【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解釋。 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 16 第三章 管理職系 其他領(lǐng)導(dǎo)崗位薪酬 第十八條 管理 職系 涵蓋 公司 中高層管理崗位，包括 公司高層： 公司 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 ；公司中層 職能 部門正副 總監(jiān) ， 事業(yè)部正副總經(jīng)理 。 管理職系除公司高層 外 其他領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行本辦法。 第十九條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成＝基本工資 +績(jī)效工資 + 年終獎(jiǎng)金＋ 超額獎(jiǎng)勵(lì)＋福利。 第二十條 崗位薪酬 崗 位薪酬包括固定和浮動(dòng)兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是 崗位薪酬基數(shù) 和 崗位工資比例 相乘的結(jié)果；浮動(dòng)工資為績(jī)效工資，分季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資兩部分，是 崗位薪酬基數(shù) 和 績(jī)效工資比例 相乘的結(jié)果。 管理職系 分為 M1M5 五個(gè) 等級(jí) ， M1 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最低， M5 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最高。 每一個(gè) 等級(jí)內(nèi)又劃 分 了 為 AF 6 個(gè)層級(jí)， 每個(gè)層級(jí)內(nèi)的崗位分別對(duì)應(yīng)6 個(gè)崗位薪酬基數(shù)。 每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級(jí)?？己诉^(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 第二十一條 基本 工資 基本工資 = 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 （一） 崗位工資 崗位工資 為崗位薪酬的固定部分 ， 管理職系各崗位所在等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見(jiàn) 附表 三 中管理職系各崗位對(duì)應(yīng)的薪資。 （二） 學(xué)歷職稱工資 參見(jiàn) 第二章第八條（三）； （三） 年功工資 參見(jiàn)第二章第第八條（二） ； 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 17 第二十二條 績(jī)效 工資 1. 績(jī)效 工資 基數(shù)的確定 在工作分析與崗位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上 ，確定職系等級(jí)；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級(jí)的薪點(diǎn)值；將該職系等級(jí)內(nèi)各崗位的崗位評(píng)價(jià)值均值和薪點(diǎn)值相乘即可確定該等級(jí)中級(jí)的 標(biāo)準(zhǔn) 崗位 薪酬 。 該職系等級(jí)內(nèi)其他級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級(jí)差。 管理職系各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資詳見(jiàn) 附表 三－管理職系。 2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績(jī)效工資的占比 M3M5 等級(jí)內(nèi)各崗位 崗位工資：季度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資的比例為 40：30： 30； M1M2 等級(jí)內(nèi)各崗位 崗位工資：季度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資的比例為 50：30： 20； 3. 績(jī)效工資與考核關(guān)系 季度 績(jī)效 工資 的發(fā)放與 季度 考核結(jié)果直接掛鉤 ， 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》部門負(fù)責(zé)人個(gè)人季度考 核的相關(guān)規(guī)定。 年度績(jī)效 工資 的發(fā)放與 個(gè)人 年度 考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況掛鉤， 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》的個(gè)人年度考核相關(guān)規(guī)定。 第二十三條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照 第 八 條 年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系 設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 第二十四條 超額激勵(lì) 超額激勵(lì)部分是對(duì)于 事業(yè)部總經(jīng)理 超額完成 部門 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的激勵(lì)。 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 18 超額激勵(lì)部分的計(jì)算公式為： 公 式（ 3－ 1）：（個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù)－ 1） 2凈利潤(rùn)目標(biāo)值。 設(shè)定最高值為 20 萬(wàn)元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù)小于 1 時(shí)，超額激勵(lì)為 0。 第二十五條 福利 按照 第 九 條 執(zhí)行。 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 19 第四章 銷售職系薪酬 第二十六條 銷售職系涵蓋公司各個(gè)銷售相關(guān)崗位，具體參見(jiàn) 附表 二－銷售職系。 第二十七條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成＝基本工資 +績(jī)效工資 + 年終獎(jiǎng)金＋福利。 第二十八條 崗位薪酬 崗位薪酬包括固定和浮動(dòng)兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是 崗位薪酬基數(shù) 和 崗位工資比例 相乘的結(jié)果；浮動(dòng)工資為績(jī)效工資，分季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資兩部分，是 崗位薪酬基數(shù) 和 績(jī)效工資比例 相乘的結(jié)果。 銷售 職 系 分為 S1S5 五個(gè) 等級(jí) ， S1 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最低， S5 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最高。 每一個(gè) 等級(jí)內(nèi)又劃 分 了 為 AE 5 個(gè)層級(jí)， 每個(gè)層級(jí)內(nèi)的崗位分別對(duì)應(yīng) 5個(gè)崗位薪酬基數(shù)。 每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級(jí)。考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 第二十九條 基本 工資 基本工資 = 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 （一） 崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分， 銷售 職系各崗位所在等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見(jiàn) 附表 三 中 銷售 職系各崗位對(duì)應(yīng)的薪資。 （二） 學(xué)歷職稱工資 參見(jiàn)第二章第八條（三）； （三） 年功工資 參見(jiàn)第二章第第八條（二） 第三十條 績(jī)效工資 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 20 1. 績(jī)效工資 基數(shù)的確定 : 在工作分析與崗位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，確定職系等級(jí)；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級(jí)的薪點(diǎn)值；將該職系等級(jí)內(nèi)各崗位的崗位評(píng)價(jià)值均值和薪點(diǎn)值相乘即可確定該等級(jí)中級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。 該職系等級(jí)內(nèi)其他級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級(jí)差。 