建筑公司工程部經(jīng)理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-11-02 17:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審核工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程月報(bào)量、工程進(jìn)度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。審核部門(mén)月度工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況。參加單位工程的主要驗(yàn)收工作及主要設(shè)備的試車(chē)驗(yàn)收工作。參加有關(guān)工程項(xiàng)目的各種招、投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)、處理工程管理部和其它部門(mén)的業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系。完成上級(jí)交辦的其它工作?！豆こ滩拷?jīng)理職責(zé)》，歡迎閱讀工程部經(jīng)理職責(zé)。第四篇：建筑公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)建筑公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)編制部門(mén)、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫(xiě)、制訂標(biāo)書(shū)，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門(mén)，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門(mén)的組織建設(shè)，確保部門(mén)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作；建筑
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