白沙集團的企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-07-21 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性溝通，減少人際沖突成本。無邊界協(xié)同：白沙重視整體利益，強化團隊意識，倡導助人就是助己，鼓勵主動承擔責任，為最終成果的最大化做貢獻。 真相管理：真實就是價值，白沙鼓勵求真求善，鼓勵自我否定、勇于嘗試和承擔風險，鼓勵敢于承認錯誤并及時改正，隱瞞不報、提供虛假信息者將受到嚴懲。 一張紙制度：白沙推行一張紙制度，取消總結和匯報，講究言之有據(jù)、言之有物、言簡意賅，從繁復、臃腫走向簡單、集約，在時間的節(jié)約中延長生命的價值。簡單主義之服務文化發(fā)自內(nèi)心的服務才是到位的服務?？鞓贩眨悍毡旧砭湍軒砜鞓?。白沙在為客戶、為社會、為員工、為合作伙伴服務的過程中享受快樂，徹底告別官商作風。驚喜服務：精彩源于細節(jié)，增值在于用心。用心就能做到最好，細微深處的人文關懷是最可寶貴的。簡單主義之營銷文化 人人都是企業(yè)的營銷代表。激情營銷：珍愛品牌，忘我投入，用靈感和創(chuàng)意演繹品牌，用智慧和文化傳播關懷。服務營銷：白沙的服務是全員的、多層次的立體化服務，被服務者是最重要的，要想他之所想、急他之所急，在輸出產(chǎn)品的同時輸出文化和管理。知識營銷：白沙要求每一位營銷人員都有人文底蘊和服務能力，能夠為客戶提供系統(tǒng)解決方案，成為客戶顧問。簡單主義之研發(fā)文化研發(fā)就是要體現(xiàn)人文關懷，促進綠色文明。跳出技術情結：市場需求就是研發(fā)的課題，要跳出技術看技術，把消費者需求用技術語言來實現(xiàn)，使資源得到節(jié)約、使產(chǎn)品貼近市場。崇尚科學精神：白沙的研發(fā)人員要有實事求是的科學精神，既專注自我靈感的挖掘，又善于吸收外界先進資訊，敢于創(chuàng)新，甘于寂寞，不畏挫折，百折不撓。 營造創(chuàng)新氛圍：白沙尊重勞動成果，保護發(fā)明專利，用寬松的創(chuàng)新氛圍造就一支具有全球視野、開放心態(tài)的企業(yè)科學家群體。簡單主義之質(zhì)量文化追求零缺陷，支支品位優(yōu)，心系消費者，科技創(chuàng)名煙。三不原則：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的。白沙“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”。三大員：人人都是質(zhì)量檢驗員、人人都是成本控制員、人人都是計劃員。三層次標準：合格質(zhì)量、滿意質(zhì)量、迷人質(zhì)量。1：10：1000法則：在產(chǎn)品設計階段就發(fā)現(xiàn)問題，付出的成本可能只是1塊錢；在產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)問題，付出的成本也可能只是10塊錢；等到產(chǎn)品流入市場才發(fā)現(xiàn)問題，付出的成本將難以估量。因此，白沙強調(diào)從源頭加強質(zhì)量控制，注重全程監(jiān)控，降低質(zhì)量損失。質(zhì)量終身追溯權：企業(yè)對造成問題的員工有終身追溯權，客戶對企業(yè)有終身追溯權。 簡單主義之項目文化—— 項目利益高于一切。事件項目化：白沙的每項任務都遵循項目管理原則，目標明確、責任清晰、管理規(guī)范、流程簡潔，每一項工作、每一個步驟都井井有條，每一項任務完成后都有總結，逐步建立并完善項目案例庫，提高項目管理水平。過程文檔化：白沙對項目管理采取檔案制，從項目實施到結束的每一步驟、每一過程都有記錄和簽字，反映項目實施進度、效果和問題，使項目運作的每個階段都有據(jù)可查、責任清晰。責任終身化：白沙實行項目終身追溯責任制，決策者是第一責任人，項目運作前首先要明確項目責任人的權利、責任和義務，項目實施者對決策者負責，項目決策者對公司負責，權責統(tǒng)一、終身追溯。 簡單主義之理財文化 堅持誠信守法，堅決不做假帳，追求陽光利潤，享受坦蕩生活。全員財務意識：理財不僅是財務部門的事，而是全體管理者和員工的責任，特別是企業(yè)中高層管理者、項目負責人和關鍵團隊要學會理財。從算
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