【文章內容簡介】 遲完成時間之差5單代號網絡圖中，一項工作必須有（　B?。?。A、惟一的一個結點和一條箭線 B、惟一的一個結點和相應的一個代號C、惟一的一個箭頭結點和箭尾結點 D、惟一的一個名稱和一條箭線5 雙代號網絡圖以（ B ）表示工作。A、節(jié)點 B、箭線及其兩端節(jié)點的編號 C、箭線和節(jié)點 D、波形線5下述提法中正確的是（ B ）。 A、雙代號網絡計劃圖中有一條確定的關鍵路線 B、當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序 C、若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位 D、虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關鍵路線中 5某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作C和Ⅰ最遲完成時間分別為第（ B ）天。 A、4和11 B、4和9 C、3和11 D、3和960、下列雙代號網絡圖中引入虛工作23是為了表示（A）A、對A、B兩項工作的代號加以區(qū)分 B、工作A完成后工作B才能開始C、A、B兩項工作不能同時結束 D、A、B兩項工作不能同時結束③①②AB6在雙代號網絡計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關系是由于資源調配需要而定的，則它們屬于（ D ）。 A、搭接關系 B、工藝關系C、工作程序 D、組織關系6雙代號網絡計劃中節(jié)點是網絡中箭線之間連接點。網絡圖中既有內向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（ A ）。 A、中間節(jié)點 B、起點節(jié)點C、終點節(jié)點 D、交接節(jié)點6在某工程網絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（　B ）。A、5天，但不影響總工期　　　　　　B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天　　　　D、4天，并使總工期延長2天6在網絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關鍵線路時，在考慮對質量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上（　C?。?。A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關鍵工作B、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作C、直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關鍵工作D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作6在網絡計劃中，若關鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為2天，那么（ C ）。 A、該工作不影響總工期 B、該工作可提前1天完成 C、該工作會使總工期拖延1天 D、該工作會使總工期拖延2天6在網絡計劃中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33天，那么工作P的總時差為（B ）天。 A、22 B、12 C、15 D、206在網絡計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實際進度比計劃進度拖延（C ）天。 A、2 B、4 C、7 D、66已知雙代號網絡計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（ D ）天。A、18 B、23 C、24 D、2969 、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（ D ）A、4 B、9 C、11 D、1370、單代號網絡圖中，一項工作必須有（　B?。?。A、惟一的一個結點和一條箭線B、惟一的一個結點和相應的一個代號C、惟一的一個箭頭結點和箭尾結點D、惟一的一個名稱和一條箭線7雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃，網絡圖中以波形線表示工作的（D ）。A、邏輯關系 B、關鍵線路C、總是差 D 、自由時差7某承包商在基礎工程施工過程中，經檢查發(fā)現(xiàn)網絡計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（ B ）。天。A、2 B、3 C、5 D 、77單代號網絡計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于（C ）。A、緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間B、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間C、緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間D、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間7某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示，由七項工作組成，試問：②④243⑥① 753⑤③5（1）該網絡計劃的工期為（ D ）天A、9 B、13　C、14 D 、16（2）工作３—５最早開始時間為（ C　）天。A、2 B、3 C、5 D 、7（3）如果工作３—５拖延6天開始，則對總工期影響（ B ）天。A、1 B、3 C、5 D 、67某工程合同工期238天，在施工至150天時進行進度檢查，發(fā)現(xiàn)進度拖延了8天，為了加快進度搶回工期，項目部采取了一系列措施： （1）屬于組織措施的是（A）A、增加勞動力和施工機械的數(shù)量B、發(fā)放趕工獎勵C、改進施工工藝和技術D、采用先進的施工機械（2）屬于技術措施的是（C）A、重視后續(xù)工作的風險分析及處理B、改善外部配合條件C、采用先進的施工方法D、增加施工時間（3）項目部決定對后續(xù)工作進行動態(tài)調整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于（ B ）A、組織措施 B、管理措施C、技術措施 D、經濟措施7按照成本構成，下列各項內容不屬于施工成本是( D ) A、人工費 B、材料費 C、措施費 D、索賠費用7某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔由此造成工期損失的是（Ｂ　） A、承包人 B、發(fā)包人 C、分包人 D、工程師7按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（ A ）。 A、實際費用法 B、直接費用 C、間接費用法 D、利潤索賠法7某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構配件所占比重為60%，則預付