公路工程施工企業(yè)工程結(jié)算管理(編輯修改稿)
2024-11-16 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本造成的影響、施工場地具體因素對施工進(jìn)度的影響，并對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險因素制定出相應(yīng)的解決措施。施工材料是公路工程結(jié)算管理工作重要環(huán)節(jié)之一，因此這就需要相關(guān)工作人員能夠?qū)崟r把握材料市場的動向，將市場材料價格等參數(shù)數(shù)據(jù)儲存到數(shù)據(jù)管理庫中，以便日后的查詢與選擇最具有經(jīng)濟(jì)性的材料工作的高效進(jìn)行[3]。同時在加強(qiáng)材料結(jié)算管理的過程中，也應(yīng)重視對一次性采購材料數(shù)量的控制，有效避免大量材料閑置對企業(yè)造成的不必要經(jīng)濟(jì)損失，充分發(fā)揮出工程結(jié)算的經(jīng)濟(jì)性作用。為從根本上提升公路工程結(jié)算工作管理的有效性，現(xiàn)階段施工企業(yè)相關(guān)管理部門也應(yīng)將當(dāng)前的工作重點(diǎn)放在明確劃分公路工程結(jié)算監(jiān)管機(jī)制，以更為公開透明的方式將公路工程結(jié)算工作貫徹落實(shí)到各個部門之中，結(jié)合當(dāng)前公路工程市場具體發(fā)展特征，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理部門在對于資金的宏觀調(diào)控能力，從而將工程結(jié)算監(jiān)管權(quán)利進(jìn)行合理的分配，切實(shí)提升公路工程結(jié)算管理的效率及質(zhì)量?？茖W(xué)的公路工程施工方案不僅能夠切實(shí)推動工程的實(shí)際施工進(jìn)程，同時也有助于公路工程預(yù)結(jié)算工作順利進(jìn)行，故在進(jìn)行工程結(jié)算管理工作時，施工企業(yè)管理部門也重視科學(xué)的劃分公路工程方案[4]，并依照工程的具體要求以及實(shí)際中所遇到的情況對施工方
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