freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

mrp原理之實(shí)例講解(編輯修改稿)

2024-07-22 07:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 LL給你發(fā)貨,隨身附有發(fā)票、保修單等。為了防止發(fā)貨時(shí)忘了附帶發(fā)票,他們可以做一個(gè)BOM,這個(gè)BOM由電腦、發(fā)票構(gòu)成。這個(gè)BOM的母件,就是虛擬的。組裝:組裝是在倉庫而不是車間完成的。例如組裝家具等,它的實(shí)質(zhì)就是幾個(gè)沙發(fā)加茶機(jī)。組裝家具就是組裝類物料。計(jì)劃策略,包括MPS、MRP、無。特別重要的物料就用MPS,即主生產(chǎn)計(jì)劃。目的,就是別花幾個(gè)小時(shí)運(yùn)算MRP,到頭來發(fā)現(xiàn)最重要的物料卻因生產(chǎn)能力制約無法完成。所以先對(duì)最重要的物料進(jìn)行MPS運(yùn)算。一般重要的物料就用MRP,即物料需求計(jì)劃。MPS和MRP的關(guān)系如圖:MPS和MRP僅僅運(yùn)算對(duì)象不同,運(yùn)算邏輯完全相同。不重要物料就用無,即不做計(jì)劃。訂貨策略包括:批對(duì)批:就是隨時(shí)需要隨時(shí)提供,需要多少提供多少。固定批量:例如你去買一個(gè)螺絲,別人不賣。他說,要買就買100個(gè)。這個(gè)100,就是固定批量。期間訂貨:例如采購部門很有規(guī)律,對(duì)某一物料,總是間隔10天去采購?;蛘吖?yīng)商很強(qiáng)勢(shì),你平時(shí)上門找他訂貨,他懶得理你,要你每隔10天才能去采購一次,這就是期間訂貨。10天,就是訂貨間隔期。再訂貨點(diǎn):例如庫存到了50,就去訂貨。50,就是再訂貨點(diǎn)。固定提前期和變動(dòng)提前期,類似于財(cái)務(wù)的固定成本和變動(dòng)成本的概念。如果物料設(shè)置了工藝路線,那它的固定提前期和變動(dòng)提前期是可以計(jì)算得出的。例如:實(shí)例中的工藝路線如下:實(shí)例中的工作中心如下:實(shí)例中的班制如下:固定提前期=∑(工藝路線上各個(gè)工序的固定提前期) 固定提前期=該工序準(zhǔn)備時(shí)間/(該工序?qū)?yīng)的工作中心的班制日工作時(shí)間*利用率*效率)+(該工序的排隊(duì)時(shí)間+該工序的移動(dòng)時(shí)間)/該工序?qū)?yīng)的工作中心的班制日工作時(shí)間變動(dòng)提前期=∑(工藝路線上各個(gè)工序的變動(dòng)提前期) 變動(dòng)提前期=(該工序的運(yùn)行時(shí)間*物料的變動(dòng)提前期批量/該工序的加工批量)/工序的可供能力工序可供能力=該工序上設(shè)定的資源數(shù)*工序所在工作中心的班制日工作時(shí)間*效率*利用率這樣,我們可以計(jì)算出:發(fā)動(dòng)機(jī)80W的固定提前期=10/(8*100%*100%)+(10+6)/8+5/(8*100%*100%)+(5+5)/8+5/(8*100%*100%)+(5+5)/8=10/8+16/8+5/8+10/8+5/8+10/8=56/8=7同理,將實(shí)例中的數(shù)據(jù)代入公式 ,計(jì)算發(fā)動(dòng)機(jī)80W變動(dòng)提前期=發(fā)動(dòng)機(jī)100W的固定提前期=7;變動(dòng)提前期=物料的屬性很多,往往ERP實(shí)施首先遇到的最大困難,就是物料檔案的整理,之后才談得上BOM、工藝路線。物料有很多重要的數(shù)量和時(shí)間屬性,可稱之為期量標(biāo)準(zhǔn)。如:最低存量、最高存量、安全庫存量:略固定提前期、變動(dòng)提前期、變動(dòng)提前期批量、累計(jì)提前期:這四個(gè)概念需要放在一起解釋。生產(chǎn)10000個(gè)零件和生產(chǎn)1個(gè)零件,其提前期肯定不一樣。不隨數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng)的提前期,就是固定提前期;隨數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng)的提前期,就是變動(dòng)提前期。隨多少數(shù)量的變動(dòng)而變動(dòng)呢?這個(gè)數(shù)量就是變動(dòng)提前期批量。累計(jì)提前期=固定提前期+(生產(chǎn)或采購數(shù)量/變動(dòng)提前期批量)*變動(dòng)提前期訂貨間隔期:在訂貨策略為期間訂貨法時(shí)需要指定。最小訂貨量、最大訂貨量:略固定批量、經(jīng)濟(jì)批量:你需要1個(gè)螺絲,別人不賣,要買就買100個(gè)。這個(gè)100就是固定批量;跑那么遠(yuǎn),就需要1個(gè)螺絲,成本上不劃算,干脆一買就是10個(gè)。這個(gè)考慮成本的10個(gè),就是經(jīng)濟(jì)批量。批量增量:你需要1個(gè)螺絲,不行,要買就是100個(gè);那如果需要101個(gè)螺絲,就只有買200個(gè)了。這個(gè)過分不?過分!好,現(xiàn)在產(chǎn)生了批量增量的概念。你需要100個(gè)以下,就必須買100個(gè);需要100個(gè)以上,則一次最小買20個(gè)。這個(gè)20,就是批量增量。也就是,你如果需要101個(gè)螺絲,不用買200個(gè)了,可以買120個(gè)。再訂貨點(diǎn):訂貨策略為再訂貨點(diǎn)時(shí)需要指定。再訂貨點(diǎn)和安全庫存不同:任何物料都可以設(shè)安全庫存;而只有采購類物料才設(shè)再訂貨點(diǎn)。采用再訂貨點(diǎn),庫存到了50你去訂貨,而訂貨是有時(shí)間的,在訂貨后2天,貨還沒到,很有可能庫存就已經(jīng)用完了,只好停工待料;而安全庫存不
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1