裝飾公司工程部管理流程(文件)
【正文】 即用的材料，進場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。工地上常采用電纜拖板供電方式，電纜要用有保護層的橡膠套電纜；禁止用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是一塊接線板，板上安有漏電保護開關(guān)、閘刀、插座等。召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高或者需特殊處理的部位，應(yīng)作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行。善后工作有以下幾個方面：(1)工程收尾工作：認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺點的地方，限期改善、修整，對隱蔽的部位，尤其需要仔細檢查，如家具的把手、鉸鏈、滑軌等。(4)填寫完工報表，呈請甲方檢查驗收，并在驗收證明上簽章。(6)計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。由于我方原因造成本工程逾期竣工的，每逾期一天，我公司愿支付甲方人民幣壹仟元的違約金，并賠償由此給建設(shè)單位造成的損失。發(fā)生須緊急搶修事故，接到事故通知后，立即到達現(xiàn)場搶修。. 安全施工目標及承諾嚴格遵守國家、省和市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格按照國家有關(guān)安全的規(guī)范規(guī)定施工，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，保證不發(fā)生任何安全事故。施工過程中若造成的損失或被有關(guān)部門處罰，均由我司負責(zé)。. 環(huán)境保護目標我公司將嚴格遵守國家現(xiàn)行的環(huán)境保護法律、法規(guī)，符合ISO14001標準。 整理分享 。. 成本控制目標工程單價按投標文件執(zhí)行，合約范圍工程成本降低率為1%。按建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、我公司CI手冊規(guī)定及市有關(guān)文明施工的管理規(guī)定布置整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，確保達到市文明標準化工地的要求，爭創(chuàng)文明施工優(yōu)良樣板工程。. 文明施工目標及承諾文明施工是一家企業(yè)的基本形象，我司在施工過程響應(yīng)市文明施工有關(guān)文件的規(guī)定。在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，確保質(zhì)量。如我公司不在約定期限內(nèi)派人修理，甲方可委托其他人員修理，修理費用另加10％的管理費從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，如維修時保修金已支付完畢，業(yè)主有權(quán)將此作為債務(wù)，向我方追討。工程竣工后經(jīng)驗收達不到合格標準的，責(zé)令返修，返修后仍達不到合格標準，乙方除應(yīng)向甲方支付合同總價款5%的違約金外，還應(yīng)承擔(dān)甲方聘請第三方進行返工以使工程達到合格所發(fā)生的一切費用。機具應(yīng)封裝后起運，以免損壞。所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈，使現(xiàn)場增添光輝。. 工地放大樣在進行地面及墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔墻等依次放好大
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