銷售 職系各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資詳見(jiàn) 附表 三－ 銷售 職系。 2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績(jī)效工資的占比。 S1S5 等級(jí)內(nèi)各崗位崗位工資： 季度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資的比例為 50：30： 20； 3. 績(jī)效工資的實(shí)際發(fā)放與考核掛鉤 季度績(jī)效工資的發(fā)放與 個(gè)人 季度考核結(jié)果 和部門季度考核結(jié)果 掛鉤 ； 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》個(gè)人季度考核和部門季度考核的相關(guān)規(guī)定。 年度績(jī)效 工資 的發(fā)放與 個(gè)人 年度 考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況掛鉤 ， 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照 《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》的 個(gè)人年度考核 相關(guān)規(guī)定。 第三十一條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根 據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照 第八條 年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 第三十二條 福利 按照 第九條 執(zhí)行。 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 21 第五章 技術(shù)職系薪酬 第三十三條 技術(shù)職系涵蓋公司市場(chǎng)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部 除部門正副負(fù)責(zé)人外各崗位以及其他事業(yè)部市場(chǎng)、培訓(xùn)相關(guān)崗位。 詳見(jiàn) 附表 二－技術(shù)職系 第三十四條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成＝基本工資 +績(jī)效工資 + 年終獎(jiǎng)金＋福利。 第三十五條 崗位薪酬 崗位薪酬包括固定和浮動(dòng)兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是 崗位薪酬基數(shù) 和 崗位工資比例 相乘的結(jié)果；浮動(dòng)工資為績(jī)效工資，分 季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資兩部分，是 崗位薪酬基數(shù) 和 績(jī)效工資比例 相乘的結(jié)果。 技術(shù)職系 分為 T1T5 五個(gè) 等級(jí) ， T1 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最低， T5 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最高。 每一個(gè) 等級(jí)內(nèi)又劃 分 了 為 AE 5 個(gè)層級(jí)， 每個(gè)層級(jí)內(nèi)的崗位分別對(duì)應(yīng) 5個(gè)崗位薪酬基數(shù)。 每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級(jí)?？己诉^(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 第三十六條 基本 工資 基本工資 = 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 （一） 崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分， 技術(shù) 職系各崗位所在等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見(jiàn) 附表 三 中技術(shù)職系各崗位對(duì)應(yīng)的薪資。 （二） 學(xué)歷職稱工資 參見(jiàn)第二章第八條（三）； （三） 年功工資 參見(jiàn)第二章第第八條（二） 第三十七條 績(jī)效工資 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 22 1. 績(jī)效工資 基數(shù)的確定 : 在工作分析與崗位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，確定職系等級(jí)；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級(jí)的薪點(diǎn)值；將該職系等級(jí)內(nèi)各崗位的崗位評(píng)價(jià)值均值和薪點(diǎn)值相乘即可確定該等級(jí)中級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。 該職系等級(jí)內(nèi)其他級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級(jí)差。 技術(shù) 職系各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資詳見(jiàn) 附表 三－ 技 術(shù) 職系。 2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績(jī)效工資的占比。 T1T5 等級(jí)內(nèi)各崗位崗位工資：季度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資的比例為 50：30： 20； 3. 實(shí)際發(fā)放績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤 季度績(jī)效工資的發(fā)放與 個(gè)人 季度考核結(jié)果 和部門季度考核結(jié)果 掛鉤 ； 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》個(gè)人季度考核和部門季度考核的相關(guān)規(guī)定。 年度績(jī)效 工資 的發(fā)放與 個(gè)人 年度 考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況掛鉤， 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方 案》的個(gè)人年度考核相關(guān)規(guī)定。 第三十八條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照 第八條 年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 第三十九條 福利 按照 第九條 執(zhí)行。 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案 23 第六章 行政職系薪酬 第四十條 行政職系涵蓋公司人力行政部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、戰(zhàn)略管理部除部門負(fù)責(zé)人外各崗位、以及事業(yè)部除管理職系、銷售職系、技術(shù)職系外其他崗位，詳見(jiàn) 附表 二－行政職系。 第四十一條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成＝基本工資 +績(jī)效工資 + 年終獎(jiǎng)金＋福利。 第四十二條 崗位薪酬 崗位薪酬包括固定和浮動(dòng)兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是 崗位薪酬基數(shù) 和 崗位工資比例 相乘的結(jié)果；浮動(dòng)工資為績(jī)效工資，分季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資兩部分，是 崗位薪酬基數(shù) 和 績(jī)效工資比例 相乘的結(jié)果。 行政職系 分為 A1A5 五個(gè) 等級(jí) ， A1 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最低， A5 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最高。 每一個(gè) 等級(jí)內(nèi)又劃 分 了 為 AE 5 個(gè)層級(jí)， 每個(gè)層級(jí)內(nèi)的崗位分別對(duì)應(yīng)5 個(gè)崗位薪酬基數(shù)。 每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級(jí)。考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。 第四十三條 基本 工資 基本工資 = 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 1. 崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分，行政職系各崗位所在等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見(jiàn) 附表 三 中行政職系各崗位對(duì)應(yīng)的薪資。 2. 學(xué)歷職稱工資 參見(jiàn)第二章第八條（三）； 3. 年功工資 參見(jiàn)第二章第第八條（二）