【文章內(nèi)容簡介】 文。，及時做好資料的審查備案工作，負(fù)責(zé)建立檔案信息資料計算機管理系統(tǒng)。，并繪制晴雨表。，并督促工區(qū)建立各自的工程量臺帳。，并指導(dǎo)各工區(qū)技術(shù)人員完成竣工資料的整理，負(fù)責(zé)竣工資料的交驗，負(fù)責(zé)工程日志的收集整理工作。、指導(dǎo)相關(guān)人員認(rèn)真填寫工程資料，要求真實及時、字跡工整，裝訂整齊。負(fù)責(zé)定期檢查各工區(qū)內(nèi)業(yè)資料的填寫及歸檔情況。，并及時提供計劃合同部配合完成驗工計價。，積極配合部門其他工作人員的工作。測量工程師崗位職責(zé)。，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測量資料。，做好控制測量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護好測量標(biāo)志。熟悉、核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。，組織人員進行復(fù)測，并上報復(fù)測成果，主持完成控制點的布網(wǎng)及測量。，并完成成果分析，形成復(fù)測結(jié)論。，完善相關(guān)測量儀器臺帳管理。，包括設(shè)計中與測量有關(guān)的數(shù)據(jù)的復(fù)核。，對各測量儀器進行監(jiān)控管理。施工調(diào)度計劃崗位職責(zé)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工方面的指示、決議和要求，并檢查、收集、反映執(zhí)行情況。、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃。、季、月施工計劃，切實掌握工程進度和存在的問題，督促檢查計劃執(zhí)行情況，分析施工形勢，發(fā)現(xiàn)工期滯后時，要向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，采取有效措施，確保項目在業(yè)主要求工期內(nèi)完成。、周、半月、月匯報制度。按規(guī)定時間及時上報各種報表，編制能夠反映施工生產(chǎn)任務(wù)和工程進度情況的各種圖表、臺帳，每月及時編制施工簡報。，及時做好系統(tǒng)錄入和維護工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及情況，利用工程管理信息系統(tǒng)及時傳輸更新施工圖片，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱了解施工進展和計劃落實情況，分析生產(chǎn)形式和指揮生產(chǎn)。、主要機械設(shè)備、施工機具、材料供應(yīng)情況，配合有關(guān)部門做好調(diào)配工作，保證施工生產(chǎn)正常進行。、保證工程質(zhì)量的文件和要求，對現(xiàn)場發(fā)生的人身、質(zhì)量、機械及水、火災(zāi)事故和社會事故等，要立即向項目領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度匯報，并及時協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。，接收和發(fā)布調(diào)度命令、通知、報告，了解執(zhí)行情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，實行24小時值班制度，以保證項目調(diào)度系統(tǒng)通訊、信息暢通。做到當(dāng)班工作當(dāng)班清，未完工作有交待；要及時了解施工中存在的問題，反饋處理結(jié)果，并認(rèn)真做好記錄。，及時做好信息傳遞和交流。對收集到的業(yè)主、監(jiān)理對在建工程提出的表揚、批評、處罰、整改指令或函件及業(yè)主、監(jiān)理組織的專項大檢查或分階段、季度進行的評比結(jié)果等滿意度信息，要立即上報公司值班調(diào)度和有關(guān)部門，對存在問題整改情況追蹤了解并及時向公司調(diào)度反饋。，及時做好系統(tǒng)錄入和維護工作，確保項目基本信息不漏項，按時上報有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，利用系統(tǒng)及時傳輸施工中存在問題的圖片和文件，以供各級領(lǐng)導(dǎo)決策。每項工程都應(yīng)建立電子檔案，當(dāng)工程完工后將有關(guān)文件、記錄、臺帳、圖表、圖片、影像等歷史資料刻成DVD光盤保存，以備查檢。、地震、洪水、塌方、森林火災(zāi)等方面的信息和資料，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)部門采取預(yù)防措施，防止和減小損失，并積極參與防洪搶險組織協(xié)調(diào)工作。第四篇：工程部崗位職責(zé)工程部部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制訂和修改公司的工程管理制度，監(jiān)督工程部人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作。配合策劃師、設(shè)計師完成婚禮婚禮現(xiàn)場方案執(zhí)行，配合督導(dǎo)做好現(xiàn)場儀式道具的使用，對工程及倉庫的形象衛(wèi)生和工程質(zhì)量及相關(guān)制度的貫徹實施負(fù)責(zé)。一、前期和后期崗位職責(zé)明細(xì)婚禮前期：負(fù)責(zé)婚禮的搭建人員及公司人員安排，負(fù)責(zé)安排搭建人員的工作任務(wù)、工作范圍、最后的檢查。并落實對每個區(qū)域進行質(zhì)量驗收是否合乎效果圖。負(fù)責(zé)搭建人員的選派及培養(yǎng)。負(fù)責(zé)制定婚禮的派工單，及開會溝通婚禮搭建細(xì)節(jié)，并負(fù)責(zé)每場婚禮在成本預(yù)算可控的情況下道具制作或者道具租賃，并安排到達(dá)婚禮現(xiàn)場。按時按量的把每場婚禮的派工單按照表格嚴(yán)格執(zhí)行出貨，并檢查額外的工具箱工具的使用情況和數(shù)量。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決進場時與酒店的進場押金，布展要求，嚴(yán)格安排好搭建時間，以達(dá)到節(jié)省成本，減少客戶麻煩。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目的材料購買與出庫，杜絕少報多領(lǐng)、多領(lǐng)挪用，額外產(chǎn)生運費人員費（包含打車費）等情況產(chǎn)生。完成策劃師交辦的其他事務(wù)?；槎Y后期婚禮當(dāng)天配合督導(dǎo)完成儀式。配合酒店及策劃師要求合理安排各供應(yīng)商及搭建人員撤場。負(fù)責(zé)監(jiān)督整場搭建結(jié)束后材料的歸位，道具回收、歸還，不得有任何損失，不包括使用完的材料?；槎Y撤場結(jié)束后，負(fù)責(zé)巡場檢查是否遺留物品或道具，并且退回酒店布展押金。負(fù)責(zé)結(jié)算每場婚禮道具的支出成本，按公司要求進行結(jié)算。每場婚禮結(jié)束時上報本場婚禮的道具損耗情況。二、工程管理負(fù)責(zé)組織搭建人員及各工種人員每月一次以上的員工道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化進行操作及搭建。及時了解市場新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)并向員工推廣。做好本部門的人力資源管理工作，與其它部門密切配合，相互溝通，深入現(xiàn)場，并經(jīng)常