【正文】 工期、包文明生產(chǎn)、包經(jīng)濟指標）四定（定員、定設(shè)備、定材料、定分配方案）制度，采用橫向承包到邊，縱向承包責(zé)任到底，按照層層承包，層層把關(guān)，責(zé)任落實到項目。對工地的現(xiàn)場進行勘測，放線。（4）有條件全方位開，指揮部積極協(xié)調(diào)節(jié)器好各工種之間的配合交叉作業(yè)的情況，加強管理，使整個工地緊張施工而又有條不紊。工地勘察主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計人員進行修正。在負責(zé)各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)，有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種的負責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種的負責(zé)人，各工種負責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理的程序也避免管理人員陷人事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。. 總工期目標及承諾總工期已包括開工準備期、假期、工廠加工期、現(xiàn)場施工期及竣工驗收工作。承諾：施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)我公司未按照文明標準化工地的要求標準要求進行文明施工，每發(fā)現(xiàn)一次愿意接受1000元的罰款。保持現(xiàn)場整潔，保證衛(wèi)生要求，合理安排臨時設(shè)施等。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損易污材料應(yīng)加以保護，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。臨時用電的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供的，架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路的有關(guān)要求。. 材料計劃表將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預(yù)算數(shù)量逐一列表歸類同時應(yīng)注明預(yù)估價格。（2）開工前二天，工程指揮部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進行技術(shù)交底，提出施工工藝要求：第一批工人進場，各種工具也隨之進場。①裝修機械選用鋸臺、電錘、切割機、空壓機等各種裝修施工機具。5．安全生產(chǎn)目標杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故。（5）、勞動力的素質(zhì)本公司為保證工程質(zhì)量，考慮到工程的實際情況,因而,在工人的選擇方面,絕對是精調(diào)細選,挑選最富有經(jīng)驗的工人,在工人的選擇搭配上技術(shù)工種絕大部分選擇廣東工人,以確保工程的施工質(zhì)量，對非技術(shù)工人將從當(dāng)?shù)仄刚垺? 工程量的計算根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目位數(shù)量表。6)即用的材料，進場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。(4)填寫完工報表，呈請甲方檢查驗收，并在驗收證明上簽章。. 安全施工目標及承諾嚴格遵守國家、省和市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格按照國家有關(guān)安全的規(guī)范規(guī)定施工，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，保證不發(fā)生任何安全事故。. 成本控制目標工程單價按投標文件執(zhí)行，合約范圍工程成本降低率為1%。如我公司不在約定期限內(nèi)派人修理，甲方可委托其他人員修理，修理費用另加10％的管理費從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，如維修時保修金已支付完畢，