【文章內(nèi)容簡介】 動范圍 ≤13″ 各測回方向較差 ≤9″ ⑶．水準(zhǔn)觀測技術(shù)要求：等級二等四等視線長度≤50m≤100m前后視較差≤1m≤3m前后視累積差≤3m≤10m視線離地面最低高度≥≥基輔讀數(shù)較差≤變換儀器高,高差讀數(shù)差≤3mm水準(zhǔn)閉合差≤√ L≤√ L注：L為水準(zhǔn)觀測線路長度，單位：km。重點(diǎn)項目的質(zhì)量保證措施，不得直接放地坪上。構(gòu)件在現(xiàn)場需重疊堆放時，層與層之間的墊木一定墊在同一立面上，杜絕壓彎下層構(gòu)件。柱子吊裝時用鋼扁擔(dān)。，沾有泥土及污物，離地前清理，沖洗干凈。、擴(kuò)孔，因運(yùn)輸、堆放、吊裝而變形的細(xì)長構(gòu)件，必須經(jīng)校正恢復(fù)原狀再行安裝。 鋼結(jié)構(gòu)件的防腐措施、除銹徹底，現(xiàn)出金屬光澤。，每道漆膜厚度符合要求，且厚度一致，用漆膜測厚儀檢測。，前道漆涂刷后必須徹底干燥后才能涂刷后一道漆，一般得間隔48小時。，被勒壞漆膜的部位按先前涂刷漆膜的程序，道數(shù)和厚度重新補(bǔ)涂油漆。最后一道油漆在構(gòu)件吊裝固定后，經(jīng)檢驗(yàn)合格再高空涂刷。第三節(jié) 質(zhì)量通病的防治措施鋼屋面梁起拱度不符合規(guī)定 防范措施：制作屋面梁時按照設(shè)計規(guī)定進(jìn)行起拱；拼裝時在平臺上劃出規(guī)定的起拱線，按起拱線進(jìn)行起拱，采用正確的加工工藝和拼裝方法，嚴(yán)格控制累計偏差；嚴(yán)防構(gòu)件在翻轉(zhuǎn)、運(yùn)輸和吊裝時產(chǎn)生變形，并采取保護(hù)加固措施。零部件表面損傷防范措施：操作方法正確，禁止隨意施工。對于要求較高的零件應(yīng)加以保護(hù)。打火或引弧應(yīng)在焊縫中間進(jìn)行。吊裝或運(yùn)輸時防止與其它硬物碰撞。構(gòu)件變形防范措施：制作鋼構(gòu)件時，應(yīng)根據(jù)技術(shù)水平和設(shè)備條件等制定加工工藝，以減少應(yīng)力和變形。制作鋼構(gòu)件的設(shè)備應(yīng)保證施工質(zhì)量要求：①電焊機(jī)應(yīng)保證焊接電流和電壓的穩(wěn)定，并適應(yīng)不同結(jié)構(gòu)和各種焊縫位置的焊接要求；②放樣、拼裝所用的平臺應(yīng)具有標(biāo)準(zhǔn)的水平面。應(yīng)減少鋼構(gòu)件在各道工序時的變形：①號料后的零件應(yīng)進(jìn)行矯正；②拼裝時應(yīng)選擇合理的裝配順序；③吊裝時應(yīng)采取臨時加固措施，吊點(diǎn)選擇合理。制作過程中選擇合理的焊接工藝參數(shù)和焊接順序以及其它方法以減少焊接變形。構(gòu)件發(fā)生變形后應(yīng)采取機(jī)械或火焰矯正的方法進(jìn)行矯正。焊接質(zhì)量通病防范措施：焊縫尺寸偏差大：應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置，焊接中精心操作。裂紋：應(yīng)選擇合理的焊接工藝參數(shù)和次序。氣孔：焊條嚴(yán)禁受潮，按規(guī)定要求進(jìn)行烘干，焊接區(qū)域必須清理干凈。咬邊：應(yīng)選用合適的電流，避免電流過大，電弧拉得過長，控制好焊條的角度和運(yùn)弧的方法。夾渣：多層焊時應(yīng)將焊渣清除干凈。操作中應(yīng)注意熔渣的流動方向，應(yīng)使熔渣留在熔池的后面。構(gòu)件油漆表面返銹防范措施：油漆進(jìn)廠除了具備質(zhì)量合格證以外，還必須通過見證取樣進(jìn)行有效復(fù)檢，油漆復(fù)檢合格后才允許使用。禁止擅自使用未經(jīng)復(fù)檢合格的油漆。鋼結(jié)構(gòu)件必須嚴(yán)格通過拋丸除銹或砂輪機(jī)除銹，達(dá)到設(shè)計除銹等級，且刷油前應(yīng)將構(gòu)件表面的浮灰清除干凈。底漆、中間漆、面漆涂刷時，溶劑摻和調(diào)配必須嚴(yán)格按照刷油工藝進(jìn)行，做到合理。不得擅自調(diào)稠或調(diào)稀。前道油漆必須保證實(shí)干后才可涂裝下道油漆。每道油漆表面嚴(yán)禁被踐踏或污染。嚴(yán)禁在空氣相對濕度大于90%以上或雨雪天氣等環(huán)境下涂裝油漆，以防刷油構(gòu)件表面返銹。底板下墊板不符合要求防范措施：放置墊板之前，需將基礎(chǔ)面鑿平。墊板放置的位置及分布應(yīng)正確，應(yīng)根據(jù)鋼柱底板受力面積的大小，墊在鋼柱中心及兩側(cè)受力集中部位。墊板厚度應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)面標(biāo)高確定，且墊板數(shù)量不應(yīng)超過三塊。一般厚墊板放在下面，薄墊板放在上面，最薄者放在中間。墊板應(yīng)防止產(chǎn)生懸空。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 雨季焊接（1）嚴(yán)禁雨天露天焊接，若要焊接必須搭設(shè)防雨棚，做好除濕、保溫設(shè)施。（2）因降雨等原因使母材表面潮濕（相對濕度）80%或大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行露天焊接，但焊工及被焊接部分如果被充分保護(hù)且對母材采取適當(dāng)處置（如預(yù)熱、取潮等）時，可進(jìn)行焊接。（3）鋼結(jié)構(gòu)的所有材料都嚴(yán)格按設(shè)計要求選用，特別是其焊接、沖擊韌性必須保證低溫合格（包括鋼材、鑄鋼件、焊材、涂料等）。（4）現(xiàn)場焊接時做好防風(fēng)防雨措施，以確保電焊質(zhì)量。