【文章內(nèi)容簡介】 將預留的管材切割，以方便溝槽回填，同時也較好地處理預留的管材接縫。（7）閉水試驗：根據(jù)規(guī)范要求，雨水管每倉需進行閉水試驗。試驗可利用管節(jié)兩端檢查井作為閉水水頭，閉上試驗前應先灌水24小時，使管道充分浸透。加水至標準高度，觀察水位下降值，若在30min內(nèi)水位下降在規(guī)范規(guī)定值以內(nèi)，則閉水試驗合格。閉水試驗合格后，應及時抽干管內(nèi)水，拆除管內(nèi)封堵。（8）溝槽回填管道經(jīng)隱蔽工程驗收合格后，準許溝槽回填。①溝槽回填溝槽回填土，對于不同的部位有不同的要求，以達到既保護管道安全，又滿足上部承受動、靜荷載；既要保證施工過程中管道安全又保證上部修路、交通放行后的安全。②溝槽回填的技術要求和質(zhì)量保證措施：a、溝槽復土在管道隱蔽過程驗收合格后進行，復土時溝槽內(nèi)保證積水排除干凈，嚴禁帶水作業(yè)，并不得回填淤泥腐植土及有機物質(zhì)，大于10cm的石料等硬塊也應剔除，大的泥塊要敲碎。b、為了保證工程質(zhì)量，嚴格按照《市政工程施工及驗收技術規(guī)程》進行施工。當管道鋪設好之后，二側及管頂以上50cm范圍內(nèi)的覆土，采用素土分層對稱平整夯實。再至路基標高30cm分層回填、壓實。c、一般放坡1：～1：，極個別受地質(zhì)影響， d、溝槽回填順序，應按溝槽排水方向由高到低分層進行；溝槽兩側同時回填夯實，以防管道位移；檢查井等附屬構造物回填土應四周同時進行；在與其他管道交叉的地方，回填土時，要做妥善處理。e、胸腔以上復土時，應分層整平和夯實，每層厚度應根據(jù)采用的夯實工具和密實度要求而定。在使用推土機或壓路機械碾壓，管頂以上的復土厚度不小于70cm。溝槽復土時，槽邊應有護輪等安全措施，溝槽上下應統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調(diào)，以免發(fā)生事故。f、拆下的橫列板、豎列板、鐵撐柱、鋼管、原木、槽鋼等設備應及清理、保養(yǎng)、并堆放整齊，做到工完場清。g、回填土的質(zhì)量按回填土的密實度進行控制。第二篇 工程質(zhì)量保證措施第一章 施工部署及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工組織一．現(xiàn)場管理體系為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工班組、各施工段面的工作，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，本公司對本工程高度重視，我們將結合以往類似工程經(jīng)驗，在工程現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，作為本工程駐現(xiàn)場的指揮機構。項目經(jīng)理全權負責處理整個工程建設中的各項事務，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴格執(zhí)行，負責組織領導施工生產(chǎn)，在保證工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工的前提下，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，保證工程進度，按計劃竣工。二、項目經(jīng)理部必須做好以下工作：（1）工程項目部在公司領導下，對該工程的施工全過程進行全面管理，嚴格按照招標文件、設計圖紙，有關規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。（2）項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負責指揮項目部開展工作。每周舉行一次項目部工程例會，由項目經(jīng)理主持，項目總工、技術負責人、各職能部門負責人及施工組負責人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進展。（3）技術負責人在項目經(jīng)理的領導下，全面負責本工程的技術管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。（4）項目部各部門應配備足夠的管理力量，崗位職責明確，各崗位人員必須嚴格履行各自的崗位職責，對項目負責，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各種施工任務。（5）項目經(jīng)理定期組織有關人員對工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨等進行檢查，并將檢查結果與有關管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工程的順利進行。（6）在工程總體安排的指導下，合理安排施工進度，調(diào)配材料、機具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進工程均衡進展。（7）認真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。（8）抓工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設計的有關項目，確保工程順利進行。（9）與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡，加強溝通，定期向業(yè)主反映工程進展情況。 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領導，服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。（10）與設計單位間的工作協(xié)調(diào) 我方與設計單位的工作協(xié)調(diào)，首先需得到業(yè)主的支持與配合。 積極與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖和要求，確定和充實我方的具體實施性施工方案。 認真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設計聯(lián)系、溝通。 施工過程中，若遇到地質(zhì)等變化，及時與設計聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設計要求實施。