生產(chǎn)系統(tǒng)及jit的必備條件(編輯修改稿)
2025-03-01 12:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 藉由每日生產(chǎn)少量相同的產(chǎn)品組合來達成 車型 月產(chǎn)量 日產(chǎn)量 週期時間 ( 分鐘 ) Sedan 5,000 250 2 Hardtop 2,500 125 4 Wagon 2,500 125 4 ? 看板系統(tǒng) – 使用訊號裝置來控制及時生產(chǎn)流量 – Kanban指訊號或指示卡 – 容器可用來代替卡片 – 員工依排程生產(chǎn)但執(zhí)行時根據(jù)看板 機器中心 裝配線 儲存區(qū) 原料 AB 儲存區(qū) 原料 AB 取料看板 生產(chǎn)看板 物料流程 看板流程 – 其他形式的看板 ? 物料箱 ? 地上或桌上劃上置物方塊 ? 彩色的高爾夫球置於通往供應廠的導管內(nèi)，通知另一作業(yè)員該生產(chǎn)什麼零件 ? 最小的生產(chǎn)設(shè)定時間 – 小批量為常態(tài) ? 機器設(shè)定必須能迅速完成 ? 才能達成混線生產(chǎn) ? 對人的專重 – 傳統(tǒng)終身雇用制 分紅 – 日本的工會有助於與管理者的合作關(guān)係 – 承包商網(wǎng)絡(luò) ? 零件的單一來源供應商 – 基層管理 (bottomround management) ? 決策過程是緩慢的 ? 在日本小型、專業(yè)的工廠是有效能的 – 品管圈 (Quality Circles) ? 發(fā)覺問題的解答並且與管理者分享 JIT實施之必要條件 ? JIT佈置及流程設(shè)計 ? 預防保養(yǎng) (Preventive Maintenance) ? JIT應用於生產(chǎn)線流程 ? JIT應用於訂單生產(chǎn) ? 全面品質(zhì)管制 ? 穩(wěn)定排程 ? 與供應商合作 ? JIT佈置及流程設(shè)計 – 內(nèi)部及外部物流系統(tǒng)與佈置連結(jié) – 確保平衡的工作流程且在製品庫存最小 ? 預防保養(yǎng) – 確保流程不被當機或故障設(shè)備所中斷 ? JIT應用於生產(chǎn)線流程 原物料 市場 F B A C D E ? JIT應用於訂單生產(chǎn) – 訂單生產(chǎn)為少量多樣 – 如果需求穩(wěn)定，則可使生產(chǎn)成為重複製造 ? 需求是由產(chǎn)品流程的下製程產(chǎn)生
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