【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；組織制定企業(yè)年度安全工作計劃，召開年度安全工作會議，簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部及時落實(shí)安全技術(shù)措施；指導(dǎo)下級安全技術(shù)管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)意見；充棟盈車配合有關(guān)部門做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員的安全培訓(xùn)和復(fù)審工作；進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對竣工工程進(jìn)行安全評定；完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門副經(jīng)理(設(shè)備)崗位職責(zé)：擬訂（審批）設(shè)備的新增計劃，負(fù)責(zé)大型設(shè)備的可行性分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、處置工作，掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，準(zhǔn)確及時填報各種報表。審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織三機(jī)手的培訓(xùn)發(fā)證工作；定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，檢查設(shè)備使用過程中的安全狀況，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；協(xié)助部門經(jīng)理的相關(guān)工作。充棟盈車科員（安全）崗位職責(zé)：定期或不定期檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)、不實(shí)的，有嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的人與事，當(dāng)場采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。指導(dǎo)分（子）公司、項目部安全員開展安全工作；督促有關(guān)部門按規(guī)定及時分發(fā)和正確使用個人防護(hù)用品，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的質(zhì)量；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織安全活動和定期安全檢查工作，落實(shí)安全技術(shù)措施，并做好記錄；做好新開工項目安全登記工作；及時準(zhǔn)確地記錄、整理、匯集有關(guān)安全管理資料；完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第二篇：XX公司工程部崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：按公司的各項管理制度，負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。制定部門制度和各崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，并加以監(jiān)督。協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他參建單位（設(shè)計、勘探、監(jiān)理）相關(guān)職能部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)項目從前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的管理。編制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制計劃。落實(shí)監(jiān)理合同及監(jiān)理細(xì)則有關(guān)責(zé)任，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；組織專業(yè)工程師、監(jiān)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行月度檢查，做到每個工程師對工程質(zhì)量全面控制，使工程按照合理進(jìn)度計劃實(shí)施。進(jìn)行技術(shù)核定、變更及相關(guān)工程量計量工作。定期召開工程部例會，檢查本周計劃執(zhí)行情況，安排布置下周計劃，同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。參與各類工程協(xié)調(diào)會，協(xié)助編制指導(dǎo)工程施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量控制、組織工程竣工驗(yàn)收。組織專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)。落實(shí)專人對項目圖紙、資料、文件負(fù)責(zé)整理分類、歸檔保存，并嚴(yán)格執(zhí)行文件資料的保管交接，嚴(yán)守公司秘密。審核并簽署付款證明、設(shè)計變更及其他相關(guān)資料、文件。1參加監(jiān)理組織的每周生產(chǎn)例會，經(jīng)常檢查計劃落實(shí)情況，并及時處理施工中出現(xiàn)的各類問題。1配合投資部、企管部進(jìn)行項目前期工作，并提出合理化建議。參與工程的招標(biāo)工作，對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察等開工前的準(zhǔn)備與審查工作，組織各參建單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。1參與協(xié)調(diào)工程預(yù)結(jié)算編制、工程材料、設(shè)備市場詢價，重要合同的談判和特定項目的重大招標(biāo)，督促項目計劃執(zhí)行情況。1在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成公司交辦的其他工作。景觀市政工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)景觀、市政工程方面的工程管理事宜，參與方案中有關(guān)總體規(guī)劃、市政、綠化工程方面的方案論證工作。配合組織項目景觀市政方案、初步設(shè)計、施工圖，圖紙審查，提出相應(yīng)的修改建議，全面熟悉總平、景觀市政施工圖，核查現(xiàn)場準(zhǔn)建、在建、是否與圖紙上景觀小品、市政設(shè)施等相沖突，及時反饋研發(fā)并組織安排圖紙會審。全面監(jiān)管有關(guān)市政、景觀工程方面的現(xiàn)場施工管理工作，并根據(jù)施工過程中的具體情況，及時進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時予以反饋。處理工程施工過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的關(guān)系和工作，有效控制其對項目進(jìn)度、質(zhì)量的影響。配合總平，水、電、氣、通訊相關(guān)工程施工進(jìn)度，對相關(guān)總平景觀市政工程的施工質(zhì) 量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)項目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。參與相關(guān)專業(yè)各分部分項工程的質(zhì)量驗(yàn)收，項目竣工驗(yàn)收評定工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目總包、分包之間關(guān)系，協(xié)調(diào)在項目進(jìn)程中同其它專業(yè)工程師的關(guān)系。負(fù)責(zé)景觀植物、市政工程材料的選定。審核相關(guān)專業(yè)施工現(xiàn)場有關(guān)材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收及保管工作。監(jiān)控工程實(shí)施階段，有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時反饋。做好施工日記及整個項目運(yùn)作過程中相關(guān)專業(yè)各類文件資料的收集工作，并交由有工程部檔案保管人員統(tǒng)一管理。1參加工程例會，提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實(shí)解決方案，協(xié)助部門經(jīng)理及時編制分管范圍內(nèi)上報公司的各種報表；匯報每周的工作情況。1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施對項目工程現(xiàn)場管理工作，對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。積極主動按時完成部門經(jīng)理及公司交辦其他工作。水電工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程部做好工程前期工作，有關(guān)三通一平等事項；做好項目方案論證、優(yōu)化，并能提出合理化建議上報部門經(jīng)理。配合項目設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的招標(biāo)等事宜，熟悉市場相關(guān)水電施工工藝，材料品種價格，優(yōu)化設(shè)計，控制成本。會同監(jiān)理、各施工單位參與水電安裝施工圖紙會審，協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖紙。在施工中如有需要變更的部分，要書面上報公司按規(guī)定程序進(jìn)行正式變更。負(fù)責(zé)水電安裝工程各分部分項的技術(shù)交底，會同監(jiān)理認(rèn)真審核施工單位的水電安裝施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，提出書面意見報部門領(lǐng)導(dǎo)按程序?qū)徟鷮?shí)施。依公司計劃編制各項目的水電工程總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，并按階段對工程進(jìn)度動態(tài)情況進(jìn)行分析、調(diào)整、控制。督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工。督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙進(jìn)行水電安裝施工，尤其是做好隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量通病防治工作，及時正確處理有關(guān)質(zhì)量問題。協(xié)助甲供水電安裝方面設(shè)備和材料的考察認(rèn)定，對進(jìn)場設(shè)備、半成品、材料會同監(jiān)理認(rèn)真審核其質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報告、出廠合格證，按規(guī)定進(jìn)行取樣、復(fù)驗(yàn)。認(rèn)真做好水電工程各項工程簽證、有關(guān)工程量計量，并及時上報有關(guān)部門審批，協(xié)助工程決算，嚴(yán)格按照合同及實(shí)際完工情況簽認(rèn)工程款支付申請。做好施工記錄，督促施工單位、監(jiān)理單位及時整理、完善水電安裝工程各項資料。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好監(jiān)理、與水電安裝工程有關(guān)的各施工單位、各部門的工作，并配合土建工程工作。1參與組織各階段的水電安裝工程驗(yàn)收，協(xié)助完成竣工驗(yàn)收及備案工作。1如期參加工程例會，提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實(shí)解決方案，協(xié)助部門經(jīng)理及時編制分管范圍內(nèi)上報公司的各種報表；匯報每周的工作情況。1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施對項目工程現(xiàn)場管理工作，對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。積極主動按時完成部門及公司交辦其他工作。第三篇：建筑公司工程部崗位職責(zé)建筑公司工程部崗位職責(zé)工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門，一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。二、項目工程技術(shù)管理：堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與