第二節(jié) 雨季安裝（1）雨季施工前,根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)度情況制訂雨季階段性計劃,并提交業(yè)主和監(jiān)理工程師，審批后實(shí)施。（2）雨季施工時，現(xiàn)場排水系統(tǒng)由專人進(jìn)行疏通，保證排水暢通，施工道路不積水；潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料。（3）嚴(yán)禁雨天露天焊接，若要焊接必須搭設(shè)防雨棚，做好除濕、保溫設(shè)施。（4）雨季來臨之前組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，立即制訂整改方案，及時落實(shí)。（5）對施工現(xiàn)場的吊機(jī)、腳手架等其他一些機(jī)械設(shè)備必須檢查避雷裝置是否完好可靠，大風(fēng)大雨時吊車應(yīng)停止使用，大風(fēng)過后，對機(jī)械設(shè)備、腳手架進(jìn)行復(fù)查，有破損及時加固措施。（6）雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力、分段突出，本著當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成的原則，不可在雨季貪進(jìn)度、趕工期。（7）因降雨等原因使母材表面潮濕（相對濕度）80%或大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行露天焊接，但焊工及被焊接部分如果被充分保護(hù)且對母材采取適當(dāng)處置（如預(yù)熱、取潮等）時，可進(jìn)行焊接。（8）雨季來臨之前，應(yīng)掌握月、旬的降雨趨勢的中期預(yù)報，尤其是近期預(yù)報的降雨時間和雨量，以便安排施工。（9）雨天搬運(yùn)、吊裝、組裝措施等施工都必須穿雨衣、防滑雨鞋，做好安全措施，做好電源保護(hù)；做好防滑安全措施，如穿防滑鞋、輔麻布等。（10）所有桿件、構(gòu)件堆放不落地、不污染，如有泥污等及時清除干凈，確保構(gòu)件、接縫干凈、干燥。（11）合理設(shè)置排水溝，并保證排水暢通。第三節(jié) 雨季涂裝（1）現(xiàn)場涂裝盡量在晴好天氣，時間在早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)段；溫度低于3℃和濕度大于85%時禁止現(xiàn)場油漆。（2）加強(qiáng)保暖、御寒措施，必要時限制工作時間，采取輪班作業(yè)。（3）要計算油漆的固化時間，雨天來臨前禁止涂刷。第四節(jié) 雨季施工防范要點(diǎn)（1）雨季施工前,根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)度情況制訂雨季階段性計劃,并提交業(yè)主和監(jiān)理工程師，審批后實(shí)施。（2）雨季施工時，現(xiàn)場排水系統(tǒng)由專人進(jìn)行疏通，保證排水暢通，施工道路不積水；潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料。（3）雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力、分段突出，本著當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成的原則，不可在雨季貪進(jìn)度、趕工期。（4）雨季來臨之前，應(yīng)掌握月、旬的降雨趨勢的中期預(yù)報，尤其是近期預(yù)報的降雨時間和雨量，以便安排施工。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃施工總體進(jìn)度安排（施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖附后）預(yù)計工期：本項目廠房鋼結(jié)構(gòu)總工期為88天；本工程主要施工進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)安排如下序號項目日歷天備注1上場及前期準(zhǔn)備53鋼結(jié)構(gòu)骨架制作15穿插4鋼結(jié)構(gòu)骨架安裝55 屋頂挑檐鋼架檁條安裝76屋頂挑檐底部和側(cè)面氟碳鋁板安裝77 屋頂挑檐頂面彩鋼瓦及天溝安裝79收尾及驗(yàn)收10實(shí)際工期合計56注：具體時間見工期橫道圖。第二節(jié) 進(jìn)度控制措施工作保證根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定兩周滾動計劃和月進(jìn)度計劃，安排每周施工例會并在周施工例會上對周進(jìn)度逐一落實(shí)，內(nèi)容包括：周進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制，周加工計劃進(jìn)度、構(gòu)件進(jìn)場進(jìn)度以及現(xiàn)場安裝進(jìn)度、物資準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備計劃進(jìn)度等，同時對上周進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況在保證本周計劃的基礎(chǔ)上制定具體趕工計劃。每月最后一周依據(jù)周進(jìn)度計劃，進(jìn)行下月計劃的調(diào)整。項目進(jìn)度控制由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工主管共同制定，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度及時調(diào)整和制定趕工措施。