銀保部經(jīng)理(營(yíng)業(yè)部經(jīng)理)工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-12-22 23:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的話(huà)題 … 建立網(wǎng)點(diǎn)信息庫(kù)：名稱(chēng)、地址、人員、存款數(shù) …… 售后服務(wù)：糾紛處理、客戶(hù)經(jīng)營(yíng) 渠道暢通是業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線！ 16 對(duì)外職責(zé) —— 渠道維護(hù) ： 協(xié)助業(yè)務(wù)人員與網(wǎng)點(diǎn)主任、柜員建立關(guān)系和溝通； 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理至少每周保證拜訪網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不少于 5次； 每次拜訪需與網(wǎng)點(diǎn)主任溝通 30分鐘以上； 與核心柜員溝通 15分鐘以上。 17 業(yè)績(jī)達(dá)成： 制定、分解、追蹤階段性目標(biāo)，分析業(yè)務(wù)進(jìn)度和達(dá)成情況，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。 對(duì)內(nèi)職責(zé) —— 團(tuán)隊(duì)管理 方法 ： 激勵(lì)方案：對(duì)抗賽、階段方案、假日經(jīng)營(yíng)等 培訓(xùn)方案：通過(guò)長(zhǎng)期有計(jì)劃的培訓(xùn)提升隊(duì)伍技能 追蹤方法：通過(guò)短信、電話(huà)、會(huì)議、報(bào)表、職場(chǎng)氛圍營(yíng)造等形式對(duì)晉升、方案達(dá)成、階段營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行追蹤。 18 對(duì)內(nèi)職責(zé) —— 團(tuán)隊(duì)管理 召開(kāi)營(yíng)業(yè)部夕會(huì)： 協(xié)助召開(kāi)營(yíng)業(yè)部夕會(huì)，參與制定夕會(huì)內(nèi)容，定期進(jìn)行專(zhuān)題講解；同時(shí)負(fù)責(zé)二次夕會(huì)的效果評(píng)估；協(xié)助小組開(kāi)展問(wèn)題討論活動(dòng)。 19 訓(xùn)
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