【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用
2025-03-12 18:35
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例–例A:標(biāo)簽貼不到上油部件上–例B:機(jī)器故障問(wèn)題
2025-03-12 18:33
【總結(jié)】上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例–例A:標(biāo)簽貼不到上油部件上–例B:機(jī)器故障問(wèn)題?實(shí)施方法和材
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:06
【總結(jié)】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實(shí)現(xiàn)最小庫(kù)存下進(jìn)行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化是基于任何工序只有在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動(dòng)3.大JIT:生
2025-03-12 22:05
2025-03-12 22:17
【總結(jié)】BS/020701/SH-WZ(2022GB)機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2022GB)1?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT
2025-01-13 15:49
【總結(jié)】福特生產(chǎn)體系培訓(xùn)28-May-032/2/20231培訓(xùn)內(nèi)容FPS總體介紹FPS遠(yuǎn)景FPS齒輪模式關(guān)鍵原則FPS實(shí)施的五個(gè)階段7種浪費(fèi)形式FPS的關(guān)鍵工具FPS衡量指標(biāo)2/2/20232培訓(xùn)內(nèi)容(續(xù))價(jià)值流FPS在長(zhǎng)安福特的實(shí)施2023年的目標(biāo)
2025-01-16 14:14
【總結(jié)】第七章第七章準(zhǔn)時(shí)化(準(zhǔn)時(shí)化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計(jì)劃系統(tǒng)的計(jì)劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織五
2025-01-23 23:02
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問(wèn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專(zhuān)家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:57
【總結(jié)】豐田汽車(chē)生產(chǎn)系統(tǒng)第一部分Translatedby:Johnson1TPS的目的是什么?TPS的目標(biāo)=持續(xù)的低成本高收益成本和利潤(rùn)的基本理念售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)=市場(chǎng)價(jià)格-成本售價(jià)是由具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況而定的Translatedby:Johnson2從不停止對(duì)降低成本的探索Translatedby:Johnson3TPS的目的是
2025-01-16 14:13
【總結(jié)】1豐田汽車(chē)生產(chǎn)系統(tǒng)第二部分2023年2月2日16:36:052自我判斷和監(jiān)控機(jī)器過(guò)程的質(zhì)量保證不要將次品流入接下去的生產(chǎn)過(guò)程中?自我判斷和監(jiān)控機(jī)器與自動(dòng)控制系統(tǒng)的區(qū)別自我判斷和監(jiān)控機(jī)器自動(dòng)控制系統(tǒng)機(jī)器會(huì)在發(fā)生異常時(shí)自動(dòng)停止運(yùn)行即使是發(fā)生異常情況機(jī)器也會(huì)繼續(xù)運(yùn)行,直到有操作人員將它關(guān)閉不會(huì)產(chǎn)生次品,很容易就能預(yù)先避免機(jī)器運(yùn)行
2025-01-16 14:15
【總結(jié)】MassLeanCulture福特生產(chǎn)系統(tǒng)FordProductionSystemMassLeanCulture福特汽車(chē)九大品牌MassLeanCulture內(nèi)容大綱一.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與觀念變革二.福特生產(chǎn)系統(tǒng)之概念三.精實(shí)製造設(shè)計(jì)之概念四.FPS系統(tǒng)介紹與展開(kāi)五.FPS小組活動(dòng)六.FPS小組活動(dòng)推行績(jī)效七.結(jié)語(yǔ)Ma
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具?應(yīng)用舉例–例A:標(biāo)簽貼不到上油部件上–例B:機(jī)器故
2025-03-12 22:40