【摘要】第9講工程項目的環(huán)境影響評價一、環(huán)境影響評價概述?環(huán)境影響評價(EnvironmentalImpactAssessment,以下簡稱EIA)這一概念,是在1964年加拿大召開的國際環(huán)境質(zhì)量評價會議上首次提出的(彭應(yīng)凳,1999)。?EIA在國外被稱為是“認識、預(yù)測、評價、解釋和傳達(即鑒別和評價)一種行動的環(huán)境后果
2025-03-11 10:29
【摘要】第四章建筑工程項目合同管理?第一節(jié)建設(shè)工程合同的概念與分類?第二節(jié)建筑工程項目施工合同的訂立與實施?第三節(jié)建筑工程項目施工合同的變更、終止和爭議解決?第四節(jié)FIDIC《施工合同條件》簡介?第五節(jié)建筑工程項目施工索賠管理?第六節(jié)建設(shè)工程施工合同管理第一節(jié)建設(shè)工程合同的概
2025-03-11 10:28
【摘要】第八章建筑工程項目成本管理?第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項目成本計劃?第三節(jié)項目成本控制?第四節(jié)項目成本核算?第五節(jié)項目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?一、項目成本的概念?項目成本是建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象,在施
2025-03-10 23:20
【摘要】第七章建筑工程項目質(zhì)量管理?第一節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理概述?第二節(jié)施工項目質(zhì)量計劃?第三節(jié)項目設(shè)計與采購質(zhì)量控制?第四節(jié)建筑工程施工項目質(zhì)量控制的方法?第五節(jié)建筑工程施工項目各階段質(zhì)量控制的實施?第六節(jié)施工項目質(zhì)量的持續(xù)改進第一節(jié)建筑工程項目質(zhì)量管理概述?
2025-03-10 23:12
【摘要】第六章建筑工程項目進度管理?第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?第二節(jié)建筑工程項目進度計劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù)?第五節(jié)建筑工程項目進度計劃的實施?第六節(jié)建筑施工項目進度計劃管理總結(jié)第一節(jié)建筑工程項目進度管理概述?一、工程項目進度
【摘要】BIM應(yīng)用討論?隊名:傳說中的理科生?適合項目:–復(fù)雜造型設(shè)計項目–標準化程度較高的住宅項目?BIM設(shè)計需要的基礎(chǔ)資料:–建筑的基本構(gòu)成:柱、梁、混凝土、鋼筋等;–各部分結(jié)構(gòu)的真實尺寸與位置;–風(fēng)管、機械設(shè)備、管道等的尺寸與位置BIM應(yīng)用討論?隊名:捉泥?適合項目:–園林景觀項目
【摘要】第十一章建筑工程項目信息管理?第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?第二節(jié)項目信息管理計劃實施?第三節(jié)計算機輔助建筑工程項目信息管理第一節(jié)項目信息管理基礎(chǔ)知識?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報、新聞、信號等。
2025-03-10 23:26
【摘要】第十三章建筑工程項目溝通管理?第一節(jié)項目溝通管理概述?第二節(jié)項目溝通計劃?第三節(jié)項目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調(diào)的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調(diào)的程度和效果常常依賴于各項目參加者之間溝通的程度。?通過溝通,不但可以
2025-03-10 23:14
【摘要】1/44監(jiān)理合同編號:監(jiān)理項目編號:FD-2022-004上虞杭協(xié)熱電有限公司一期工程工程監(jiān)理實施細則浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司上虞杭協(xié)熱電工程項目監(jiān)理部二00三年十月2/44批準
2025-06-19 14:51
【摘要】江南大學(xué)現(xiàn)代遠程教育第二階段測試卷考試科目:《建設(shè)工程項目管理》第六章至第九章(總分100分)時間:90分鐘學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點)批次:層次:專業(yè):學(xué)號:身份證號:姓名:
2025-03-25 01:45
【摘要】建設(shè)項目環(huán)境影響報告表項目名稱:遼寧秦恒科技有限公司二期項目建設(shè)單位(蓋章):遼寧秦恒科技有限公司編制日期:2016年10月20日國家環(huán)境保護部制31/34《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》編制說明《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》由具有從事環(huán)境影響評價工作資質(zhì)的單位編制。──指項目立項批復(fù)時的名稱,應(yīng)不超過
2025-08-02 22:14
【摘要】1-01安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司安全管理資料施工單位:安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司工程名稱:華地·翡翠藍灣(和園)一期、二期項目資料類別:安全生產(chǎn)責任制:各級安全生產(chǎn)責任制目錄一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制二、生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制三、技術(shù)總工安全生產(chǎn)責任制四、專職安全員安全生
2025-06-17 16:32