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正文內(nèi)容

基坑圍護(hù)工程施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-23 16:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 土釘?shù)呢Q向距離確定,;分層開挖長度也宜分段進(jìn)行,分段長度按土體可能維持不塌的自穩(wěn)時(shí)間和施工流程相互銜接情況而定,可取10~20m。(7)在基坑開挖過程中,施工單位應(yīng)采取有效措施,確保邊坡土及動(dòng)態(tài)土坡的穩(wěn)定性;施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照土方開挖的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,基坑內(nèi)部臨時(shí)坡體應(yīng)不大于1:。慎防土體的局部坍塌造成主體結(jié)構(gòu)樁位移破壞、人員受傷和機(jī)械損壞等工程事故。 (8)支護(hù)樁、圈梁需養(yǎng)護(hù)28d齡期,并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行土方開挖。 (9)基坑底30cm土方應(yīng)由人工清除,不得超挖;開挖到位后及時(shí)施工砼墊層(至支護(hù)樁邊),隨挖隨澆,即墊層必須在見底后24小時(shí)內(nèi)澆筑完成。 (10)基坑內(nèi)的深坑開挖必須等普遍的墊層形成并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求后方可進(jìn)行,基礎(chǔ)地梁、樁基承臺(tái)應(yīng)逐個(gè)開挖、磚砌外模護(hù)壁,不得大面積開挖。 (11)基坑內(nèi)所有墊層施工完成后,應(yīng)及時(shí)綁扎底板鋼筋、澆筑砼底板。 (12)基坑四周嚴(yán)禁堆土或堆載,除西區(qū)南側(cè)及東區(qū)南側(cè)地面超載應(yīng)控制在10kPa以內(nèi)之外,其余均控制在20kPa以內(nèi)。 (13)由于機(jī)械進(jìn)出口通道均位于坑邊,應(yīng)鋪設(shè)路基箱擴(kuò)散壓力,或設(shè)置配筋混凝土面層。 材料送檢本工程送檢的主要是鋼材、水泥、砂、水泥土試壓塊。鋼材原材60t為一批次,焊接300個(gè)接頭送檢一組;水泥為散裝水泥每500t一批次;砂子600t為一個(gè)批次,不足600t亦為一批;坡面噴射砼每50m3做一組試壓塊,試塊模必須符合使用要求,現(xiàn)場拌制混凝土在拌制過程中取樣,并宜分兩層裝入試塊模,用端部磨圓的鋼制搗棒進(jìn)行搗實(shí),搗實(shí)后刮去多余混凝土并抹平。六 施工組織方案 施工準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真研讀和熟悉設(shè)計(jì)圖紙,做好圖紙會(huì)審工作。對項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。做好測量放線及定位工作,對周圍鄰近建筑物布置沉降及位移觀測點(diǎn)。地下障礙物調(diào)查:根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)地下管線、構(gòu)筑物的詳細(xì)位置及不明地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場探測工作(包括其深度、位置及走向),做好定位標(biāo)志,并向施工技術(shù)人員作書面和現(xiàn)場的確認(rèn)交底,資料存檔。施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備整個(gè)工程施工工作計(jì)劃,該計(jì)劃主要反映開工前、施工中必須做的有關(guān)工作,內(nèi)容如下:(1)本工程基坑支護(hù)情況復(fù)雜,兩個(gè)基坑施工工藝比較多,施工前根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告對各施工地段、部位進(jìn)行詳細(xì)的了解。(2)施工前,應(yīng)從甲方處接收軸線基準(zhǔn)點(diǎn)、高程測量控制點(diǎn),并進(jìn)行復(fù)核簽證。軸線的定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)設(shè)置在施工場區(qū)附近不受施工影響,且標(biāo)識(shí)明顯,并在施工現(xiàn)場布設(shè)測量控制網(wǎng)。(3)根據(jù)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)檢部門及檔案部門的要求,按技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收評定資料三類資料編制或購買各種專用表格,施工前各種表格應(yīng)備齊,工地辦公室應(yīng)張掛樁位圖、大樣圖、施工進(jìn)度表,施工記錄匯總表及施工場區(qū)平面布置圖等。(4)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)填寫開工通知單,并報(bào)送相關(guān)的資料,報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方批準(zhǔn)。 (二)現(xiàn)場準(zhǔn)備在三通一平的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工平面布置圖布置電焊機(jī)棚,土釘、錨管制作場地,并按施工要求接好電源及水源。平整材料存放場地,搭好施工臨設(shè)。沿場地周圍布設(shè)磚砌排水干管,門口設(shè)置車輛沖洗平臺(tái)。