【文章內容簡介】 00人，20天完成施工任務。十一、附屬工程人行道施工的同時，進行行道樹的栽植，花壇綠化，計劃投入作業(yè)人員130人，20天完成施工任務。進度計劃詳見【橫道圖】第五章 產品實現(xiàn)策化1 某市新區(qū)A1路道路、雨、污水工程是公司下半年的主要工程項目，決定由公司派項目經理組建項目部。2 公司中標后在公司內部基層公司進行內部招標，再次擇優(yōu)選擇強有力的施工隊伍。由項目經理聘任項目部成員。3 根據(jù)工程調查情況和項目部施工能力確定該工程有效工期計劃為200天。質量目標為合格工程。 4 工程項目部組建后由項目部技術負責人會同項目部人員對工程進行詳細策化，確定最終產品實現(xiàn)所需過程。 5 項目經理負責項目所需各種資源、分包需求計劃的編制，由項目部實施，公司協(xié)調。 6 施工現(xiàn)場準備工作由項目部會同設計院等單位共同進行。 7 內業(yè)準備由項目經理組織項目部各部人員組織編寫，完善項目部有關管理規(guī)定，收集準備復印發(fā)放各類有效文件、資料。 8 項目經理部與公司經營處一起與建設單位進行溝通協(xié)商簽訂工程施工合同，辦理施工許可證等有關手續(xù)。 9 項目部技術負責人組織項目部人員編寫施工組織設計。 10 項目部所需各類規(guī)章制度見各部職責中所規(guī)定內容。 11 項目所需質量記錄按照公司程序文件的規(guī)定內容，結合現(xiàn)場監(jiān)理及建設單位要求由項目部確定。 12 項目施工過程由分公司協(xié)助項目部，配合公司進行有效控制，及時修改調整施工組織設計，確保所有過程都得到有效控制。 13 對每道工序、部位、單項工程、單位工程監(jiān)測評定，由質檢處組織實施控制。 14 工程竣工后十五日內將所有竣工資料、整理完成上報公司生產處、質檢處，項目部于竣工當日上報竣工申請，由公司生產處在一個月內組織建設單位、設計單位、質檢單位等進行驗收。 第五章 施 工 準 備 一、 施工人員的準備 實行項目經理負責制，一切工作由項目經理部負責主持和召集。 由項目經理按施工組織設計的要求負責統(tǒng)籌部署和實施本工程施工的各項具體工作。 進場前，由項目經理部組織對參與施工的技術、管理人員、班組長進行質量、安全文明施工技術交底，明確各人的分工職責和崗位責任，落實責任到人。 由項目經理部根據(jù)勞動力需求計劃集結勞動力，并進行必要的技術培訓及安全教育。 項目經理部主要人員組成詳見第三章。 二、 施工現(xiàn)場準備 復測導線點、水準點，看是否與設計相符，如不符應及時向設計院反映進行調整。 平整場地，清除施工障礙，疏挖排水設施，接駁施工用水源、電源，架設施工用電線路，設置各路口隔離圍擋。 施工測量 （1）復核市政工程勘測設計研究院提供的坐標控制點及水準點。 （2）增設必要的輔助坐標控制點及水準點，形成覆蓋本施工段全線的坐標控制網及水準點控制網。 三、 施工物資材料準備 本工程使用的所有材料，由項目經理部統(tǒng)一編制材料計劃，統(tǒng)一在經某市市政質量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認可的生產廠家中進行招標擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、預制構配件，簽訂供應合同，保證材料供應及時、充足。材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出場合格證，未經檢驗或經檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質量員、材料員對此負責。⑴根據(jù)現(xiàn)場平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設搭建工作。⑵與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍及責任。⑶開工前落實各項施工用料的計劃，按照貫標程序要求選定合格廠家和產品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進場。⑷為了減少周轉料租賃費用，原則上不準將周轉材料堆放在現(xiàn)場，因此對各種材料的入場時間、數(shù)量等要提前做好計劃，設專人負責，分階段陸續(xù)進場，保證施工正常使用。⑸鋼模和支護體系材料根據(jù)設計選擇合格的廠家進行加工 四、 施工機械設備的準備⑴挖掘機、自卸車、吊車、推土機、拌和機、瀝青攤鋪設備、穩(wěn)定砂拌和設備、鋼筋加工設備等提前調試，根據(jù)施工進度要求隨時進場。