企劃部經(jīng)理崗位操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、崗位概述企劃，就定義來(lái)講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門(mén)其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部的咨詢(xún)部門(mén)。企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。從某種意義上說(shuō)，企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事，企劃人、企劃部門(mén)僅僅是一個(gè)牽頭組織者。因此，企劃工作必須在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理

2025-07-07 12:40

崗前培訓(xùn)班主任操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】共37頁(yè)第1頁(yè)新人崗前培訓(xùn)班主任操作手冊(cè)（2020年版）總公司個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)部2020年1月共37頁(yè)第2頁(yè)前言新人崗前培訓(xùn)是新人培育體系的重要一環(huán)，是新人接觸公司后參加的第一次培訓(xùn)，旨在通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立公司

2025-10-30 02:50

保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)材料：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》：目錄第一章　管理篇(上、中、下)第一節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　一、管理的程序　　二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能　　四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者　　五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)　　六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎　　七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念　　八、壽險(xiǎn)行銷(xiāo)人員追求成功的信念　　九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)

2025-06-06 21:37

安徽廣電綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)操作手冊(cè)(營(yíng)業(yè)部分)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽廣電信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)操作手冊(cè)—營(yíng)業(yè)部分綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐（BOSS）系統(tǒng)操作手冊(cè)（營(yíng)業(yè)部分）目錄1系統(tǒng)綜述 52編寫(xiě)目的 6BOSS系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 6運(yùn)行環(huán)境 6如何登陸和退出Boss系統(tǒng) 6注意 73開(kāi)戶 8客戶開(kāi)戶（1100） 8功能

2025-08-10 02:18

某保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】平安保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)第一章　管理篇(上、中、下)第一節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　一、管理的程序　　二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé)　　三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能　　四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者　　五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)　　六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎　　七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念　　八、壽險(xiǎn)行銷(xiāo)人員追求成功的信念　　九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié)　營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2025-06-27 03:36

班崗位操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**社區(qū)管理中心**物業(yè)服務(wù)公司**物業(yè)服務(wù)班崗位操作手冊(cè)(一審稿)2016-XX-XX實(shí)施2016-XX-XX發(fā)布

2025-07-30 02:50

易班操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、用戶須知我如何注冊(cè)成為易班用戶？，點(diǎn)擊右上方用戶注冊(cè)。在校人員也可通過(guò)所在高校易班的主頁(yè)進(jìn)行注冊(cè)。→用戶注冊(cè)：填寫(xiě)基本信息，包括用戶名、密碼、性別、E-mail、手機(jī)號(hào)碼、真實(shí)姓名、身份證，填寫(xiě)完畢之后點(diǎn)擊立即注冊(cè)?！尤氚嗉?jí)：非在校人員可直接點(diǎn)擊頁(yè)面下方的跳過(guò)?！砑痈信d趣的人：用戶可為好友，也可點(diǎn)擊頁(yè)面下方的跳過(guò)?！晟菩畔ⅲ和晟瀑Y料后點(diǎn)擊下一步上傳頭像與編輯簽名檔?！c(diǎn)擊完成

2025-07-30 01:33

kpi績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分：績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分：工作目標(biāo)設(shè)

2025-04-12 00:25

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)：增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】》第二章：增員第一節(jié)增員概述一、增員的意義增員與銷(xiāo)售是壽險(xiǎn)業(yè)命脈所在。成功的業(yè)務(wù)主管和成功的業(yè)務(wù)員一樣要付出代價(jià)。必需事事有組織、有系統(tǒng)、有條理，而且努力工作。同樣，成功的增員也要有計(jì)劃，而且要不斷地執(zhí)行計(jì)劃。保持一種積極的態(tài)度，不斷地尋找新進(jìn)業(yè)務(wù)員，為自我提升而全力以赴。有許多資深壽險(xiǎn)從業(yè)人員將增員賦予在“增援”、“

2025-05-13 12:07

某公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》****企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章：管理篇（上）　　如果你是一位新上任的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，那么“歡迎你加入一個(gè)嶄新的世界！”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗(yàn)的單位主管，這本“營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊(cè)”可以做為你在經(jīng)營(yíng)單位時(shí)的重要參考資料以及備忘錄。營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責(zé)就是要引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的壽險(xiǎn)事業(yè)獲得成功，為了做好引導(dǎo)業(yè)務(wù)成功的工作，你——身為營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)理——

2025-06-25 00:22

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)：增員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》第二章：增員第一節(jié)　增員概述　　一、增員的意義　　增員與銷(xiāo)售是壽險(xiǎn)業(yè)命脈所在?！　〕晒Φ臉I(yè)務(wù)主管和成功的業(yè)務(wù)員一樣要付出代價(jià)。必需事事有組織、有系統(tǒng)、有條理，而且努力工作。同樣，成功的增員也要有計(jì)劃，而且要不斷地執(zhí)行計(jì)劃。保持一種積極的態(tài)度，不斷地尋找新進(jìn)業(yè)務(wù)員，為自我提升而全力以赴。有許多資深壽險(xiǎn)從業(yè)人員將增員賦予在“增援”、“增源”、“增緣

2025-06-29 06:22

現(xiàn)代企業(yè)銷(xiāo)售管理操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21/21銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管

2025-04-18 23:05

某公司銷(xiāo)售管理操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄1、概述21、1、銷(xiāo)售管理的作用和重要性21、2、銷(xiāo)售管理的內(nèi)容21、2、1、市場(chǎng)管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的控制52、銷(xiāo)售管理組織及崗位職責(zé)52、1、銷(xiāo)售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷(xiāo)售部人員崗位職責(zé)62、2、1、銷(xiāo)售總監(jiān)崗位職責(zé)62、2、2

2025-04-18 03:51

網(wǎng)店管理與銷(xiāo)售操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】網(wǎng)店操作手冊(cè)1定位定位范圍目前我們定位是針對(duì)25歲到35歲的女性，但是就算我們的定位在這個(gè)區(qū)間，就我們能提供的鞋的種類(lèi)來(lái)說(shuō)只能占有很少一部分。所以針對(duì)定位范圍我們需要開(kāi)展的工作就是不斷了解該區(qū)間女性需求，豐富產(chǎn)品線以及提升服務(wù)質(zhì)量，以貼合女性需求。定位影響定位就好比公司的旗幟出來(lái)，掛了旗幟，如何吸引會(huì)員呢？這就是

2024-12-15 06:50

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)增員手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》第二章：增員第一節(jié)　增員概述　　一、增員的意義　　增員與銷(xiāo)售是壽險(xiǎn)業(yè)命脈所在?！　〕晒Φ臉I(yè)務(wù)主管和成功的業(yè)務(wù)員一樣要付出代價(jià)。必需事事有組織、有系統(tǒng)、有條理，而且努力工作。同樣，成功的增員也要有計(jì)劃，而且要不斷地執(zhí)行計(jì)劃。保持一種積極的態(tài)度，不斷地尋找新進(jìn)業(yè)務(wù)員，為自我提升而全力以赴。有許多資深壽險(xiǎn)從業(yè)人員將增員賦予在“增援”、“增源”、“增緣

2025-06-29 04:42

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