（11）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。 對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。 在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一道工序的工作。 配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權對正在實施或覆蓋的工序提出檢查要求。（12）對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào) 按總進度制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。 項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。（13）項目經(jīng)理的到崗率為25天/月（即到崗除國家法定節(jié)假日外）。第二節(jié) 質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量符合(工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)合格標準。第三節(jié) 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標 工程質(zhì)量特點總工程師 項目經(jīng)理 工程技術負責人 現(xiàn)場工程技術部 現(xiàn)場質(zhì)量安全部現(xiàn)場施工員 現(xiàn)場質(zhì)檢員各專業(yè)班組負責人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量每周檢查一次實行獎罰總結經(jīng)驗取勝達到質(zhì)量目標第四節(jié) 質(zhì)量管理體系實施為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員，并負責對各道工序的檢查和驗收工作；第三級是由總公司質(zhì)量處人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。第五節(jié) 有關材料試驗的制度原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。原材料到場，由材料供應部門通知項目部專職質(zhì)量員，然后項目部專職質(zhì)量員最晚隔天通知實驗室，材料部門必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應提早通知進場時間。原材料試件由實驗室和各班組配合取樣送檢。并取回試驗報告。原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許拖工程的后腿。原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由試驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。在本制度實施過程中，由公司質(zhì)量處實施檢查和管理。第六節(jié) 質(zhì)量保證措施1．建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量體系組織結構。嚴格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程所需的各種資源（人力、物力、技術）滿足工程施工技術要求，保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。2．建立內(nèi)部班組競爭機制，為適應當前激烈的建筑市場競爭，確保工程施工質(zhì)量。3．嚴格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責任制度，項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量第一責任人，負責質(zhì)量體系的運行，組織編制項目質(zhì)量計劃并領導實施。技術負責領導整個工程項目的質(zhì)量管理與技術管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標準要求。各項專業(yè)管理人員嚴格履行本崗位質(zhì)量職責，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達到要求等級。4．牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴格工序控制，嚴守施工工藝和操作規(guī)程，嚴格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序處于受控狀態(tài)。5．嚴格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的三階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。（1） 事前質(zhì)量控制： 做好施工準備工作，落實特殊工種及作業(yè)班組的相應資質(zhì)和上崗證，組織有關人員熟悉圖紙、技術規(guī)范、質(zhì)量目標計劃及施工組織設計；組織原材料、施工機械進場，檢測各種設備，同時做好現(xiàn)場施工準備，布好測量控制網(wǎng)，編制關鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場管理制度。（2） 事中質(zhì)量控制 即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預控有對策，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質(zhì)檢資料有檔案。在工序質(zhì)量控制中，檢驗和試驗尤其重要，其范圍包括：每道工序檢驗，隱蔽工程檢驗，混凝土檢驗和試驗。在施工過程中，按規(guī)定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并對其結果進行全面評定，從而判定是否合格或優(yōu)良。A． 每道工序檢驗和試驗 操作人員在每道工序完工后，必須對照質(zhì)量標準進行自檢。 