【摘要】工程項(xiàng)目投資與融資第五章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)評(píng)價(jià)方法?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?社會(huì)評(píng)價(jià)?不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選擇(一)財(cái)務(wù)價(jià)格體系的確定根據(jù)財(cái)務(wù)價(jià)格所考慮的變動(dòng)因素不同,財(cái)務(wù)價(jià)格的形式可以分為三類:1、固定價(jià)格。
2025-03-09 22:22
【摘要】工程項(xiàng)目投資與融資復(fù)旦大學(xué)出版社鄭立群主編第六章工程項(xiàng)目融資模式——權(quán)益融資?項(xiàng)目資本金的籌集?股票融資2023年3月復(fù)旦大學(xué)出版社鄭立群第一節(jié)項(xiàng)目資本金的籌集(一)項(xiàng)目資本金與資本金制度的含義項(xiàng)目資本金是指由項(xiàng)目的發(fā)起人、股權(quán)投資人以獲得項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)權(quán)
2025-03-09 22:17
【摘要】第十章工程項(xiàng)目成本管理———成本計(jì)劃工程成本控制的關(guān)鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工階段項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間對(duì)投資
2025-01-16 02:08
【摘要】第二章工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成第二章工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成?設(shè)備工器具的購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成??建筑安裝工程費(fèi)用??工程建設(shè)其它費(fèi)用的構(gòu)成??預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息?本章要求博文達(dá)理進(jìn)德修業(yè)?建設(shè)項(xiàng)目總投資包含建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資產(chǎn)投資三部分。建設(shè)工程造價(jià)就是指項(xiàng)目建設(shè)投資和建設(shè)期利息之和
2025-03-09 14:44
【摘要】LOGO第七章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目管理第十四章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系?第三節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制?第四節(jié)工程施工質(zhì)量的控制?第五節(jié)工程試運(yùn)行質(zhì)量管理2023年2月27日星期一第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述?一、工程項(xiàng)目質(zhì)量?二
2025-02-08 21:45
【摘要】第9章工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)工程項(xiàng)目效益審計(jì)概述工程項(xiàng)目投資效益審計(jì)的必要性我國(guó)在改革開(kāi)放和發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,要正確處理好投資和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,加大對(duì)工程項(xiàng)目的投資,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。我國(guó)實(shí)行積極性財(cái)政政策,擴(kuò)大國(guó)家投資和鼓勵(lì)私人投資,投資就必須考慮如何把稀缺的資源進(jìn)行合理的配置來(lái)獲得最大化的效益。
2025-01-18 12:05
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【摘要】第11章信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理??byH.Q.Feng,CUFE前導(dǎo)案例?Alpha銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目?從項(xiàng)目的人力資源管理角度看,項(xiàng)目在團(tuán)隊(duì)構(gòu)成方面有幾類人,分別有怎樣的分工和責(zé)任??項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在確定和驗(yàn)證系統(tǒng)范圍,以及需求模型方面的工作有什么特點(diǎn)?對(duì)項(xiàng)目有什么影響??用戶如何參與項(xiàng)目的質(zhì)量保障,做出哪些重要貢
2025-01-13 14:12
【摘要】第11章軟件項(xiàng)目管理綜合實(shí)例本章目錄1234567?A省工業(yè)學(xué)院打算委托軟件公司建立一套綜合考務(wù)管理系統(tǒng),主要功能包括:題庫(kù)錄入、試題難易程度設(shè)置、學(xué)生自主注冊(cè)、考生修改信息、系統(tǒng)自動(dòng)組卷、網(wǎng)上考試、客觀題
2025-03-04 18:16
【摘要】第七章建筑工程項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理建筑業(yè)的特點(diǎn)對(duì)安全的不利影響?離散性-工程項(xiàng)目各處分布、人員流動(dòng)?單件性-每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、過(guò)程和條件均不同?龐大的人機(jī)工程系統(tǒng)-技術(shù)多樣、勞動(dòng)密集?總分包體制-管理層次多、關(guān)系復(fù)雜、協(xié)調(diào)困難?工作環(huán)境惡劣-露天作業(yè)、機(jī)材粗重、危險(xiǎn)源多?事故分散但頻發(fā)-容易隱瞞、
2025-02-23 12:15
【摘要】第二章:工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第一節(jié)、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?一、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?1、工程項(xiàng)目決策?常指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人是否投資或開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目作出的決定或選擇。?2、工程項(xiàng)目決策分析?(1)定義。是指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標(biāo),在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,采用一定科學(xué)方法、手段,對(duì)工程項(xiàng)目
2025-03-08 16:15
【摘要】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目組織的建立組織的概念組織就是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的由特定目標(biāo)和一定資源并保持某種全責(zé)結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基
2025-03-11 10:29