為確保施工順利進(jìn)行,進(jìn)場前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備。對施工場地作出必要的規(guī)劃,鉆機(jī)、土釘制作、照明、施工用電進(jìn)行必要的區(qū)分。(三)物資材料準(zhǔn)備根據(jù)施工前編制的材料需用量計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃,安排施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場,物資材料分批進(jìn)場。按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃,開工前進(jìn)入場地的鋼筋、水泥等原材料必須按規(guī)范要求抽樣送檢,檢測結(jié)構(gòu)合格后方可在以后的施工中使用,如檢測不合格,則不能投入施工。(四)其他準(zhǔn)備主動(dòng)與建設(shè)方、周邊單位聯(lián)系,制定共用場地、共用道路的使用方案,最大限度地減少互相影響。 施工計(jì)劃及進(jìn)度安排 施工計(jì)劃(1)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,制定詳細(xì)的材料用量計(jì)劃和預(yù)算,編制好施工進(jìn)度計(jì)劃,每周一次質(zhì)量、進(jìn)度、安全例會(huì),針對施工中存在問題拿出對策,采取有效措施加以改進(jìn),保證工程進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。 (2)工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,實(shí)行計(jì)件工資和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制,從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高工作效率。(3)保證設(shè)備投入數(shù)量,同時(shí)做好保養(yǎng)維修工作,并在現(xiàn)場設(shè)立維修點(diǎn),備足易損件,及時(shí)修復(fù)故障設(shè)備,提高設(shè)備效率。(4)合理安排總體施工順序,總體按計(jì)劃實(shí)施,分階段按現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整以消除互相干擾和加以總體平衡。(5)嚴(yán)格按總平面圖布置施工,合理安排現(xiàn)場,避免不同工種之間相互干擾而出現(xiàn)工作停頓。(6)施工中如遇到特殊土層或其他無法預(yù)見的因素而影響工程進(jìn)度時(shí),可立即增加施工機(jī)械設(shè)備和人員,確保工期按期完成。(7)協(xié)調(diào)好外部有關(guān)單位(如市容委、環(huán)衛(wèi)等)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。 進(jìn)度安排為確保工期,保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,不致因材料短缺而停工待料,施工現(xiàn)場材料必須有一定的儲(chǔ)備量,并根據(jù)工程進(jìn)度不斷補(bǔ)充,故施工前應(yīng)與水泥及商品砼承包供應(yīng)商取得聯(lián)系,甲供材需提前向建設(shè)單位審報(bào)。工地要儲(chǔ)備不少于五天的鋼材及水泥,按批量進(jìn)場。根據(jù)場區(qū)地層情況、工程量清單中工程量及基坑支護(hù)施工經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)投入4臺(tái)錨桿鉆機(jī),工期按合同要求日期開始,75天內(nèi)可完成工程施工(不含停電、停水、地震、臺(tái)風(fēng)及火災(zāi)等不可抗力造的停止時(shí)間)。施工進(jìn)度表見附表一。勞動(dòng)組織與人員配備施工期間由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副總經(jīng)理帶隊(duì)對現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查指導(dǎo)工作,主要檢查施工質(zhì)量、安全文明施工及工期進(jìn)度等,進(jìn)行現(xiàn)場辦公解決施工中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)場設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、專職安全員、測量負(fù)責(zé)、施工員、材料員、測量員、資料員、后勤人員組成(詳見附圖十):現(xiàn)場管理人員安排跟班作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場情況,我方需晝夜連續(xù)作業(yè),按有關(guān)規(guī)定安排:(1)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)全天施工的總值班,手機(jī)24小時(shí)開機(jī);(2)測量員、施工員、質(zhì)檢員分別在施工時(shí)間內(nèi)值班;(3)機(jī)臺(tái)操作人員在施工時(shí)間內(nèi)作業(yè);(4)鋼筋籠在規(guī)定施工時(shí)間內(nèi)加工;(5)焊工、電工、機(jī)修工駐工地待命;(6)施工員駐工地指導(dǎo)管理施工現(xiàn)場,處理本班事務(wù)。