企業(yè)工程結算管理流程分析(編輯修改稿)
2025-07-22 03:49 本頁面
【文章內容簡介】 材料、限價材料通知書）；l 招標、投標文件等確定合同價格的文件（包括中標單位的投標書、雙方達成一致的預算書等）；l 工程合同（包括合同審批表）；l 施工組織設計方案、施（竣）工圖、圖紙會審記錄、監(jiān)理日記；l 雙方確認的所有工程(包括變更、簽證)的預算書；l 工程竣工驗收數(shù)據(jù)（工期或者質量未達到合同要求的項目應提供相應的明確責任的說明）；l 其它與工程結算相關的雙方確認的協(xié)議、備忘錄等。1發(fā)結算通知 項目部根據(jù)項目進度計劃，向工程供方發(fā)出結算通知。項目部結算通知書2收集結算資料 施工單位提交竣工圖及其它結算數(shù)據(jù)； 監(jiān)理公司對施工單位提交的竣工圖及其它結算數(shù)據(jù)進行審核，審核通過后，轉交項目部； 項目部對上述數(shù)據(jù)進行復審，確認后，轉交審算合約部； 審算合約部匯總工程結算數(shù)據(jù)，編制結算數(shù)據(jù)清單，結算數(shù)據(jù)包括工程預算，施工單位所報結算，備忘錄，竣工圖，現(xiàn)場簽證，設
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