【總結(jié)】公司采購(gòu)工作流程目 錄1總則 2目的 2范圍 22術(shù)語 23工作流程 2投標(biāo)詢價(jià)報(bào)價(jià) 2采購(gòu)策劃 2采購(gòu)實(shí)施 3 3 4 4 6 7采購(gòu)收尾 8合同關(guān)閉 8質(zhì)保期內(nèi)的管理 8供應(yīng)商評(píng)價(jià) 8采購(gòu)文件歸檔 8采購(gòu)?fù)旯?bào)告 8采購(gòu)管理 8采
2025-06-26 02:59
【總結(jié)】DX通集團(tuán)DX通采購(gòu)工作流程(分公司)DX通集團(tuán)采購(gòu)流程目錄1.直供機(jī)型的采購(gòu)流程2.普通機(jī)型的采購(gòu)流程3.資源機(jī)型的采購(gòu)流程4.價(jià)保流程5.價(jià)格維護(hù)流程6.結(jié)算付款流程7.積壓機(jī)處理流程8.退貨流程9.換機(jī)中心流程10、門店庫房管理制度11、新品采購(gòu)流程12、補(bǔ)貨流程
2025-01-07 12:21
【總結(jié)】采購(gòu)管理制度1、目的:規(guī)范采購(gòu)流程,加強(qiáng)采購(gòu)管理,降低采購(gòu)成本。2、適用范圍:本制度僅限于食品廠本部授權(quán)范圍內(nèi)使用。3、職責(zé)和權(quán)限:、原材料、輔料、添加劑、包裝物等的采購(gòu)。采購(gòu)流程:部門采購(gòu)流程說明記錄采供部采供主任根據(jù)月末原輔材料庫存和下月生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃《
2025-08-14 10:21
【總結(jié)】良好操作規(guī)范第1頁/共8頁前言本手冊(cè)是根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,《食品企業(yè)衛(wèi)生通則》GB14881-1994,《速凍食品技術(shù)規(guī)程》GB8863-88,結(jié)合本公司實(shí)際情況編制的本企業(yè)良好操作規(guī)范(GMP)。本規(guī)范適用于本公司生產(chǎn)的XX牌系
2025-08-14 10:22
【總結(jié)】某食品公司營(yíng)業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長(zhǎng)徹底執(zhí)行運(yùn)用內(nèi)部資料及分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理分配各區(qū)銷售目標(biāo)
2025-04-09 01:41
【總結(jié)】《XXXX食品公司費(fèi)用報(bào)銷操作流程》《出差管理及費(fèi)用報(bào)銷流程》為規(guī)范公司出差制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)差旅費(fèi)用,降本增效,特制定本制度。一、公司人員因公出差(董事長(zhǎng)除外),一律須填寫出差審批單;普通職員由所屬部門主管審批,部門主管、經(jīng)理由董事長(zhǎng)(或授權(quán)人)審批。二、出差人員填寫出差審批單,審批單上必須明確出差人員、
2025-08-14 11:37
【總結(jié)】關(guān)于設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作流程規(guī)范的研究???物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作流程規(guī)范是高校廉政風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容之一,也是當(dāng)前高校探索實(shí)踐的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。本課題從物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作流程規(guī)范的內(nèi)涵要素分析入手,研究把握流程規(guī)范的閉合管理系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)及其邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系。同時(shí),通過對(duì)高校目前物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作的現(xiàn)狀分析,結(jié)合工作探索實(shí)踐,提出針對(duì)性和可操作性的對(duì)策
2025-04-18 08:13
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司**(集團(tuán))有限公司【采購(gòu)管理手冊(cè)】實(shí)施日期2010年適用范圍**有限公司文件保管人前言為了更加明確采購(gòu)部門的崗位職責(zé)、工作要求及標(biāo)準(zhǔn),以便為公司各相關(guān)部門提供更好的服務(wù)及更有力的保障,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的拓展需求及正常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)需求;同時(shí)加強(qiáng)與供貨商的友好合作關(guān)系
2025-03-23 12:54
【總結(jié)】商品部1、工作職責(zé):(1)作為基礎(chǔ)員工,聽從上級(jí)的指示,高效優(yōu)質(zhì)的完成上級(jí)交給的任務(wù)。(2)能自覺完成每日工作。(3)誠(chéng)實(shí),有責(zé)任心,進(jìn)取心,與公司一同成長(zhǎng)。2、形象規(guī)范:(1)注意個(gè)人衛(wèi)生①保持雙手清潔,禁止留長(zhǎng)指甲和涂抹指甲油。②保持頭發(fā)干凈,女同事扎起長(zhǎng)發(fā),男同事不能留長(zhǎng)發(fā)。③保持口氣清新,嚴(yán)禁上班時(shí)咀嚼口香糖。(2)保持
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】服務(wù)人員一、職責(zé)1、負(fù)責(zé)電話的接聽,受理臨時(shí)客戶下單、客戶咨詢、客戶查貨、客戶投訴等。2、負(fù)責(zé)客服系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)客戶下單,受理臨時(shí)客戶下單、客戶咨詢、客戶查貨、客戶投訴等。3根據(jù)確認(rèn)后的客戶下單信息安排車輛無法自己操作的要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進(jìn)行跟進(jìn)安排。4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)受理后處理情況。二、工作平臺(tái)(一)網(wǎng)上、平臺(tái)服務(wù)1、平臺(tái)、網(wǎng)上下單功能提供在線平臺(tái)、網(wǎng)上下單功能使
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】工作流程的設(shè)計(jì)與管理江蘇雙燈紙業(yè)有限公司丁振濤一、什么是流程二、為什么要推行流程化三、工作流程設(shè)計(jì)的幾個(gè)問題四、蘭新集團(tuán)考察交流報(bào)告一、什么是流程《牛津大辭典》:一個(gè)或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動(dòng),這些行動(dòng)以確定的發(fā)式發(fā)生或執(zhí)行,導(dǎo)致特定的結(jié)果的
2025-03-15 19:09
【總結(jié)】編號(hào):CS-WI-06版次:A1_頁碼:1/7生效時(shí)間:10-04-2021產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范廣西XX食品工業(yè)有限公司版本修訂歷史記錄序號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修
2025-04-24 17:33
【總結(jié)】某食品公司營(yíng)業(yè)所工作職責(zé)與流程1目的:為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長(zhǎng)徹底執(zhí)行運(yùn)用內(nèi)部資料及分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理分配各區(qū)銷售目標(biāo)
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】每批原輔材料數(shù)抽樣數(shù)每件抽樣量(g)200(含?200?以下)3200201-8004150801-18005120-1501801-32006100-1203200?以上7100起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期文件編號(hào):第?1
2025-04-08 07:12
【總結(jié)】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,2023年12月)北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………
2025-03-01 12:01