組織保證 公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題的協(xié)調(diào)。 工程現(xiàn)場設(shè)立強(qiáng)有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在公司總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。 公司本部職能管理部門負(fù)有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。 以公司項目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，組成工程項目管理組織體系。資源保證 集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強(qiáng)外協(xié)勞動力管理。 公司項目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項目管理力量，派遣懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項目經(jīng)理擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理。 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。 制定物資材料進(jìn)廠計劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。 抓好鋼結(jié)構(gòu)制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。管理措施 強(qiáng)化計劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級保一級，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。 強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工施工組織、工序搭接最佳化，保證工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以優(yōu)質(zhì)來避免工程的返工對工程工期造成的延誤。 加強(qiáng)施工安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，就是對工期按期正點(diǎn)的保證。 科技為先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案，最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 最大限度地發(fā)揮是機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的效率，作好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。 勞動力、材料、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃應(yīng)符合工程進(jìn)度的要求，特別應(yīng)注意施工高峰期的供應(yīng)計劃是否滿足要求。 分多個施工區(qū)域組織施工。資金保證 本工程的資金將?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。制定資金使用制度，每月月底物質(zhì)及設(shè)備和行政部都要制定下月資金需要計劃，并報項目經(jīng)理審批，財務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需要用計劃監(jiān)督資金的使用情況。工期延誤時的補(bǔ)救措施一旦某項工程延誤。出現(xiàn)施工進(jìn)度偏差，必須認(rèn)真分析并找出延誤的原因，再從實(shí)際出發(fā)。具體問題具體分析，有針對性的采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施調(diào)整施工進(jìn)度。 調(diào)整工期延誤和進(jìn)度偏差的補(bǔ)救措施在對實(shí)施的進(jìn)度計劃分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原計劃的方法，一般主要有以下兩種： 改變某些工作間的邏輯關(guān)系若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間邏輯關(guān)系允許改變和條件下，改變關(guān)鍵線路的超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。 縮短某些工作的持續(xù)時間這種方法是不改變工作之間邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時間，而使施工進(jìn)度加快，并保證實(shí)現(xiàn)計劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。 在出現(xiàn)工期延誤時，及時組織參戰(zhàn)職工緊急動員，充分利用施工場地將整個工程劃分為多個施工區(qū)域，把施工勞動力由原高峰人數(shù)增加，并延長工作時間，將正常施工期間的兩班工作制改為三班工