星巴克stp分析(編輯修改稿)
2024-07-22 03:10 本頁面
【文章內容簡介】 足客戶的哪一種需求，就是通過市場細分后，企業(yè)準備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。星巴克對細分市場的選擇標準。地理：沿海和經濟發(fā)達地區(qū)。保證了人口的數(shù)量、密度和收入水平。人口：受高等教育的中高收入人群。保證了的星巴克文化品味的共鳴基礎和經濟實力。心理：追求品味和時尚的中高階層?？赡軐π前涂说膬r值觀和情感營銷產生回應行為：關于這方面，星巴克沒有明確的選擇標準。選擇目標市場的策略星巴克的目標市場策略屬于差別性市場策略就是把整個市場細分為若干子市場，針對不同的子市場制定不同的營銷策略，滿足不同的消費需求。這種策略的優(yōu)點是能滿足不同消費者的不同要求，有利于擴大銷售、占領市場。星巴克的目標市場他們是分布在沿海和經濟發(fā)達地區(qū)的一、年輕一代/大學生、剛工作的白領 (1825 歲)。他們時尚、酷、了解并關心趨勢發(fā)展、喜歡網絡、熱愛結交新朋友并熱衷社交、愛好旅游、有消費熱情、有一定的壓力并致力成功。二、商業(yè)精英/崛起的中產階級(2535 歲)。相對更成熟、有更高的收入可供支配和消費但是
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