安達(dá)信遼寧汽貿(mào)和興kpi績效考核(編輯修改稿)
2025-07-22 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0分業(yè)務(wù)人員、客戶投訴準(zhǔn)確性15%投訴0次得100分；2次得80分；3 次 得60分；4次及以上0分工資劃撥以員工投訴為準(zhǔn)10%投訴1次得80分；2次以上得60分；3次以上0分員工投訴憑證處理無差錯10%經(jīng)理抽查出現(xiàn)一次扣5分經(jīng)理抽查及時性5%輸入不及時累計一次扣5分貨幣資金安全性達(dá)到安全要求15%安全100分；出現(xiàn)隱患一次扣30分；任何遺失得0分經(jīng)理抽查考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：銷售經(jīng)理KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計算方法信息來源銷售收入以公司下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)40%完全達(dá)標(biāo)得100分；80%（含）以上得80分； 6080%得分60分，60%以下不得分公司銷售任務(wù)（根據(jù)市場變化調(diào)整）相對市場占有率按某車型計算的銷售額占該產(chǎn)品總市場容量的比率10%完全達(dá)標(biāo)得100分；80%（含）以上得80分； 6080%得分60分，60%以下不得分公司銷售任務(wù)營銷費用貢獻率營銷費用與銷售收入的比率10%銷售副總打分財務(wù)部統(tǒng)計客戶滿意度客戶對服務(wù)的滿意程度10%客戶滿意度的分?jǐn)?shù)廠家調(diào)查結(jié)果客戶回訪率客戶回訪率要求達(dá)到100%10%完全達(dá)標(biāo)得100分；90%（含）以上得80分； 8090%得分60分，80%以下得0分回訪記錄潛在客戶跟蹤率潛在客戶跟蹤率要求達(dá)到90%10%完全達(dá)標(biāo)得100分；90%（含）以上得80分； 8090%得分60分，80%以下得0分跟蹤記錄物流管理進、銷、存情況10%銷售副總打分進、銷、存報表 考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：展廳經(jīng)理KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計算方法信息來源銷售收入以公司下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)40%完全達(dá)標(biāo)得100分；80%（含）以上得80分； 6080%得分60分，60%以下不得分公司銷售任務(wù)（根據(jù)市場變化調(diào)整）展廳形象展廳形象的維護，包括汽車展示、各項物品擺放、工作人員著裝禮儀等方面。25%銷售經(jīng)理打分銷售經(jīng)理抽查銷售情況分析定期對銷售工作進行總結(jié)及預(yù)測。15%銷售經(jīng)理打分本崗位提供的銷售分析報告作業(yè)規(guī)范化程度展廳銷售制度、流程合理性10%銷售經(jīng)理打分相關(guān)人員反饋工作協(xié)作性內(nèi)部相互配合程度10%部門經(jīng)理對員工的團隊精神打分銷售經(jīng)理工作記錄 考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：展廳銷售顧問KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計算方法信息來源銷售收入以公司下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)50%完全達(dá)
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