⑵前期施工的部分機械設備于開工前五日組織進場。進場前做好維修、保養(yǎng)及調試等工作。⑶后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。 五、 技術培訓、圖紙會審由項目經理組織參與施工的技術管理人員進行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及設計不符的及時上報。 組織參與施工的技術管理人員、班組長進行施工規(guī)范及質量標準的學習，并對安全、文明施工的要求進行交底。勞動力進行與工程有關的施工規(guī)范及質量標準的技術培訓，并進行安全教育使其對所做的工作心中有數(shù)。 本工程重點進行鋼筋混凝土承插口（平口）管施工、軟基處理、水泥穩(wěn)定碎石施工工藝的技術交底與培訓。 六、 隔離宣傳準備準備一定數(shù)量的藍色波紋鍍鋅鐵板、鋼管、管扣、警示標志及警示紅燈等。 準備一定數(shù)量的標識牌及彩旗。印制宣傳材料，發(fā)放給沿線單位、村莊，宣傳工程建設意義和相關注意事項。施工當中注意文明施工、安全等事項，請當?shù)鼐用裼枰耘浜喜⒐际┕がF(xiàn)場監(jiān)督電話聯(lián)系人。聯(lián)系需接入污、雨水管線支管的用戶，并協(xié)助辦理有關手續(xù)。 七、勞動力準備⑴本工程工期緊、任務重，為了順利完成該項施工任務，我單位現(xiàn)場設立項目部，由我單位領導親自掛帥，協(xié)調各個部門工作。⑵為全面落實施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實加強技術管理、質量控制，我單位擬調派技術、質量、材料、政工、安全、經營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理機構。⑶根據(jù)勞動力計劃和工期安排，選擇信譽良好、有較強施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊伍負責施工作業(yè)。⑷進場前對全體施工人員進行入場教育，對重點工序、新工藝工法進行專業(yè)技術培訓，召開動員會，做好特殊工種的準備工作八、建立測量控制系統(tǒng)⑴項目經理部測量班與業(yè)主、監(jiān)理測量工程師辦理接樁手續(xù)后，對重要控制點進行復核，確認無誤后，妥善保護。⑵根據(jù)施工需要建立施工現(xiàn)場臨時測控網，測控網的精度滿足施工需要。建立定期復核制度，對重要測控點每月復核一次，保證測量精度。⑶對原地表進行高程測量，針對設計路床標高繪制土方戴帽圖。九、建立質量檢測系統(tǒng)⑴根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質量等級，制定本工程的質量目標，建立工程質量保證體系和質量管理體系。⑵項目經理部設專職質檢工程師和質檢員，在項目總工的領導下開展工作，全權負責施工現(xiàn)場的質控工作。質檢員要求持證上崗，并制定崗位責任制。各作業(yè)隊設專職或兼職質檢員，負責作業(yè)隊內部工序自檢工作。⑶制定工序質量評定標準，并組織質量管理人員進行學習。⑷施工現(xiàn)場建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場試驗室”，并配備完善的試驗儀器設備和專職試驗員，完成現(xiàn)場試驗工作，部分專項試驗，由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗機構完成，試驗員全部持證上崗。⑸認真落實施工試驗，有見證取樣和送檢工作。按照相關文件、監(jiān)督部門的要求編制有見證取樣和送檢計劃，確定見證人和承擔有見證試驗的試驗室，填寫《有見證取樣和送檢見證人備案書》送質量監(jiān)督站和承擔有見證試驗的試驗室備案。⑹開工前，向監(jiān)理工程師提交有見證取樣送檢項目和數(shù)量控制清單及見證取樣計劃，作為有見證取樣送檢的控制依據(jù)。⑺作好各種原材料試驗、土工試驗及砂漿、砼配合比設計。⑻施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報驗制度，各作業(yè)隊在工序自檢合格的基礎上，請項目部專職質檢員驗收，合格后請監(jiān)理驗收；未經驗收的不允許轉序。第六章 施 工 方 案一、 施工總體布署根據(jù)施工進度，施工用電用水根據(jù)建設單位的安排就近接出。 施工順序原則上控制為先地下后地上、先重點后常規(guī)，確保早日將主要交通要道還路于民，減少對外界及外界對施工的影響。