕?jīng)營(yíng)哲學(xué),也預(yù)期未來(lái)營(yíng)業(yè)部的目標(biāo)所在,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),你必須擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與策略,就像安裝一部良好的導(dǎo)航系統(tǒng),引導(dǎo)你準(zhǔn)時(shí)正確無(wú)誤地抵達(dá)目的地。   建立一份短、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵,在于先建立一套可行的營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。詳細(xì)說(shuō)明這套經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的內(nèi)容要點(diǎn),明列營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)作業(yè)系統(tǒng)任務(wù)說(shuō)明,以及有關(guān)營(yíng)業(yè)部組織發(fā)展方面,部經(jīng)理應(yīng)具備的一套信念,而這些基本理念,和營(yíng)業(yè)部的短、中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃息息相關(guān)。   要精確規(guī)定“中長(zhǎng)期”的年限并不容易,但就多變的中國(guó)市場(chǎng)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)境而言,訂立一個(gè)超過(guò)5年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、難度較高,因此設(shè)立以1年為主的短期和2年、3年中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃顯然較為合理。二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的程序   當(dāng)你確立了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)后,接下來(lái)開始要擬定營(yíng)業(yè)部未來(lái)短、中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。不論擬訂一天、一周、一個(gè)月、一季度、一年或是更長(zhǎng)時(shí)期的計(jì)劃,都必須遵循一套井然有序的計(jì)劃程序,這即是“DOME”規(guī)劃過(guò)程的步驟程序。透過(guò)診斷、分析的步驟,制定出各
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