【正文】 開始日期。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機輔助建筑工程項目信息管理 ? (五 )清華斯維爾智能項目管理軟件 6. 0 ? 清華斯維爾智能項目管理軟件 6. 0的功能見 表 114。 ? (5)優(yōu)化項目管理能力，實現(xiàn)競爭優(yōu)勢。 ? (3) Microsoft Office EPM解決方案可以更有效地管理計劃資產(chǎn)。軟件具有以下特點 : 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機輔助建筑工程項目信息管理 ? (1)實現(xiàn)企業(yè)項目管理的戰(zhàn)略性調(diào)整。此外，軟件還能將工程的現(xiàn)行進(jìn)度與目標(biāo)管理有機地聯(lián)系到一起，從而使得項目管理的思想和方法變?yōu)橐环N可操作性很強的、切實可行的手段。 ? Microsoft Project 2023的內(nèi)容 :制定項目計劃、管理項目視圖和報表、資源管理、成本管理、項目控制和動態(tài)跟蹤、 Project 2023靈活的定制技術(shù)、項目溝通管理、群體項目管理。使用 Microsoft Project Server可以快速構(gòu)建企業(yè)項目管理信息平臺，提高企業(yè)現(xiàn)代化的項目管理能力和管理效率。另一檔是 PC級的項目管理軟件，應(yīng)用于一些中小型項目管理，這類軟件雖然功能不很齊全，但價格便宜，如 Microsoft公司的 Project、 Symantec公司的 Time Line、 Scitor公司的 Project Scheduler等。 ? (4)計算機能夠方便地形成各種形式、不同需求的項目報告的報表，以及不同等級的管理信息。 ? (3)計算機能夠存儲大量的信息和數(shù)據(jù)。 ? (二 )計算機輔助項目管理的實際應(yīng)用 ? (1)利用計算機網(wǎng)絡(luò)，可以提高數(shù)據(jù)傳遞的速度和效率，充分利用信息資源，進(jìn)行信息溝通。對建筑工程項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)單靠人工方法整理和計算已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足項目管理的要求，并且許多信息的處理光靠手工方式是不能勝任的。 返回 上一頁 第三節(jié) 計算機輔助建筑工程項目信息管理 ? 一、計算機輔助項目管理概述 ? (一 )計算機輔助項目管理的必要性 ? 建筑工程項目管理隨著工程項目的規(guī)模、性質(zhì)和要求出現(xiàn)了許多根本性的變化而日趨復(fù)雜。信息反饋就是將輸出信息的作用結(jié)果再返送回來的過程，也就是施控系統(tǒng)將信息輸出，輸出的信息對受控系統(tǒng)作用的結(jié)果又返回施控系統(tǒng)，并對施控系統(tǒng)的信息再輸出發(fā)生影響的過程。 ? (3)文檔報告類，主要包括市場調(diào)查報告、經(jīng)濟(jì)評價報告、投資方案決策報告等，這類數(shù)據(jù)主要是存檔、備案、送上級主管部門審查之用，因而采取打印輸出的方式，而且打印的格式必須規(guī)范。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (二 )信息輸出內(nèi)容設(shè)計 ? (1)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類，如市場環(huán)境信息等，這類數(shù)據(jù)主要用于輔助企業(yè)決策，其輸出方式主要采用屏幕輸出，即根據(jù)用戶查詢、瀏覽和比較的結(jié)果來輸出，必要時也可打印。 ? (一 )信息輸出格式設(shè)計 ? 信息輸出格式設(shè)計、輸出信息的表格設(shè)計應(yīng)以滿足用戶需要及習(xí)慣為目標(biāo)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? 六、項目信息的輸出 ? 信息處理的主要任務(wù)是為用戶提供所需要的信息。對有價值的原始資料、數(shù)據(jù)及經(jīng)過加工整理的信息，要長期積累以備查閱。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (二 )項目信息加工、整理的內(nèi)容 ? 工程項目信息加工、整理的內(nèi)容如 圖 115所示。 ? (3)按照不同的目的計算求和或求平均值等。加工整理一般的操作步驟如下 : ? (1)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將數(shù)據(jù)進(jìn)行排序或分組。工程竣工總結(jié)，竣工驗收備案表，施工過程中的驗收記錄、驗評記錄、施工記錄，電子檔案等。按設(shè)計圖和實際竣工的資料繪制，但有的項目竣工圖由設(shè)計院出圖。 ? (1按規(guī)范規(guī)定范圍的施工資料。 ? (11)索賠信息。 ? (9)施工進(jìn)展情況。 ? (7)設(shè)備試運行資料。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (5)管理程序和制度。 ? (3)材料信息。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (二 )施工階段 ? 施工階段收集的信息有 : ? (1)資源信息。 ? (2)工程工作環(huán)境信息。同時，施工項目參建各方在不同的時期對數(shù)據(jù)和信息收集的要求和方式也是不同的。 ? 項目內(nèi)部信息流通如 圖 114所示。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (二 )項目內(nèi)部信息流通 ? 信息管理工作流程反映了工程項目上各有關(guān)單位及人員之間的關(guān)系。例如環(huán)境信息、物價變動的信息、市場狀況信息，以及外部系統(tǒng) (如企業(yè)、政府機關(guān) )給項目的指令、對項目的干預(yù)等。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (3)需要收集的信息內(nèi)容由工程項目管理的客觀需要決定，通常包括工程的實際狀況 (包括有關(guān)進(jìn)度、資源、成本等方面的數(shù)據(jù) )、文檔資料 (如工程管理文件、施工技術(shù)資料、機械施工資料、工程監(jiān)理資料、文明施工資料、檢查考評資料、施工日志、會議紀(jì)要等 )、環(huán)境變化等有關(guān)的信息和資料。因此，建立一套完善的信息收集制度是極其必要的。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? 二、信息收集制度 ? (1)工程項目管理中的信息收集，是指收集工程項目中與管理有關(guān)的各種原始信息，這是一項很重要的基礎(chǔ)工作。建筑材料相關(guān)事宜 。施工中需要執(zhí)行的國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 。項目經(jīng)理部管理方向及技術(shù)手段 。施工期間氣象的中長期趨勢及同期歷史數(shù)據(jù)、氣象報告 。 ? (8)工程相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)質(zhì)量檢驗、控制的技術(shù)方法，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (7)施工圖的會審和交底記錄、開工前的監(jiān)理交底記錄、對施工單位提交的施工組織設(shè)計按照項目監(jiān)理部要求進(jìn)行修改的情況 。水、電、氣管道的引入標(biāo)志 。 ? (6)建設(shè)工程場地的地質(zhì)、水文、測量、氣象數(shù)據(jù) 。 下一頁 返回 第二節(jié) 項目信息管理計劃實施 ? (4)施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計，特殊工程的技術(shù)方案，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖表。 ? (2)進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄。 ? 對規(guī)模較大的工程項目，可通過計算機工程資料管理系統(tǒng)來進(jìn)行工程資料的管理，實現(xiàn)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? 工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實，無未了事項，所用表格統(tǒng)一規(guī)范。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? (五 )工程項目信息管理的內(nèi)容 ? 工程項目信息管理的內(nèi)容見 表 112。 ? 工程項目信息管理的方法如 圖 113所示。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? ，實現(xiàn)信息效益最大化 ? 各項資料的收集和處理所需要的費用直接與信息收集的多少、難易等因素有關(guān)，如果要求愈細(xì)、愈完整，則費用將愈高。只有這樣才能使信息有效可靠。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項目信息管理基礎(chǔ)知識 ? ，以滿足使用要求為限 ? 要使信息具有必要的精確度，則要對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的審查和必要的校核，避免分類和計算錯誤。 ? (2)有適當(dāng)?shù)念A(yù)測和決策支持信息，使之更好地為管理決策服