主要施工設(shè)備機(jī)具根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求,我公司擬投入4臺(tái)錨桿鉆機(jī)、3臺(tái)噴漿機(jī)及配套機(jī)具設(shè)備進(jìn)行支護(hù)樁、錨桿、掛網(wǎng)噴漿的施工,并配有全套測量檢測等配套儀器設(shè)備。七 質(zhì)量保證體系本工程將嚴(yán)格執(zhí)行總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,管理手冊、管理體系作業(yè)文件;確保本工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的組織領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)量管理體系(附圖七),定職定責(zé),分工明確,層層把關(guān),并建立顧客滿意度測定制度,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。根據(jù)分工,建立崗位工序質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé);項(xiàng)目總工:對項(xiàng)目技術(shù)全面,負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審,技術(shù)工作管理,質(zhì)量檢查驗(yàn)收,重大質(zhì)量事故處理,主持竣工報(bào)告編寫,參加竣工驗(yàn)收;質(zhì)檢員:根據(jù)各種質(zhì)量管理責(zé)任制及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對每道工序質(zhì)量執(zhí)行檢查、驗(yàn)收;測量員:對甲方所交紅線圖和基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查核對,負(fù)責(zé)樁孔放線定位、護(hù)筒校正、標(biāo)高測定、樁位復(fù)測等;材料員:按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)對材料檢查驗(yàn)收,對無材質(zhì)證明單、規(guī)格不符、質(zhì)量低劣等材料不得驗(yàn)收,不得進(jìn)場;施工員:負(fù)責(zé)工程施工各道工序的技術(shù)質(zhì)量,填寫要求的各種施工報(bào)表;錨桿、土釘墻組長:負(fù)責(zé)機(jī)具安裝,錨桿、土釘施工注漿,掛網(wǎng)噴漿施工;土釘制作人員:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)要求操作;注漿施工人員:按設(shè)計(jì)有關(guān)質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)注漿質(zhì)量、數(shù)量、作好注漿記錄。 生產(chǎn)管理加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行三級技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,管理手冊、管理體系作業(yè)文件;確保本工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并為之而努力工作。根據(jù)公司質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行過程控制及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序控制。特殊工種作業(yè)人員和管理人員,經(jīng)培訓(xùn)已獲得相應(yīng)資格,均持證上崗。根據(jù)公司質(zhì)量體系文件要求,認(rèn)真做好施工記錄和質(zhì)量記錄,并確保記錄內(nèi)容不漏項(xiàng),并且準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰、及時(shí)。執(zhí)行《采購控制程序》,工程所用材料均從合格的供方購買。對采購產(chǎn)品按《采購控制程序》進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格品則拒收和退回,確保采購產(chǎn)品符合要求。對生產(chǎn)過程實(shí)施過程控制程序,本公司將鋼筋焊接工序作為特殊過程加以控制。堅(jiān)持每周一次生產(chǎn)例會(huì),有工地項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各大組長、機(jī)班長及有關(guān)人員參加,找差距、定措施、搞整改,不斷提高質(zhì)量管理工作。實(shí)行質(zhì)量程序控制,把質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)施工過程,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,實(shí)行質(zhì)量一票否決制。建立質(zhì)量管理體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查和工序報(bào)驗(yàn),做到先自檢后互檢,監(jiān)理方驗(yàn)收相結(jié)合的三級檢查制度。每根土釘在成孔過程中,當(dāng)班技術(shù)人員應(yīng)對關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。1加強(qiáng)施工管理,勤測混凝土的坍落度,保證砼的質(zhì)量。鋼筋焊接作為特殊過程重點(diǎn)控制。1按規(guī)定制作試塊,妥善保管,拆模后立即將試塊送專門的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)
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