山西共達(dá)建設(shè)工程項目管理有限公司第12期總第36期-資料下載頁
2025-06-25 05:56本頁面
【正文】 想規(guī)范執(zhí)業(yè)，務(wù)必要認(rèn)識到規(guī)范招投標(biāo)活動的重要性，努力學(xué)習(xí)招投標(biāo)法規(guī)并在實踐中加以應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要措施，是維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)全國統(tǒng)一市場形成的內(nèi)在要求；是深化投資體制改革，提高國有資產(chǎn)使用效益的有效手段，是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、預(yù)防和遏制腐敗的重要環(huán)節(jié)。新設(shè)立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》。嚴(yán)格貫徹招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)法律法規(guī)，就是按照公開、公正、公平、誠信的原則，抓好招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，就是按照法定招標(biāo)投標(biāo)程序確定中標(biāo)企業(yè)。規(guī)范化運(yùn)作是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的“生命線”。要做到規(guī)范化運(yùn)作，首先從制度、組織保證上下大氣力抓好規(guī)范性建設(shè)，積極配合業(yè)主規(guī)范招標(biāo)行為；其次規(guī)范運(yùn)作程序，根據(jù)國家的法律法規(guī)、制度工作流程、形成有職責(zé)、有分工、有制約、可追溯的工作體系；再次，招標(biāo)活動科學(xué)、規(guī)范、合理使整個招標(biāo)過程都處于社會輿論和政府的監(jiān)督下，做到對潛在投標(biāo)人、中標(biāo)人一視同仁、一律平等，評標(biāo)過程嚴(yán)格保密、評標(biāo)結(jié)果要公開、公平、合理、合法，招標(biāo)項目、招標(biāo)信息、中標(biāo)情況及時公布；第四，招投標(biāo)企業(yè)是一個系統(tǒng)工程，通過報名、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)等活動，每一個過程都要跟蹤、檢查、協(xié)調(diào)，保證每個環(huán)節(jié)都必須追求完美，將企業(yè)最強(qiáng)的一面向業(yè)主、向投標(biāo)企業(yè)、向監(jiān)督單位展現(xiàn)出來，以贏得客戶的信任；第五，每個項目招標(biāo)前都要針對項目特點，如工程規(guī)模、工期要求、投資性質(zhì)、設(shè)計進(jìn)度、施工特點、發(fā)包模式、合同形式、計價方式、設(shè)備材料采購總分包方式、周邊環(huán)境等與業(yè)主充分溝通,為招標(biāo)人提供合理、有效地建議，為招標(biāo)工作打下良好基礎(chǔ)。不論是公開招標(biāo)還是邀請招標(biāo)，對擬投標(biāo)單位還要充分了解該公司管理狀況、技術(shù)水平、項目經(jīng)理及項目班子、類似工程管理水平、機(jī)械設(shè)備情況等，做到心中有數(shù)；第六，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的資質(zhì)開展代理業(yè)務(wù)，不越級代理，不搞假招標(biāo)，不亂收取各項費(fèi)用。 新設(shè)立的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要及時成為行業(yè)協(xié)會會員，參加協(xié)會組織的各種培訓(xùn)與座談會，努力獲取最新知識，及時掌握各種信息資料。 新設(shè)立的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)成為行業(yè)協(xié)會會員的便利。行業(yè)協(xié)會作為政府主管部門與社會企業(yè)之間的橋梁，它具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。行業(yè)協(xié)會堅持為政府部門和會員單位“雙向服務(wù)”的原則，積極開展活動，會員單位是協(xié)會開展根本任務(wù)的基礎(chǔ)和主要的服務(wù)對象，會員單位實際工作中的問題和困難，協(xié)會都將給予極大的關(guān)注和幫助，并充分發(fā)揮協(xié)會的紐帶橋梁和信息功能作用，通過良好的服務(wù)，使協(xié)會成為“會員之家”。因此，積極參加協(xié)會工作對工作非常有利。(未完待續(xù)
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