【文章內容簡介】 0個農(nóng)貿菜市場）要求兩個月內達成目標30%以上，第三個月以后每個月要達成目標20%—40%的遞增（詳見省會各轄區(qū)農(nóng)貿菜市場調查附表）3完成省會城市KA商超系統(tǒng)渠道大潤發(fā)、易初蓮花、百聯(lián)集團、華潤萬家及華潤蘇果、采購訂貨合同及沃爾瑪（及好又多系統(tǒng)）及其它當?shù)刂B鎖商超系統(tǒng)供貨合同。（醫(yī)院、鐵路、機場、移動、監(jiān)獄），要求進入達成銷售目標任務量50%：與國內著名家用電器連鎖超市（國美電器、蘇寧電器）或知名廚房小家電企業(yè)（格蘭仕、美的）等廚房小家電產(chǎn)品進行商業(yè)利益合作，實施產(chǎn)品捆綁銷售計劃。（當?shù)刂【?、餐飲酒水渠道的代理商）依靠酒水銷售網(wǎng)絡，對省會各轄區(qū)酒店飯店、餐館酒樓渠道啟動終端推廣大米銷售計劃。，公司采取愛心助學活動，名額限定50—200人以內，憑公司特制的愛心助學優(yōu)惠卡在校吃主食米飯免費，（管理結算方式及實施細則另案呈報）。，對建國以前解放戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭的離休干部，遺孀免費提供大米供應，限量標準每年每月每戶家庭50kg（名額50—500人）。，對轄區(qū)內社會低保戶家庭實行8折—，提高企業(yè)知名度。，對出租車頂燈進行統(tǒng)一品牌企劃、市場宣傳，提高企業(yè)知名度，費用每臺成本30—35元左右。 、愛心扶貧計劃要在省市各民政局及省市電視臺相互配合，各相關受益人要有社區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、民政主管、縣市級機關以上四級證明材料方可實施，特此說明！，科學合理的復制其營銷管理模式，開創(chuàng)具有中國特色的農(nóng)業(yè)土特產(chǎn)品連鎖店或加盟店，積極探索城鎮(zhèn)社區(qū)土特產(chǎn)品專賣的推廣及具體實施！五、品牌推廣和公益贊助活動：由于糧油加工行業(yè)屬于傳統(tǒng)微利行業(yè)，品牌傳播通過傳統(tǒng)電視、廣告媒體投入產(chǎn)出比回報太低，只能走低成本經(jīng)營擴張形式發(fā)展，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營、連鎖加盟店及市場渠道開發(fā)、內控降耗管理、副產(chǎn)綜合利用是企業(yè)經(jīng)營管理之本。品牌樹立可以采取低成本經(jīng)營推廣模式糧油食品加工行業(yè)產(chǎn)品進行市場推廣、品牌營銷屬于食品渠道營銷，國內廣大消費者普遍認知和關注推薦的食品企業(yè)是否獲得行業(yè)的最權威榮譽認證或國際質量認證：：2000國際標準質量管理體系認.：HACCP食品衛(wèi)生安全控制體系認證.（PNDC）倡導產(chǎn)品..（COFCC）綠色食品GREENFOOD認證.（COFCC）有機食品ORGANICFOOD認證、品牌推廣手段1. 購買品牌大米為四川汶川地震周年捐獻愛心扶貧活動； 2. 企業(yè)冠名贊助參加國際APPEC會議； 3．企業(yè)贊助2010年（上海）世界博覽會（Expo 2010）； 4. 企業(yè)贊助海南博鰲論壇國際會議； 5．企業(yè)冠名上海F1國際賽車會； 6. 冠名深圳觀瀾湖世界杯高爾夫球賽； 7. 全國各省會著名旅游勝地國際機場登機牌等； (THE INTERNATIONAL ASSOCIATONOF LIONS CLUBS)簡稱國際獅子會； 9. 贊助世界小姐選美賽；香港小姐選美大賽；10. 企業(yè)冠名廈門國際馬拉松邀請賽六．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化連鎖經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢和風險現(xiàn)代連鎖經(jīng)營和超級市場，被稱為“現(xiàn)代流通領域突破性革命”的兩大標志。世界最大的連鎖商業(yè)零售巨頭美國沃爾瑪公司2005年的銷售額以達到3100億美元以上，首次超過了世界最大的百年老牌通用汽車公司。屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的零售商業(yè)企業(yè)，如何能夠在銷售收入上超過“號稱世界制造業(yè)之王”的通用汽車公司，甚至超過一些大銀行及保險公司等金融機構，超過引領“新經(jīng)濟時代”其它的信息企業(yè)，其奧妙就在于企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營之所以被世界上許多國家得以推廣及快速發(fā)展，關鍵就在于這種經(jīng)營模式有許多傳統(tǒng)企業(yè)無以比擬的先進制度優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。現(xiàn)代農(nóng)副業(yè)加工企業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品銷售要走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒓瘓F化、連鎖發(fā)展道路，農(nóng)副產(chǎn)品要進行連鎖專賣、連鎖經(jīng)營、特許專賣、商品要利用地域特產(chǎn)（綠豆、紅豆、蕎麥、黑米、小米等特色五谷雜糧），營銷要差異化進行多元化企業(yè)經(jīng)營，例如（大米+面粉+食用油+醬油+調味品=整體餐飲配送服務，一條龍副食品產(chǎn)業(yè)鏈供貨）都屬于最佳的低成本擴張方式，例如：連鎖經(jīng)營的美國（肯德基、麥當勞）、德國（麥德龍、萬客隆）、臺灣潤泰集團的（大潤發(fā)、大福源）、臺灣天福天仁茗茶都是商業(yè)連鎖經(jīng)營模式最成功的典范，但企業(yè)一定要注意在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質量衛(wèi)生安全控制、運輸流通環(huán)節(jié)污染控制、倉儲保管條件環(huán)境控制、保障食品衛(wèi)生安全，避免食品安全突發(fā)事件發(fā)生！