山西共達(dá)建設(shè)工程項目管理有限公司第12期總第36期(編輯修改稿)
2025-07-22 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要 近年來，隨著國家及各省市基礎(chǔ)設(shè)施投入的增大，很多項目都需要通過招標(biāo)方式進(jìn)行優(yōu)選參建單位，招標(biāo)代理機構(gòu)的數(shù)量是日益增多，不斷有新公司如雨后春筍般相繼設(shè)立。本人所供職的山西共達(dá)建設(shè)工程項目管理有限公司是在年月日取得招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書的，榮幸地成為山西省家招標(biāo)代理機構(gòu)中的一員。在公司取得資質(zhì)證書的一年半時間里，公司高層高度重視此項業(yè)務(wù)的開展，成立相應(yīng)的管理部門，配足相應(yīng)的管理與操作人員，腳踏實地地圍繞招標(biāo)代理這一中心任務(wù)開展相應(yīng)的工作，取得了一定的業(yè)務(wù)成績。當(dāng)然，由于我公司是新設(shè)立的招標(biāo)代理機構(gòu)，在公司業(yè)務(wù)運作方面遠(yuǎn)比不上代理業(yè)務(wù)成熟的“兄弟”公司，在公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)運作當(dāng)中或多或少存在一些“盲區(qū)”，不可避免走路踏著泥濘，卷著褲腿，泥巴粘著鞋子，值得慶幸的是，我公司還是從容地一路走來。關(guān)鍵詞 新設(shè)立 招標(biāo)代理機構(gòu) 代理業(yè)務(wù) 引言 隨著我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系、框架的基本形成和實行招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的不斷拓寬，許多招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)運而生，尤其是《中華人民共和國招投標(biāo)法》的頒布實施、建設(shè)部號令《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定辦法》的出臺以及今年月日《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》及附件的實施，明文規(guī)定了招標(biāo)代理機構(gòu)的性質(zhì)、設(shè)立條件、業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范了電子招標(biāo)投標(biāo)活動，明確了招標(biāo)代理機構(gòu)在市場經(jīng)濟中的法律地位；同時，更好地使招標(biāo)代理機構(gòu)作為政府、市場、企業(yè)聯(lián)系的紐帶作用得到更為充分的發(fā)揮。由于新設(shè)立的招標(biāo)代理機構(gòu)大都成立時間短，缺乏代理經(jīng)驗，再加上人員、設(shè)備、技術(shù)、素質(zhì)等諸多條件的影響，代理水平或多或少還是受到了不少牽制，本文從筆者參與公司開展招標(biāo)業(yè)務(wù)的過程進(jìn)行闡述，希望對業(yè)內(nèi)同行們有益。 加強公司內(nèi)部管理和自身建設(shè)加強公司內(nèi)部管理，需要健全與完善內(nèi)部各項規(guī)章制度。新設(shè)立招標(biāo)代理機構(gòu)加強對代理項目的質(zhì)量控制，建立健全招標(biāo)代理過程關(guān)鍵文件的審核審批制度；應(yīng)確保工程項目招標(biāo)代理過程依法合規(guī)，要規(guī)范自身的經(jīng)營行為，建立公司對招標(biāo)代理過程監(jiān)督制度；應(yīng)確保使用規(guī)范的文本簽訂招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的招標(biāo)代理收費標(biāo)準(zhǔn)，建立合同管理制度；依法開展招標(biāo)代理活動，自覺維護招投標(biāo)代理市場秩序，提高市場信譽，打造企業(yè)品牌，建立公司經(jīng)營與客戶服務(wù)制度。加強公司內(nèi)部管理，需要積極推進(jìn)企業(yè)信用制度。新設(shè)立招標(biāo)代理機構(gòu)要貫徹落實誠實信用制度，可以從以下幾方面做起：、在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，代理機構(gòu)專職人員必須遵守職業(yè)道德，不假公濟私，按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范執(zhí)行，不得接受所有投標(biāo)人的錢財、儲值卡、會員卡、宴請和任
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1