【文章內(nèi)容簡介】 ，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級控制計(jì)劃內(nèi)容如下：一級總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計(jì)劃（初步）。二級計(jì)劃管理：是以一級計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步的分解一級進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。周、日計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確保總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。三、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃：我們采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，可以實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。（詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）四、確保工期的技術(shù)組織措施（一）、組織管理措施建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。加強(qiáng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工各項(xiàng)的準(zhǔn)備工作落實(shí)，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定周密的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃并嚴(yán)格如期落實(shí)。項(xiàng)目部特別要抓好各項(xiàng)物資供應(yīng)保證，施工現(xiàn)場要督促及時(shí)到場。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定分部分項(xiàng)的施工計(jì)劃，各施工階段的月施工計(jì)劃，旬施工計(jì)劃、日施工計(jì)劃等，并與施工隊(duì)簽定施工作業(yè)進(jìn)度完成情況獎罰責(zé)任書，下達(dá)施工任務(wù)明確施工目標(biāo)。項(xiàng)目施工生產(chǎn)主管要每天對當(dāng)日完成檢查，與施工計(jì)劃對比分析，出現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，同時(shí)加強(qiáng)施工中的調(diào)度協(xié)調(diào)管理。對照施工作業(yè)計(jì)劃檢查后續(xù)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否提前完成到位，為安排今后施工創(chuàng)造條件。對班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高勞動效率，實(shí)行按勞分配，獎勤罰賴，獎優(yōu)罰劣的激勵制度和生產(chǎn)責(zé)任制制度。根據(jù)本工程實(shí)際需要，配備機(jī)械維修班組，有計(jì)劃地配備必要的機(jī)械另部件，對所有施工機(jī)械定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機(jī)械故障及時(shí)進(jìn)行搶修，保證施工順利進(jìn)行。公司各職能部門加強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成本工程的工期目標(biāo)。（二）、人、財(cái)、物的保障措施人力保障措施（1）、在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。（2）、按“勞動力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。（3）、施工過程中加強(qiáng)勞動力管理，給工人創(chuàng)造必要的工作條件，提高工作效率，加快工作進(jìn)度。（4）、裝飾工程是建筑施工期滯后的一個(gè)重要因素，所以必須要有配備足夠勞動力，以加快施工進(jìn)度。資金保障措施（1）、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（2）、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。物力保障措施：（1）、公司物資供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。 （2）、項(xiàng)目部材料設(shè)備部門按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購和進(jìn)場。 （3）、及時(shí)對進(jìn)場的裝修材料及其他材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。（4）、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。1）、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率。 2）、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。第五章 施工方案一、測量放線：選擇先進(jìn)的測量、放線儀器，設(shè)專人負(fù)責(zé)測量、放線工作。高程測量采用建立施工高程控制網(wǎng)，采用鋼卷尺配合拉力器傳遞。軸線測量利用J2激光經(jīng)緯儀投測，軸線傳遞激光經(jīng)緯儀外測法和吊線墜復(fù)核。二、砌體工程的施工砌體工程施工應(yīng)對所用的材料進(jìn)行材質(zhì)檢測，合格后方可用于施工，砌筑用的砂漿應(yīng)先做配合比，砂漿應(yīng)留置試塊，以用來檢測其強(qiáng)度。根據(jù)工程進(jìn)度我司將組建專業(yè)砌體施工隊(duì)，進(jìn)行施工，其方案如下：砂漿采用集中拌制，在主體砼施工結(jié)束后利用強(qiáng)制砼攪拌機(jī)或砂漿攪拌機(jī)集中拌制砂漿，保證砂漿質(zhì)量。本工程模板采用雙面敷膜竹膠合板及為保證砼的外觀質(zhì)量，壓墻筋采用化學(xué)值筋法施工。砌體、砂漿垂直運(yùn)輸采用一臺物料提升機(jī)。砂漿的拌制：砂漿應(yīng)拌合均勻，顏色一致，具有良好和易性，砂漿稠度宜控制在68cm，砂漿隨拌隨用，常溫下應(yīng)在拌合后34小時(shí)用完，氣溫超過30℃時(shí)應(yīng)在攪拌后23小時(shí)用完，嚴(yán)禁使用過夜砂漿。含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚砌墻。雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻。組砌方式正確，上下錯(cuò)縫搭接，表面平整，灰縫橫平豎直，砂漿飽滿。砌體灰縫應(yīng)控制在812mm以內(nèi)。對非承重多孔磚墻，在于樓層交接處應(yīng)砌3皮實(shí)心磚，另外在每窗洞口周邊，和窗臺部位亦應(yīng)砌實(shí)心磚。選磚：砌筑前應(yīng)先選磚，選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋、顏色均勻，規(guī)格基本一致的磚，敲擊時(shí)聲音響亮。盤角：砌磚前應(yīng)先盤角，每次盤角不超過5層，新盤的大角，及時(shí)進(jìn)行吊、靠，如有偏差要及時(shí)修整。盤角時(shí)要仔細(xì)對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致，大角盤好后再復(fù)查一次，平整和垂直完全符合要求后，再掛線砌墻。掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個(gè)人同時(shí)使用一根通線，中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)支線點(diǎn)小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順。砌磚，砌磚采用一鏟灰、一塊磚，一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法，砌磚時(shí)磚要放平。砌磚一定要上跟線、下對棱，左右相鄰要對平，隨砌隨收舌頭灰刮凈，墻面應(yīng)清掃干凈。倘若在墻根部位因局部不平，不允許用砂漿或磚渣找平，應(yīng)用C20細(xì)石砼跟線找平再砌第一皮磚。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）、磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。（2）、砂漿品種及強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同品種、同強(qiáng)度等級砂漿試塊抗壓強(qiáng)度平均值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度值，任一組試塊的強(qiáng)度最低值不少于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。（3）、外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎，其它臨時(shí)間處留槎做法必須符合規(guī)范要求。砌體工程施工質(zhì)量等級的控制 （1）、砌體工程施工質(zhì)量等級按A級控制。 （2）、砌磚工人技術(shù)等級，中高工＞30%。 （3）、砂漿采用機(jī)械拌合，配合比采用自動計(jì)量控制。 （4）、試塊按規(guī)定制作，強(qiáng)度符合要求，且離散性小。（5）、建立嚴(yán)格的質(zhì)保體系，全部質(zhì)檢人員持證上崗。三、外墻裝飾（1）外墻飾面本工程中外墻建筑涂料涂飾體系分為三層，即底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封閉墻面堿性，提高面漆附著力，對面涂性能及表面效果有圈套影響。如果不使用底漆，漆附著力會有所削弱，墻面堿性對面漆性能的影響更大，尤其使用膩?zhàn)拥牡酌妫赡苜澇善崮し刍?、泛黃、滲堿等問題，破壞面漆性能，影響漆膜的使用壽命。第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附著力和遮蓋力增