【總結(jié)】第一章企業(yè)流程及其再造亞當(dāng)·斯密200多年前提出的分工理論一直主宰著企業(yè)管理的理論和實踐。隨著時代的變遷、人們思想觀念的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,分工理論日益呈現(xiàn)出不能適應(yīng)客觀環(huán)境變化和社會發(fā)展需要的局限性,從而引起企業(yè)管理的理論研究者和實踐者重新審視在分工理論指導(dǎo)下形成的業(yè)務(wù)流程和官僚體制,導(dǎo)致了企業(yè)流程再造運動的興起。第一節(jié)企業(yè)流程的內(nèi)涵及基于分工理論的企業(yè)流程一、
2025-06-21 16:56
【總結(jié)】6/61.目標(biāo):規(guī)范復(fù)地集團(tuán)績效考核管理,促使總體績效全面、持續(xù)提升。2.適用范圍:適用于復(fù)地集團(tuán)績效考核管理。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時效)R(風(fēng)險)市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時性3.術(shù)語和定義:4.
2025-06-25 04:11
【總結(jié)】財務(wù)借支報帳付款流程管理規(guī)定為了加強財務(wù)借支報帳付款業(yè)務(wù)的管理,明確財務(wù)借支報帳付款業(yè)務(wù)填報及審批流程,節(jié)約開支,提高效益,保證資金安全,公司現(xiàn)就財務(wù)借支報帳付款的流程管理作如下規(guī)定:借支物料采購、對外接待、差旅費預(yù)支情況的財務(wù)流程如下:一、填列借款單㈠由經(jīng)辦人填寫“借款單”中的項目:時間、部門、借款人、借款
2025-08-31 00:47
【總結(jié)】工程樣品管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/7
2024-11-12 23:07
【總結(jié)】華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社運營管理OperationsManagement.....華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社第三章企業(yè)運作流程華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社一、運作流程概念二、運作流程繪制三、運作流程績效四、運作流程分析五、運作流程選擇六、業(yè)務(wù)流程再造
2025-03-08 05:46
【總結(jié)】付款流程等應(yīng)付業(yè)務(wù)如何實現(xiàn)用友ERP-U8、T6集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致進(jìn)客戶)邁銳思科技用友和致進(jìn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案戒范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!邁銳思C2集成套件—用友客戶業(yè)務(wù)管控新模式
2025-01-20 22:03
【總結(jié)】____工程付款流程一、材料供貨商付款流程1材料到場后,由我方現(xiàn)場材料人員為供貨商開具入庫單,供貨商持入庫單到材料會計處開驗收單,一式四份,供應(yīng)商手執(zhí)一份。其余有:財務(wù)部一份、預(yù)算部一份、材料會計一份,分別掛賬。2。依合同或協(xié)議約定,按期由預(yù)算部匯總上報至副總,經(jīng)財務(wù)與總經(jīng)理審核后,電話通知供貨商,攜帶收
2025-09-03 14:10
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 18:09
【總結(jié)】7/7入庫管理一、業(yè)務(wù)說明:庫房在收到實際貨物和相應(yīng)入庫驗收單據(jù)的情況下,按照庫房實物管理制度,清點貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點,并在入庫驗收單上簽字。入庫驗收單的來源存在多種情況:進(jìn)貨入庫、銷退入庫、借貨入庫、移庫入庫、從同級單位調(diào)貨入庫。在實際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實貨的情況,如報溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫實際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計
2025-06-27 07:20
【總結(jié)】5/51目標(biāo):對施工方案進(jìn)行管理,以確保項目的工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制。2適用范圍:適用于本公司開發(fā)項目在實施階段的工程施工方案管理和控制。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時效)R(風(fēng)險)市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時性
2025-04-25 00:13
【總結(jié)】企業(yè)研發(fā)流程優(yōu)化管理案例分析 制藥企業(yè)由于審批制度繁、開發(fā)周期長
2025-04-16 13:53
【總結(jié)】7/71目標(biāo)準(zhǔn)確反映房地產(chǎn)開發(fā)項目各階段成本當(dāng)前狀況,規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍房地產(chǎn)開發(fā)項目的拓展階段、設(shè)計階段、施工階段的成本動態(tài)控制。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時效)R(風(fēng)險)市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的
2025-06-25 03:57
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)15/16目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書檔案管理流
2025-06-25 12:55
【總結(jié)】工程(材料)合同、付款審批流程表1.工程付款審批流程合同主辦人將合同原件(或復(fù)印件)轉(zhuǎn)交給預(yù)算、財務(wù)、工程部、檔案室施工單位申請款,工程部經(jīng)辦人組織監(jiān)理驗收并填寫《工程驗收單》(工程驗收單內(nèi)須分條款填寫工程進(jìn)度情況及驗收情況,嚴(yán)禁填寫工程款)《付款審批表》由工程部及預(yù)算部經(jīng)辦人共同填寫,相關(guān)人員簽字。工程部經(jīng)辦人填寫《付款審批表》,并將《
2025-08-10 10:52
【總結(jié)】審批與付款流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/5批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0061216001首次發(fā)布文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()
2024-11-04 18:12