同時可以對地下管線復雜地段早日發(fā)現(xiàn)早日處理。 各種管線均按設計采用開槽埋設，通過不可中斷交通道路段及河道時擬采用頂管法施工。 水泥穩(wěn)定碎石由公司統(tǒng)一供應，由項目部從生產基地運到施工現(xiàn)場攤鋪、平地機找平、輾壓成型。施工中對于有耕植土和建筑、生活垃圾的地段，首先將建筑、生活垃圾全部清運出現(xiàn)場，分層回填好土至污、雨水基礎底，待污、雨水施工完成后再采用機械分層夯實至設計路床。 各種管線過路必須在水泥穩(wěn)定碎石鋪裝以前完成。 所有檢查井、平面進水井都必須進行2次升接方可達到設計路面。井先砌到與路床平，以便于灰土拌和機、平地機施工。井口采用專用鋼筋砼蓋板覆蓋，鋼板上用素土或細砂覆蓋，以便于以后尋找和挖出。待水泥穩(wěn)定碎石輾壓成型后挖出素土或細砂，將井升至水泥穩(wěn)定碎石層頂面，而后再用鋼板和細砂履蓋。在瀝青混凝土面層鋪裝前把井升至路面設計高程。 瀝青混凝土面層鋪裝前，將污雨水檢查井、進水井上部一段就位，并在污、雨水檢查井接井時安放最上層一個爬梯。道路范圍內首先清除地表植物、雜物。好土盡可能調運至垃圾土處理地段。 施工當中充分發(fā)揮機械設備的高效性，人工配合進行土方施工。污水溝槽上層采用放坡，下層視土質情況打稀撐或密撐。 1所有原予留有管頭堵頭在竣工驗收前均不得打開投入運行，確需提前運行的必須經外觀及實測實量后方可打開管堵或管子。1雨水工程施工與污水等其它管線錯開，互不干擾，1填方路段調入土方應分層用平地機整平、振動壓路機輾壓至要求密實度?；靥钪谅反矔r，路床整平采用平地機整平，振動壓路機輾壓成型。二、總體施工方案：由于工期緊、任務重，計劃將該標段道路分為A、B、C三大施工段，組織兩個施工隊同時施工，每個施工段又劃分為兩個流水段，以道路樁號為準，分別為：A段：0+000~1+540B段：1+580~2+500C段：2+600~3+施工中計劃污、雨水溝槽同槽開挖，污水和雨水管道同時施工，以確保工期為原則。 道路工程施工隨污水、雨水工程施工后進行，現(xiàn)場出來一段做一段。路床土方部分清理至花壇內或人行道上外全部外運，運距23km，路床整平采用平地機整平，振動壓路機輾壓成型。流水施工應調開平地機、水泥穩(wěn)定碎石生產和瀝青混和料供應時間。三、 與其它管線配合施工方案各類管線施工由項目部與建設項目部協(xié)調，有序組織干管施工。其它管線過路支管統(tǒng)一安排在水泥穩(wěn)定碎石施工前埋設完畢。 消火栓及人行道上各類檢查井，在人行道鋪裝前灰土基礎完成后砌筑、安裝到位。 花壇內不得填埋施工垃圾。 四、 特殊原因造成施工方案改變計劃調整措施。 若因拆遷原因不能夠按照施工組織設計方案施工應及時與建設單位溝通，若短期內無法解決時應及時調整，修改施工順序或調整施工方案。順序調整時應兼顧考慮其它管線施工。政策性提前工期時，應采取增加施工隊伍或24小時連續(xù)施工的方案，同時采取技術措施縮短有關技術間隔時間。 施工平面布置圖、現(xiàn)場配備的主要機械設備情況和勞動力計劃圖見附圖。施工平面布置圖現(xiàn)場配備的主要機械設備情況序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位1自卸汽車15T40中國湖北20006良好排水路基路面2ABG攤鋪機QC1284中國徐州2003良好路面3裝載機1+6中國鄭州200170良好排水路基4砼拌和機HD2252中國山東2002良好排水路基5灑水車KF1405140GS83中國天津20049良好排水路基 路面6推土機180HP3中國天津200378良好路基7推土機120HP3中國天津200259良好路基8挖掘機11中國合肥2003良好排水路基 9振動壓路機18206中國柳州2002140良好路基 路面10光輪壓路機10124中國洛陽2001135良好路基 路面11膠輪壓路機184中國洛陽2002125良好路基 路面12平地機160HP2中國柳州2004125良好路基13沖擊夯6中國山東1999良好路基14發(fā)電機組100GF6中國濟南2006良好排水路基 路面現(xiàn)場配備的小型機具情況機械設備名稱型號 產地功率、噸位、容重單位數(shù)量（臺）備注交流電焊機北京ZX5400臺12自有電鋸北京12KW臺4自有電刨北京14KW臺4自有手持式沖擊夯BS600美國臺8自有灑水車LS108北京118KW 8t臺4自有液壓起重機QY20B日本158KW 20t臺2自有鋼筋切斷機GQ402韶關臺4自有鋼筋彎曲機GW40杭州3KW臺4自有鋼筋擠壓機GJ20河北20t臺4自有機動翻斗車句容 臺6自有空壓機YW9/7北京 9m3臺3自有平板振搗器ZW350*6河