【總結(jié)】2021/11/101JIT天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/102第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時制生產(chǎn)或準(zhǔn)時生產(chǎn)制。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在
2024-10-18 15:15
【總結(jié)】第七章第七章準(zhǔn)時化(準(zhǔn)時化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計劃系統(tǒng)的計劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織五
2025-01-23 22:57
【總結(jié)】JIT1/31/20231第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時制生產(chǎn)或準(zhǔn)時生產(chǎn)制。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的
2025-03-13 16:56
【總結(jié)】天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司建立“準(zhǔn)時化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)(二)生產(chǎn)現(xiàn)場管理蔣南(022)8477160313820492817中國汽車技術(shù)研究中心機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司~工序的“流暢化
2025-01-08 13:43
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-02-05 22:04
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”。”大JIT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標(biāo)是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費(fèi)的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-02-22 12:43
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理學(xué)期報告指導(dǎo)教授:盧淵源組別:第一組學(xué)生:張博民張朝卿王小星陳燕容大綱?及時生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯?日本式生產(chǎn)力?及時生產(chǎn)系統(tǒng)-北美版?實(shí)行JIT的必備條件?服務(wù)業(yè)JIT?結(jié)論?個案討論
2025-02-11 12:55
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322大綱及時生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉個案討論……………………..李明賢3JIT的發(fā)展背景
2025-01-16 20:30
【總結(jié)】第十章及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)老師〆盧淵源教授組員〆8942809劉勇志9145306吳雅慧9145302劉美蓉9141672李明賢2大綱及時生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉
2025-05-14 07:41
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時生產(chǎn),又譯實(shí)時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-12 22:16
【總結(jié)】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)byAMT孔祥云流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實(shí)際的一種重要工作,它是在TQM思想的指導(dǎo)下,對工作流程進(jìn)行徹底的分析,找出已經(jīng)覺察到的問題和潛在的問題,對這些問題進(jìn)行分析討論,找出解決或優(yōu)化的方法并切實(shí)地實(shí)施,不斷收集反饋,進(jìn)行總結(jié),提出新方案,這樣循環(huán)向前,從而減少問題,優(yōu)化流程,提高效率,完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求:;&q
2025-06-20 06:22
【總結(jié)】重復(fù)制造“拉式”應(yīng)用技術(shù)byAMT鄭荊陵?“拉式”生產(chǎn)與控制源于JIT的管理思想?!袄健睉?yīng)用的主要表現(xiàn)為:通過生產(chǎn)同步化,均衡化以及“看板”工具,達(dá)到“適時、適量、在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)生產(chǎn)出需要的質(zhì)量完善產(chǎn)品”目的。“拉式”生產(chǎn)提出了一種全新的管理機(jī)制。MRPII的重復(fù)制造“拉式”模式為JIT提供了良好應(yīng)用空間。本文通過對拉式生產(chǎn)流程的分析及設(shè)計,了解它的應(yīng)用原理。一、重復(fù)制造
2025-06-20 06:17