裝飾公司工程部管理流程(編輯修改稿)
2025-07-22 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位數(shù)量表。如頂棚面積、石膏板隔墻面積、壁紙貼面面積、地毯、石材鋪設(shè)面積、燈具、插座數(shù)量……等等。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。. 材料計劃表將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預(yù)算數(shù)量逐一列表歸類同時應(yīng)注明預(yù)估價格。材料品種名稱的羅列，大至板材、石材、木方；小到砂紙、鐵釘雜件都應(yīng)在表中反映出來，特殊材料還應(yīng)在備注欄注明要求和出處，以保證材料與原設(shè)計要求相符。. 制定施工進度表施工進度表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。. 工地勘察開工前應(yīng)進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，了解堆放材料的地點、施工用水、用電的來源以及如何設(shè)置臨時設(shè)施；另外還應(yīng)了解施工地點是否易與旁鄰產(chǎn)生糾紛，以便提早給于疏通和定出解決方案使施工順利進行。工地勘察主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計人員進行修正。. 材料進場材料進場應(yīng)做好以下工作： (1)根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量及進場時間，如屬由廠商送貨上門的，預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬定送貨時間。(2)材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點宜集中，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：1)不得影響施工的進行和返復(fù)搬遷，損材費工。2)選擇較高的地勢堆放。3)分類堆碼，便于取用。4)易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。5)易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。例如，平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；大理石不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓日后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；壁紙、墻紙等應(yīng)保持包裝完好，放置干爽、少塵處。6)即用的材料，進場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。(3)切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。. 接通工地臨時水電臨時用水的設(shè)置，應(yīng)盡量利用原固定管道，水管工在鋪管時，盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè)，這樣既有水用又可提前完成水的施工項目。臨時用電的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供的，架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路的有關(guān)要求。工地上常采用電纜拖板供電方式，電纜要用有保護層的橡膠套電纜；禁止用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一塊接線板，板上安有漏電保護開關(guān)、閘刀、插座等。. 施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。例如，水、電施工、木作施工、金屬制品、油漆墻紙施工、家
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