【文章內容簡介】 、預算員、材料員、合同管理員。、 項目部管理人員崗位職責、項目經理 ①、對于項目的技術、質量、安全、進度成本控制等方面負主要全面責任。 ②、科學地組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調各工種之間關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應、及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 ③、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益、確保工程能保質保量如期完成。 ④、在組織施工過程中，必須把安全工作和各項預防、組織措施貫徹到安全生產、施工的全過程，做到管生產必須管安全。 ⑤、定期組織召開安全技術例會、分析施工中技術、安全、生產情況、研究施工中碰到的安全、技術重大問題，制定出實施解決的措施。 ⑥、嚴格遵循公司制訂檢查制度，對出現(xiàn)的質量及安全隱患要及時進行整改。⑦、負責施工過程的協(xié)調管理工作，落實各級質量安全，工期進度、文明施工，對工程順利竣工負主要全面責任、項目技術負責人項目的技術負責人，不僅要具備相應技術職稱和經驗，還有工程施工經驗對施工熟悉了解，并具備整合協(xié)調能力。①、對項目的施工進度、工程質量、施工工藝等方面負主要領導責任。 ②、組織施工管理人員進行施工前的圖紙自審、會審工作，熟悉圖紙、嚴格按圖紙和規(guī)范組織施工。 ③、遵循施工組織設計，按照其要求控制施工進度和施工質量，保證各項目具體方案和措施的落實。 ④、堅持技術交底、技術復核制度，并進行經常性的施工現(xiàn)場檢查、及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，解決處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題。⑤、開展技術創(chuàng)新活動，積極采用新技術、新工藝，推動技術進步。、施工員 ①、配合項目經理和項目技術負責人組織技術教育，負責按圖組織施工。 ②、編制勞動力使用計劃，記錄當日施工人員工作內容、數(shù)量，提供結算依據(jù)。③、跟班對分部分項工程進行質量檢查，并對隱蔽工程聯(lián)系驗收簽證。 配合項目經理對后勤工作的各項具體任務落實并實施。、質檢員 ①、對項目的分部分項工程、質量進行全過程的監(jiān)督和檢查，確保質量目標實現(xiàn)。 ②、對進場原材料、半成品進行質量監(jiān)督，對砼和砂漿攪拌監(jiān)控，嚴格計量。③、對每道工序進行檢查、復核，有權對不合格工程責令停工或返工，并會同有關領導進行處理。④、組織檢查小組,并對質量資料進行數(shù)理統(tǒng)計，編制統(tǒng)計報表。、安全員 ①、協(xié)助項目經理對進場職工進行經常性的安全生產教育。 ②、負責新進場工人的三級教育、協(xié)助有關部門搞好特種工人的崗位培訓及取證工作。 ③、檢查督促現(xiàn)場工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，并對違章人員進行批評教育。④、深入現(xiàn)場，跟班檢查安全防護設施，督促工人使用“三件寶”及其它勞動保護用品。 ⑤、嚴格執(zhí)行安全檢查制度，對存在的隱患要及時提出整改措施，并督促落實。、材料員 ①、根據(jù)施工計劃采購工程用料，組織材料進場，掌握市場信息，熟悉材料價格動態(tài)，貨比三家，并適時編制材料計劃，滿足工程用料要求。 ②、對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格進行驗收。 ③、對進場材料進行計劃管理和限額發(fā)放。 ④、按計劃采購勞保用品和設備零配件。 、試驗員①、負責施工現(xiàn)場的材料、試件、試塊的送檢、送壓工作，掌握試塊的齡期。 ②、負責砂漿配合比，委托設計工作。 ③、協(xié)助材料員嚴把材料質量關，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。 、預算員①、全面負責項目部的預、決算和成本核算工作。②、根據(jù)施工進度情況，及時提供施工階段的各分部分項工程量及材料計劃。③、除做好上述工作外，尚應在項目經理、施工總負責人的安排下做好項目部的其它相關工作。、合同管理員①、對項目內所有班組、人員的勞動合同和涉及本項目的有關合同進行，合理、系統(tǒng)、科學的管理。②、做好上述工作外，尚應在項目經理、施工總負責人的安排下，做好項目部的其它相關工作。施工生產準備工作．施工技術準備：、一旦公司中標，及時組織專業(yè)人員完成現(xiàn)場踏勘及圖紙熟悉等工作，為進行圖紙會審做好準備，并在合同簽訂后，配合發(fā)包人完成組織相關部門進行圖紙會審及技術交底工作。、技術人員在施工前，仔細看圖，真正了解設計人員的意圖，做到施工時準確無誤。另外，各專業(yè)工長應根據(jù)本工種的實際情況及質量要求，作出各工種詳細的作業(yè)設計和技術交底。、裝飾各工長必須做好作業(yè)及工藝標準的交底工作，進行必要樣板塊的施工。同時在勞動力的組織與材料計劃作一個統(tǒng)籌的安排。、本工程針對工期緊的特點。對投入本工程的機械設備、物資、材料在開工前要落實到位，確保按時完成。、主要機械:現(xiàn)場安裝4臺攪拌機用于現(xiàn)場零星砼攪拌。4臺砂漿機用于砂漿攪拌。本工程使用的各工程材料（砂、磚及模板）開工前落實到位?，F(xiàn)場施工用電量不大，由學?，F(xiàn)有配電室電源接入項目的施工場所。同時考慮現(xiàn)場情況及本項目的施工工期因素，我公司對施工供電的保證措施是配備功率為150KW發(fā)電機一臺。以防停電對工程施工的影響。、施工用水準備本工程的施工及臨時用水均由建設單位提供的供水點接至現(xiàn)場。 、現(xiàn)場布置準備、考慮本項目在學校周圍內施工，施工時將采取一切合理措施，并嚴格執(zhí)行發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令，保護學校及學校周圍的環(huán)境，避免粉塵、污染、排放對學校師生學習工作的干擾。、施工時嚴格執(zhí)行發(fā)包人的管理要求，并采取有效措施及時清掃以保持施工過程因車輛、材料等出入學校對非施工場所、道路等造成的污染并，并加強對現(xiàn)場操作的安全管理。保持現(xiàn)場和工程井然有序。、在工程實施的整個過程中，為了保護工程或為了學校師生人員的安全及方便，在必要的時間和地點，或在監(jiān)理工程師和有關主管單位提出要求時，提供并維修照明、護欄、警告標志及守衛(wèi)設施等。、城市衛(wèi)生管理：及時協(xié)調業(yè)主辦理的有關施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)，遵守某市的地方法規(guī)，服從行業(yè)主管部門的管理并辦理各項手續(xù)。、現(xiàn)場除留看管材料人員外，其余施工人員住舍均在場外租房解決。第四章、質量保證體系與措施貫徹質量保證體系標準 、我公司根據(jù)國家技術監(jiān)督局發(fā)布的ISO9000質量管理和質量保證的國際標準系列和質量環(huán)的原理，已經全面貫徹執(zhí)行，本工程將全面貫徹此質量保證體系。、建立質保體系：建立起質量保證體系，分級管理，使質量指標分解，責任落實到人。. 建立質量管理制度：建立嚴格的各項管理制度，如砼澆筑管理制度，測量、放線復核制度，技術交底制度等。項目部質保體系 項目經理材料組項目技術負責人質檢員內業(yè)員試驗員各專業(yè)施工員測量員各工種施工班組 制定質量保證措施工程質量是企業(yè)的生命線。本工程質量目標“確保合格”，為實現(xiàn)目標，必須要