全面預(yù)算例題答案(編輯修改稿)
2025-07-21 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5 5 5 5 5總工時（小時）③=①② 5250 7750 9750 7300 30050小時工資率（元）④ 4 4 4 4 4各期直接工資（元）⑤=③④ 21000 31000 39000 29200120200 第七步，根據(jù)生產(chǎn)量預(yù)算、變動性制造費用分配率、固定性制造費用以及折舊的數(shù)據(jù)編制制造費用預(yù)算，并計算制造費用現(xiàn)金支出，如下表：表7 制 造 費 用 預(yù) 算 20X9年度 單位：元第1季度第2季度第3季度第4季度全年合計預(yù)計生產(chǎn)量（件）（表3）① 1050 1550 1950 1460 6010變動性制造費用分配率 ② 10 10 10 10 10變動制造費用現(xiàn)金支出③=①② 10500 15500 19500 14600 60100固定制造費用④=60000/4 15000 15000 15000 15000 60000制造費用合計25500 30500 34500 29600120100減：折舊⑤=15000/4 3750 3750 3750 3750 15000現(xiàn)金支出合計⑥=③+④⑤ 21750 26750 30750 25850105100變動制造費用合計數(shù)為：間接工資12000＋間接材料18000＋維修費8000＋水電費15000＋潤滑材料7100 ＝60100（元）變動性制造費用分配率（單位變動性制造費用）＝變動性制造費用合計／生產(chǎn)量＝60100 / 6010 = 10（元 / 件）固定性制造費用合計為：維修14000＋折舊15000元＋管理人員工資25000＋保險費4000＋財產(chǎn)稅2000 ＝60000（元）固定性制造費用以及折舊費用均按季度分攤。第八步，根單位直接材料成本、單位直接人工成本以及單位變動性制造費用計算單位產(chǎn)品成本，其中：單位直接材料成本＝單位產(chǎn)品材料用量每公斤材料單價單位直接人工成本＝單位產(chǎn)品人工工時小時工資率以變動成本為基礎(chǔ)的單位產(chǎn)品成本為：單位產(chǎn)品成本＝單位直接材料成本＋單位直接人工成本＋單位變動性制造費用根據(jù)單位產(chǎn)品成本以及期末產(chǎn)成品目標存貨數(shù)量確定期末產(chǎn)成品存貨成本，如下表：表8 期 末 產(chǎn) 成 品 存 貨 預(yù) 算 單位產(chǎn)品成本：直接材料 單位產(chǎn)品材料用量 2 公斤 每公斤材料單價5元＝10元 直接人工 單位產(chǎn)品人工工時 5小時 小時工資率4元 ＝ 20元 變動性制造費用 10元 40元期末產(chǎn)成品存貨： 110件期末產(chǎn)成品存貨成本 4400元 由于：單位固定性制造費用＝固定性制造費用合計／生產(chǎn)量＝60000／6010≈（元／件）以完全成本為基礎(chǔ)的單位產(chǎn)品成本為：40＋＝（元／件）此時的期末產(chǎn)成品存貨成本為：110＝（元）第九步，預(yù)計銷售量、變動性銷售與管理費用以及固定性銷售與管理費用的有關(guān)數(shù)據(jù)編制銷售與管理費用預(yù)算，如下表：表9 銷 售 與 管 理 費 用 預(yù) 算 20X9年度 單位：元第1季度第2季度第3季度
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1