一道工序自檢后，下道工序操作人員對上道工序進行互檢。 檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不合格點，操作人員必須及時進行糾正。直到滿足質(zhì)量標準后，方可報項目經(jīng)理部專檢。 項目部質(zhì)量員在操作人員自檢、互檢的基礎上進行專檢，按國家或有關質(zhì)量檢驗和評定標準的質(zhì)量要求進行檢查。 每檢查一點將檢查結果填進工序質(zhì)量評定表內(nèi)。 項目部專檢質(zhì)量員將檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行匯總，有整改問題，請操作人員予以糾正，無整改問題，質(zhì)量員在工序表中簽字，該表作原始依據(jù)存檔資料。B． 隱蔽工程檢驗和試驗 施工人員已通過自檢、項目部檢驗，整改項目全部消項后，由項目部邀請建設單位和監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。 重要部位的隱蔽工程還要邀請設計人員到場參加。 隱蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔，作為隱蔽工程竣工的依據(jù)。（3） 事后質(zhì)量控制 事后質(zhì)量控制的重點是竣工資料的準備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報表統(tǒng)計準確。同時組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，確保交工驗收技術檔案資料齊全。6．嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，本工程中主要執(zhí)行國家現(xiàn)行有關規(guī)范。7．積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，實現(xiàn)整個工程項目的質(zhì)量目標:合格。8．對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標準進行采購檢查，凡不符合規(guī)范及設計要求的材料一律不得使用，進場材料必須做到“四檢”，即驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，并驗出廠質(zhì)量保證書。各種原材料在使用前，必須按有關規(guī)范的要求取樣，送試驗室進行檢驗，合格后送監(jiān)理批準方可使用。嚴格按圖施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設計單位聯(lián)系，征得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。嚴格按施工組織設計施工，執(zhí)行各分項工程的施工程序和操作方法。嚴格按照施工及驗收技術規(guī)程施工，認真做好各道工序交接驗收，上道工序不得施工。1中線定位、控制點要嚴格保護，避免毀壞，在施工期間，定期復核檢查定位是否位移。1總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。第七節(jié) 季節(jié)性施工防范措施雨季施工措施1）做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。2）收聽天氣預報，澆筑混凝土及其它干作業(yè)工程盡量避開雨天施工。3）混凝土和砂漿配合比應在測定砂、石含水率后作出必要的調(diào)整。4）各種機電設備做好防雨措施，嚴防漏電，并做好防雷電設施。5）雨季必須連續(xù)施工的混凝土工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。如中途施工應采取覆蓋及調(diào)整混凝土坍落等方法。6）雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場臨時設施、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取技術措施，及時整改。第八節(jié) 提高質(zhì)量的技術措施1．制定嚴格的內(nèi)控質(zhì)量標準，加強細部質(zhì)量控制。本工程質(zhì)量為合格。我公司將根據(jù)本企業(yè)的技術水平和類似工程施工經(jīng)驗，對本工程所用的質(zhì)量驗收標準進行仔細研究，制定出企業(yè)內(nèi)部自控質(zhì)量檢驗評定標準（要求需高于國家或部頒質(zhì)量檢驗評定標準），以確保質(zhì)量合格。2．嚴格控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量嚴格按設計規(guī)范要求進行配合比設計，工程所有的水泥、砂石料等的供貨單位一經(jīng)確定不得隨意更換。所有材料進場必須有質(zhì)保單或試驗報告，進場后按規(guī)定的數(shù)量進行抽檢。對管道、平側石等進場時要100%進行外觀、尺寸檢查，不符合要求的堅決退回。管道的轉運采取橡膠、方木等防碰撞措施，安管前逐根嚴格檢查。3．精心組織、精心施工、及時養(yǎng)護施工前必須對有關人員進行詳細交底，使所有施工人員都能做到心中有數(shù)。工序完成后，需進行養(yǎng)護的(如混凝土澆筑完畢后)，應注意及時進行養(yǎng)護。4．加強對成品的防護工作應做到責任到施工班組，誰施工誰保護，加強成品保護意識，不破壞已施工完畢部位的外觀質(zhì)量。第九節(jié) 測量復核工作質(zhì)量保證措施（1） 在工程前期，會同業(yè)主及監(jiān)理單位完成交樁手續(xù)。包括平面、水準點的實地位置及相關書面資料。（2） 接樁后，對樁位進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時上報業(yè)主監(jiān)理。（3） 對樁位進行保護，并建立施工首級控制網(wǎng)。（4） 上報監(jiān)理對控制網(wǎng)進行復核。（5） 項目部根據(jù)施工需要放出中心樁、護樁或臨時控制點。經(jīng)項目部質(zhì)量員復核簽字后，上報監(jiān)理復核。（6） 施工員根據(jù)復核過的控制點，放出所需樁位中線、尺寸等，由質(zhì)量人員復核簽字，然后上報監(jiān)理。（7） 分項工程結束后，質(zhì)量員對竣工部位進行復核。復核結果書面形式上報質(zhì)量員和監(jiān)理，批復后才能進行下道工序