裝飾公司工程部職責(zé)與權(quán)限(編輯修改稿)
2024-10-09 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每月15日前上報(bào)項(xiàng)目部上月的獎(jiǎng)懲結(jié)果 。管理權(quán)限 、施工策劃的建議權(quán)。,調(diào)配權(quán),考核權(quán),任免建議權(quán)。、安全、環(huán)境、文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)、建議權(quán)和處罰權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)。,安全、環(huán)境的達(dá)標(biāo)率。公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，履行部門主管的崗位職責(zé)。,組織督促部門人員全面完成采購部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。調(diào)查研究各部門的材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保公司材料的正常采購量。，聯(lián)絡(luò)材料采購計(jì)劃安排和有關(guān)采購事務(wù)。，并對(duì)采購實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、檢查和監(jiān)督。、檢查、管理工作。、設(shè)備庫房的監(jiān)督、檢查、管理工作。，根據(jù)擬采購材料的品種、數(shù)量、規(guī)格或型號(hào)、市場詢價(jià)情況，與材料設(shè)備供貨商協(xié)商材料、設(shè)備價(jià)格、付款方式、供貨能力、市場信譽(yù)、包裝防護(hù)及運(yùn)輸方式、質(zhì)量保證、退貨及保修以及相關(guān)制約條件，并填寫材料、設(shè)備采購合同相關(guān)條款內(nèi)容，報(bào)總經(jīng)理審查。，對(duì)大批材料采購的應(yīng)在市場調(diào)查基礎(chǔ)上，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并研究決定后，簽訂材料訂貨合同并監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。，選購時(shí)可采用招標(biāo)方式。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德教育、法制觀念教育，使員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并做好考核工作，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。14．了解掌握市場材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場價(jià)格信息庫。（包括未完成），逐項(xiàng)列出報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。，要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。管理權(quán)限、定貨的建議權(quán)。,調(diào)配權(quán),任免建議權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)、編制材料采購計(jì)劃、材料質(zhì)量及材料價(jià)格調(diào)查與確認(rèn)。、檢查材料的出入庫管理工作。公司采購員崗位職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)，熱愛本職工作。，將所需的材料品種、規(guī)格、型號(hào)、用料時(shí)間、質(zhì)量要求等進(jìn)行研究，確定購貨地點(diǎn)。調(diào)查內(nèi)容為材料質(zhì)量、價(jià)格、廠家售后服務(wù)、用戶回饋意見等，做到貨比三家。，填寫進(jìn)貨通知單，并確定采購方式、地點(diǎn)，采購員根據(jù)進(jìn)貨通知單到各地點(diǎn)采購材料。、總庫或分庫管理員做好材料數(shù)量清點(diǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，標(biāo)明材料價(jià)格。、合格證、質(zhì)檢證等資料的收集，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。9．了解掌握市場材料價(jià)格信息，及時(shí)提供新材料信息并提供樣品及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，建立完善適時(shí)的材料市場價(jià)格信息庫。管理權(quán)限、定貨的建議權(quán)。、合格證、質(zhì)檢證等資料的查驗(yàn)權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)，了解各材料的質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)。、檢驗(yàn)。，標(biāo)明材料名稱、價(jià)格等信息。、合格證、質(zhì)檢證等資料。第三篇：工程部的職責(zé)和權(quán)限工程部的職責(zé)和權(quán)限一、職責(zé)負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、工期、材料組織到位情況。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全（防盜、防火、人員安全）、文明施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場物資（數(shù)量、成品保護(hù)）的定期和不定期的抽查。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理平衡、溝通、信息傳遞，工程進(jìn)度款催收。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工工程全過程驗(yàn)收的協(xié)調(diào)、組織工作（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)單位）。配合項(xiàng)目部與各施工班組、供應(yīng)商合同的洽談、草擬并報(bào)公司經(jīng)理審核，監(jiān)督合同的實(shí)施。審批分包工程
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