連鎖經(jīng)營的制度優(yōu)勢　　在商業(yè)流通領域，連鎖經(jīng)營組織者將分散理財?shù)牧闶劬W(wǎng)點聯(lián)合組織起來，形成具有足夠規(guī)模連鎖經(jīng)營企業(yè)。利用統(tǒng)籌科學的管理制度安排下，有利于降低各種交易費用，能使連鎖企業(yè)與上游企業(yè)及下游顧客形成長期的信任合作關系，有利于連鎖經(jīng)營企業(yè)獲得良好的發(fā)展。不同類型的連鎖經(jīng)營有著不同的制度安排，體現(xiàn)著各自不同的制度優(yōu)勢。連鎖經(jīng)營主要有三種模式：：（1）規(guī)模優(yōu)勢。在直營連鎖經(jīng)營方式下，總部對同屬于某個資本的多個店鋪實行高度統(tǒng)一的經(jīng)營，總部對各店鋪擁有全部所有權和經(jīng)營權，包括對人員、財物、物業(yè)及商品、物流、信息交流等方面實行統(tǒng)一管理。這種制度安排有利于集中力量辦事，可以統(tǒng)一資金調運，統(tǒng)一人事管理，統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一廣告等業(yè)務開展，可以統(tǒng)一開發(fā)和運用整體性事業(yè)，以大規(guī)模的資本實力同金融界、生產(chǎn)部門打交道；科學培養(yǎng)人才和利用人才、運用新技術開發(fā)和推廣新產(chǎn)品、實現(xiàn)經(jīng)營信息化和管理現(xiàn)代化，可以充分發(fā)揮集體連鎖經(jīng)營的規(guī)?；瘍?yōu)勢。（2）經(jīng)濟優(yōu)勢。功能集中化體現(xiàn)了集團直營連鎖的經(jīng)營整體運行經(jīng)濟優(yōu)勢。充分利用總部統(tǒng)一集中大批量采購商品進貨，容易開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道和獲得最佳商品折扣，達到減少管理費用、降低經(jīng)營成本、能以比較低的價格出售商品，這是獨立零售店所不具備的優(yōu)勢。（3）技術優(yōu)勢。在集團各個零售連鎖店工作的從業(yè)人員，雖然人數(shù)少且不一定都很專業(yè)，但因有總部的Knowhow直接指導和援助，仍然可使連鎖店獲得預期經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。特許經(jīng)營的核心是特許商品經(jīng)營權的轉讓，通過總部與加盟店一對一的簽訂特許商品經(jīng)營合同，總部在教給加盟店完成事業(yè)所必需的所有信息、知識技術的同時，還要將統(tǒng)一店名、商號、商標、服務標記等在一定區(qū)域內的壟斷使用權授予加盟店，并允許其在開店后繼續(xù)經(jīng)營。所以特許商品經(jīng)營的先進制度優(yōu)勢主要表現(xiàn)在其對連鎖體系中經(jīng)營者（盟主）、加盟者、消費者三方都有好處。（1）特許連鎖經(jīng)營對盟主的好處：　　第一，盟主既節(jié)省了資金，也獲得了擴大銷售商品市場的機會，能夠迅速提高其門店的知名度，加速連鎖事業(yè)品牌的快速發(fā)展；　　第二，盟主開展新業(yè)務時，有合伙人共同分擔商業(yè)投資風險，能夠大大降低經(jīng)營新項目帶來的風險；　　第三，加盟店是盟主穩(wěn)定的商品流通渠道，有利于鞏固和擴大商品銷售渠道及銷售網(wǎng)絡覆蓋擴大；　　第四，盟主可根據(jù)加盟店的商品營業(yè)狀況、總部體制和環(huán)境條件的變化調整加盟店數(shù)量和布局策略，掌握連鎖經(jīng)營的實際經(jīng)營主動權；　　第五，統(tǒng)一加盟店的店面設計、店員服裝、商品陳列等，能夠形成強大而有魅力的統(tǒng)一形象，有助于企業(yè)品牌的傳播推廣及塑造。（2）特許連鎖經(jīng)營對加盟店的好處：　　第一，對沒有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者也能獨立經(jīng)營商店，可以減少失敗的危險性；　　第二，能夠充分借用連鎖總部的商品促銷策略執(zhí)行；　　第三，可以利用較少的就業(yè)資本就能開展創(chuàng)業(yè)活動；　　第四，能夠進行高效率的品牌商品經(jīng)營，能夠受到集團總部的業(yè)務培訓及參謀指導，可以持續(xù)地擴大品牌經(jīng)營和快速發(fā)展事業(yè)；　　第五，經(jīng)營者能夠穩(wěn)定地銷售物美價廉的商品，并能夠專心致力于銷售商品活動；　　第六，能夠及時把握適應市場商機變化，化解商品經(jīng)濟壓力及商業(yè)風險。（3）特許連鎖經(jīng)營對消費者的好處：　　第一，統(tǒng)一標準化的經(jīng)營使消費者在任何一個加盟店都能享受到標準化的優(yōu)質商品和優(yōu)質服務；　　第二，統(tǒng)一加盟店通過擴大規(guī)模、簡化環(huán)節(jié)，降低了商品銷售環(huán)節(jié)費用，使消費者能享受到物美價廉的商品和最優(yōu)質服務。自由連鎖是在充分保留單個資本的所有權的基礎上實行的聯(lián)合，各分店都獨立核算、