【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)報裝、報建組織施工人員、材料入場建立項(xiàng)目管理部編制工地管理制度臨時設(shè)施布置施工人員的培訓(xùn)及教育編制機(jī)房布置圖加強(qiáng)安全管理，按時完成任務(wù)。貫徹執(zhí)行安全管理措施貫徹執(zhí)行進(jìn)度管理措施貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理措施加強(qiáng)現(xiàn)代化的信息管理手段貫徹執(zhí)行施工高峰期間的保證措施編制調(diào)試方案確保實(shí)現(xiàn)調(diào)試效果施工部署圖交工驗(yàn)收及保修階段加強(qiáng)與總包的協(xié)調(diào)溝通針對上述各施工階段，并按照施工進(jìn)度控制計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量保證措施要求，我司將制定具體的施工管理措施，動態(tài)地控制好各階段的施工。施工管理方案涉及到施工過程中方方面面，優(yōu)秀的施工管理方案對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有著十分重要的指導(dǎo)、控制及管理作用，是確保工程按計(jì)劃、按要求完成的關(guān)鍵。3 施工前期準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提，是一項(xiàng)有計(jì)劃、有步驟、有階段性的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過程。在施工前，需作好下列準(zhǔn)備工作： 參與圖紙會審、作好設(shè)計(jì)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作開工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)內(nèi)容及設(shè)計(jì)意圖，主要應(yīng)注意： 設(shè)計(jì)是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)； 設(shè)計(jì)采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工； 設(shè)計(jì)采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料，目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求； 設(shè)計(jì)的各個系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏； 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間，設(shè)備、管道、橋架等的安裝和裝修之間有無重大矛盾。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確； 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無矛盾； 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標(biāo)號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個主要尺寸是否標(biāo)注清楚，有無矛盾； 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致，管溝、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致； 各種室外管道與室內(nèi)各專業(yè)圖進(jìn)出銜接是否一致，分界地點(diǎn)是否明確，室內(nèi)、外規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高是否一致；、管架、橋架是否與工藝圖和施工圖一致；對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當(dāng)措施，確保施工過程中不破壞建筑物的強(qiáng)度，不破壞建筑物的美觀，不與其它工程發(fā)生位置沖突。在圖紙會審時，進(jìn)一步由設(shè)計(jì)院有關(guān)設(shè)計(jì)人員向施工技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)人員在理解設(shè)計(jì)意圖時，進(jìn)一步把握所需要的設(shè)計(jì)參數(shù)，以便實(shí)施時更好地把握施工布置，提高調(diào)試時的質(zhì)量及效率。 收集及掌握必須的技術(shù)資料熟悉和工程有關(guān)的技術(shù)資料，如施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機(jī)材料，如設(shè)備安裝說明書、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)記錄數(shù)據(jù)、檢測報告、設(shè)備接線（管）圖、安裝詳圖等。 編制工程實(shí)施需要的技術(shù)文件按工程實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等等。在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)力量，綜合做出比較合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等，并報各部門審批。特別是重點(diǎn)難點(diǎn)的關(guān)鍵施工技術(shù)和工藝，若業(yè)主、管理總承包、監(jiān)理與施工單位都提出疑問時，應(yīng)請相關(guān)專家進(jìn)行專題技術(shù)論證。 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底，防止質(zhì)量通病向施工技術(shù)人員和施工班組進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，使施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及專業(yè)施工方案有效地起到指導(dǎo)施工全過程的作用。