【文章內容簡介】 3版本/次B/2實施日期2003年1月20日頁6 / 143．4 職責與權限 總經理：1．1 對TCL集團有限公司負責，負責TCL國際電工（惠州）有限公司的全面工作。1．2 貫徹執(zhí)行TCL集團有限公司下達的各項工作任務和文件指示，全權處理公司的日常業(yè)務。1．3 制定公司的經營宗旨和管理政策，組織和推動各項計劃的順利實施。1．4 審核批準以公司名義發(fā)出的文件及公司的各項規(guī)章制度、政策。1．5 負責有關質量標準的審批，對有爭議的質量問題有最后裁決權。1．6 審核批準新產品設計及開發(fā)計劃。1．7 審批公司市場銷售計劃和政策。1．8 對公司人力資源進行合理配置。1．9 核準公司財政政策。1．10 全面評估產品質量的落實情況。1．11 組織和主持公司日常會議、辦公會議，協(xié)調部屬及各部門間的關系。1．12 審閱和批示各部門和個人呈送的報告和各項申請。1．13 對部屬的工作進行督導，培養(yǎng)部屬不斷提高管理水平、業(yè)務能力和工作意識。1．14 主持和召開公司安全生產會議。1．15 制定并發(fā)布公司的質量方針和質量目標；主持公司管理評審會議。 研制系統(tǒng)副總經理2．1 全面負責開發(fā)部、品管部、采購部、制造中心、智能樓宇部的領導工作，為生產提供技術支持。2．2 保證所管轄的開發(fā)部、品管部、采購部、制造中心按質量管理體系規(guī)定運作，協(xié)調各部門接口關系。2．3 參與管理評審會議。2．4 直接對總經理負責。 行政系統(tǒng)副總經理3．1 全面負責人力資源部、總務部和管理信息部的領導工作，確保公司人力資源得到及時開發(fā)和利用，確保公司財產和員工人身安全，努力為員工提供良好的食宿條件。3．2 保證所管轄的人力資源部按質量管理體系規(guī)定運作，協(xié)調各部門接口關系。3．3 參與管理評審會議。3．4 直接對總經理負責。 銷售系統(tǒng)總監(jiān)4．1 全面負責銷售一、銷售二部、銷售三部、業(yè)務部、國外銷售部的領導工作，確保達成公司營銷目標。4．2 保證所管轄的銷售一部、銷售二部、銷售三部、業(yè)務部和國外銷售部按質量管理體系規(guī)定運作，協(xié)調各部門接口關系。手冊章號3版本/次B/2實施日期2003年1月20日頁7 / 144．3 參與管理評審會議。4．4 直接對總經理負責。 市場系統(tǒng)總監(jiān)5．1 全面負責市場部、企業(yè)形像課的領導工作，確保各部門按要求進行市場策劃和推廣。5．2 保證所管轄各部門按質量管理體系規(guī)定運作，協(xié)調各部門接口關系。5．3 參與管理評審會議。5．4 直接對總經理負責。 管理者代表6．1 按照GB/T190012000質量管理體系要求標準組織建立、維持和改進公司質量管理體系。6．2 組織、主持公司內部質量審核工作。6．3 檢查并向總經理報告質量體系運作情況。6．4 協(xié)助總經理召開管理評審會議。6．5 負責主持ISO9001事務組的日常事務和對外聯(lián)絡工作。6．6 在公司范圍內傳達和提高滿足顧客需求的意識，并進行有效溝通和協(xié)調各部門的關系。 人力資源部7．1 負責擬訂公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。7．2 負責組織進行人力資源招聘、調配、培訓、考核、晉升、薪酬、獎懲等工作。 7．3 負責公司人員的福利和社會保險管理。7．4 負責公司的定員、定編工作。7．5 統(tǒng)計各項勞資報表，負責組織公司員工行為規(guī)范的制定、完善工作，對各部門勞動紀律進行監(jiān)督、檢查。7．6 負責公司與上級部門、政府相關部門的聯(lián)系，傳達、發(fā)布及執(zhí)行上級主管部門及政府部門的文件。7．7 組織和實施全體員工的培訓工作，并對培訓的有效性進行評價。7．8 及時為公司的決策層提供各方面的建議。7．9 負責對外樹立TCL國際電工企業(yè)形象。7．10 負責本部門員工的行政管理和素質評估，有權對本部門人員的聘用、任免、獎懲提出意見。7．11 對公司各系統(tǒng)、相關部門的工作績效進行考核和管理分析推進。手冊章號3版本/次B/1實施日期2003年1月20日頁8 / 14 采購部8．1 貫徹執(zhí)行公司的方針政策。8．2 參加和主持公司與部門的有關會議。8．3 負責制訂相應的采購管理制度。8．4 參與來料的評審工作。8．5 組織相關部門對供應商進行考察。8．6 負責按要求采購生產原材料及其他材料。8．10 負責組織、主持供應商的評定工作。8．11 負責供應商的定期評審。8．12 參與管理評審和內部質量體系審核。 市場部9．1 負責市場信息網絡的構建和維護，市場信息（包括產品信息）的收集、整理、分析。 9．2 負責行業(yè)政策、營銷模式和銷售政策分析研究。 9．3 制定相關營銷政策和策略。 9．4 制定年度銷售任務計劃與分配方案。9．5 提供產品開發(fā)建議，制定產品價格策略。 9．6 提供年度及月度市場推廣和廣告策劃方案與計劃。 9．7 策劃各類推廣活動、營銷會務和廣告。9．8 制定相關市場管理制度。9．9 對市場人員技術培訓提供支持。9．10 各類推廣活動的實施（包括廣告投放、宣傳資料投放等。）9．11 辦事處物業(yè)租賃合同的審批，辦事處CI的管理。9．12 為相關部門提供廣告產品包裝及工業(yè)造型設計。9．13 調查與處理假冒、偽造產品的行為