【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購(gòu)買辦公用品，零星材料采購(gòu)等）報(bào)銷流程：采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購(gòu)買、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】......建筑工程項(xiàng)目基本流程學(xué)習(xí)參考工程項(xiàng)目基本流程及注意事項(xiàng)一、建設(shè)工程前期手續(xù)（一）確定投資項(xiàng)目：（1）寫出工程項(xiàng)目建議書（申請(qǐng)）；（2）建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究，并簽訂有關(guān)合同。（二）立項(xiàng)：向陽(yáng)泉市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)申請(qǐng)立項(xiàng)報(bào)告
2025-06-17 13:46
【總結(jié)】......采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu)，特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】建設(shè)工程招標(biāo)流程圖責(zé)任單位流程內(nèi)容建設(shè)單位立項(xiàng)申請(qǐng)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)部門批復(fù)立項(xiàng)及核準(zhǔn)招標(biāo)方式、范圍、組織形式業(yè)主單位（招標(biāo)人）開展招標(biāo)前期工作，提出招標(biāo)方案申請(qǐng)同級(jí)財(cái)政部門（注1）審核工程造價(jià)、最高限價(jià)和付款方式等相關(guān)項(xiàng)目區(qū)招標(biāo)辦核準(zhǔn)招標(biāo)方
2025-06-24 00:42
【總結(jié)】......工程驗(yàn)收程序一、程序概況：1、程序目的：明確工程驗(yàn)收程序，規(guī)范工程驗(yàn)收過程，保證工程驗(yàn)收全面、有效、合法。2、適用范圍：本程序適用于本公司項(xiàng)目工程的驗(yàn)收管理。3、定義：3、1：中間驗(yàn)收：指工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、電氣安裝等分部驗(yàn)收，鋼筋、模板、混凝土、抹灰
2025-06-25 00:08
【總結(jié)】工程建設(shè)程序流程圖19單位內(nèi)容規(guī)劃建設(shè)局、消防大隊(duì)等單位建設(shè)工程規(guī)劃專項(xiàng)驗(yàn)收01單位
2024-10-26 21:35
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說(shuō)明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁(yè)連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁(yè)內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】房建工程管理流程概述1、施工準(zhǔn)備，定位放線：組織放線公司放線。出具放線報(bào)告，各方簽字。圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等報(bào)批。2、砂巖換填：施工方要編制換填專項(xiàng)施工方案并報(bào)批。加強(qiáng)換填的壓實(shí)度控制、標(biāo)高復(fù)測(cè)。3、管樁施工：施工方要編制應(yīng)力釋放孔、塔吊專項(xiàng)施工方案并報(bào)批。靜壓管樁是壓力值與樁長(zhǎng)雙控；錘擊管樁是貫入度與樁長(zhǎng)雙控。前期要做好試樁檢測(cè)，確定壓力值與貫入度。監(jiān)理公
2025-06-25 11:55
【總結(jié)】固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程流程說(shuō)明此流程描述了通過internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder，若無(wú)internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無(wú)法生成PO。本流程主要涉及的部門包括固定資產(chǎn)/在建工程請(qǐng)購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部、總
2025-06-25 12:00
【總結(jié)】、簽字、確認(rèn)產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書、材料檢驗(yàn)報(bào)告等資料總經(jīng)理簽字、確認(rèn)分管副總審核、簽字工程立項(xiàng)單據(jù)財(cái)務(wù)進(jìn)賬成本定額供銷文員設(shè)備材料驗(yàn)收入庫(kù)建賬采購(gòu)員設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃工程項(xiàng)目帶班人倉(cāng)庫(kù)發(fā)料
2025-06-26 16:18
【總結(jié)】
2025-01-16 00:44
【總結(jié)】工程組長(zhǎng)工程副組長(zhǎng)技術(shù)副組長(zhǎng)執(zhí)行副組長(zhǎng)專業(yè)工程師分廠廠長(zhǎng)施工單位支持性文件開始施工組織設(shè)計(jì)方案編制完成會(huì)議會(huì)審會(huì)簽審批結(jié)束預(yù)審不合格不合格合格合格《施工組織設(shè)計(jì)》《會(huì)審會(huì)簽表》《審批表》說(shuō)明：《施工組織設(shè)計(jì)》，并施工單位內(nèi)審?fù)戤?。。、補(bǔ)充編制，3
2025-06-17 13:33
【總結(jié)】......工程項(xiàng)目管理流程1.工程項(xiàng)目立項(xiàng)機(jī)會(huì)研究審批2.工程項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究審批3.工程方案設(shè)計(jì)審批4.施工圖設(shè)計(jì)審批5.招標(biāo)控制價(jià)會(huì)審流程6.招標(biāo)文件審批流程7.項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)流程8.工程項(xiàng)目直采申請(qǐng)9.
2025-06-16 08:18
【總結(jié)】工程作業(yè)流程圖出設(shè)計(jì)圖稿 設(shè)計(jì)圖紙可行性評(píng)估 不通過 通過工程報(bào)價(jià)預(yù)算審核交客服部進(jìn)行投標(biāo)客服人員與工程項(xiàng)目人員進(jìn)行交接并說(shuō)明 中標(biāo)編寫《工程進(jìn)度表》
2025-08-21 20:55
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