交底內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別對施工難度較大的，質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問題的地方，更應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行交底，并采取有效措施進(jìn)行有效解決或防范。我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當(dāng)重視，并已采取一些有效措施進(jìn)行防范及整治，在進(jìn)行交底時，應(yīng)重點(diǎn)交底，確保工程實(shí)施時，盡可能杜絕質(zhì)量通病。 組織設(shè)備、材料以及施工機(jī)械入場、材料的入場按工程需要，編制詳細(xì)的機(jī)具、材料采購入場計(jì)劃，計(jì)劃表分總表及月度進(jìn)場表、分期進(jìn)場表，清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價格、樣品。根據(jù)施工方案及施工預(yù)算，組織機(jī)具的調(diào)配和材料采購工作，并有計(jì)劃地組織機(jī)具和材料進(jìn)場。對需要業(yè)主采購的材料（設(shè)備），列出一份采購清單，并注明需要入場的時間，交由業(yè)主，并在材料（設(shè)備）入場時協(xié)助配合。計(jì)劃內(nèi)容需要包括項(xiàng)目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進(jìn)貨時間、進(jìn)貨地點(diǎn)等。組織材料進(jìn)場時，應(yīng)預(yù)計(jì)材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；材料的入場應(yīng)結(jié)合交通管理部門的要求進(jìn)行安排。材料設(shè)備分批進(jìn)入現(xiàn)場，如管線槽等材料在安裝前3～5天運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，設(shè)備在安裝前7～10天進(jìn)入現(xiàn)場。溝槽機(jī)、套絲機(jī)、焊機(jī)等小型常用機(jī)具由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，配置至有需要的班組；小件或手持電動工具直接配置至班組個人。 成立項(xiàng)目管理部及組織勞動力入場按照我司投標(biāo)文件承諾的管理架構(gòu)，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。按工程實(shí)施的緊張情況、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，有計(jì)劃地組織施工工人進(jìn)場。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛，滿足工程實(shí)施的需要。按專業(yè)組成專業(yè)施工隊(duì)，以充分發(fā)揮其專業(yè)特長，同時結(jié)合施工面積大、施工時間緊、平行作業(yè)多的工程特點(diǎn)，組建多個專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行本工程的安裝包括消防電專業(yè)施工隊(duì)、消防水專業(yè)施工隊(duì)；氣體滅火專業(yè)施工隊(duì)、綜合調(diào)試專業(yè)施工隊(duì)、搬運(yùn)運(yùn)輸隊(duì)等。 編制有針對性的工地管理制度針對工地特點(diǎn)，項(xiàng)目部依據(jù)國家及重慶市、公司有關(guān)規(guī)定及管理文件，針對工程的特殊點(diǎn)和管理總承包方現(xiàn)場管理制度，單獨(dú)編制安全文明施工管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、防火管理等各項(xiàng)目管理制度。實(shí)施對整個工程各方面強(qiáng)制性管理。這些制度包括（但不限于）： 《項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度》； 《項(xiàng)目部工程進(jìn)度管理制度》； 《項(xiàng)目部工程驗(yàn)收管理制度》； 《項(xiàng)目部技術(shù)管理制度》； 《成品、半成品保護(hù)制度》； 《安全施工管理制度》； 《文明施工管理制度》； 《施工環(huán)境保護(hù)管理制度》； 《施工質(zhì)量通病防治管理制度》； 《工地防火管理制度》； 《工地高處作業(yè)安全管理制度》； 《施工質(zhì)量通病防治管理制度》； 《施工機(jī)械管理制度》等。 臨時設(shè)施和施工場地布置在接到業(yè)主的中標(biāo)通知后，開始進(jìn)行臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)。臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實(shí)際需要，并服從業(yè)主、管理總承包方、監(jiān)理的要求，臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時應(yīng)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、占地面積小為原則，符合重慶市政府、業(yè)主及我公司對安全文明施工的要求。支架制作、管道預(yù)制在加工場內(nèi)進(jìn)行，在現(xiàn)場設(shè)置溝槽機(jī)、套絲機(jī)、電焊機(jī)。部分材料可在現(xiàn)場堆放。在施工現(xiàn)場必要時配置大功率的通風(fēng)機(jī)，以保證現(xiàn)場空氣流通。 組織施工人員的培訓(xùn)及教育施工前，我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點(diǎn)對項(xiàng)目部實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)。使施工人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