【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容：2. 本人的工作交接內(nèi)容：3. 已完成的工作交接內(nèi)容以及待辦工作交接內(nèi)容：交接人： 接手人： 監(jiān)交人：時(shí)間： 時(shí)間： 時(shí)間：班組長(zhǎng)確認(rèn)主管確認(rèn)部門經(jīng)理確認(rèn)倉(cāng) 庫 交 接 內(nèi) 容工具倉(cāng)庫經(jīng)理確認(rèn)文具倉(cāng)庫經(jīng)理確認(rèn)人 事 行 政 部 交 接 內(nèi) 容宿舍手續(xù)交接情況： 接手人： 時(shí)間：辦公用品文具交接情況： 接手人： 時(shí)間：辦公設(shè)施設(shè)備交接情況： 接手人： 時(shí)間： 人 事 行 政 部 交 接 內(nèi) 容（管理類人員）電腦設(shè)備以及電腦資料：接手人:時(shí)間：信息資料交接內(nèi)容：接手人：時(shí)間：受控文件交接內(nèi)容：接手人：時(shí)間：財(cái) 務(wù) 部 交 接 內(nèi) 容財(cái)務(wù)部確認(rèn)應(yīng)收賬款以及借款、欠款等交接內(nèi)容：財(cái)務(wù)經(jīng)手人確認(rèn)財(cái)務(wù)部主管人確認(rèn)人 事 行 政 部 交 接 手 續(xù)考勤情況:考核獎(jiǎng)懲情況；薪資：社保、保險(xiǎn)扣款：工卡、員工手冊(cè)等:行政人事部經(jīng)手人確認(rèn)行政人事部確認(rèn)所有交接離職人員填寫：本人已辦理所有職務(wù)交接手續(xù)，與廣州市申發(fā)機(jī)電有限公司再無任何糾紛，并自愿放棄一切訴訟權(quán)利。 交接人簽名： 年 月 日注：離職人員此單一式兩份，一份留行政人事部，另一份留交財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，憑《放行條》出廠。第5章 獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)懲原則： 依法獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲分明，公開平等，以獎(jiǎng)為主。二、獎(jiǎng)勵(lì)：1. 獎(jiǎng)勵(lì)的原則：對(duì)業(yè)績(jī)突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工，實(shí)行物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。2. 獎(jiǎng)勵(lì)的目的：認(rèn)可員工的工作業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)激發(fā)員工用自己的聰明才智不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，塑造企業(yè)形象。3. 獎(jiǎng)勵(lì)種類分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、加薪、晉升。4. 獎(jiǎng)勵(lì)的方式與發(fā)放：1) 授予各種光榮稱號(hào)，與光榮獎(jiǎng)牌一起發(fā)放獎(jiǎng)金或公司給予其它激勵(lì)措施。
給予特殊津貼，在工資中發(fā)放體現(xiàn)。2) 發(fā)放獎(jiǎng)金：當(dāng)月評(píng)估發(fā)放獎(jiǎng)金；年終評(píng)比時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金。3) 年度調(diào)薪時(shí)，作為加薪的有力依據(jù)。4) 公司管理崗位晉升。5. 獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：1) 嘉獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)200元。2) 記功一次，獎(jiǎng)勵(lì)500元。3) 記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。6. 凡有下列行為之一者，給予嘉獎(jiǎng)：1) 能完成重大或特別難辦的事務(wù)者。2) 超額或超標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作者。3) 厲行節(jié)約、充分利用、卓有成效的工作者。7. 凡有下列行為者，給予記功：1) 提出生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等方面合理建議被采納者。2) 遇見緊急情況，不怕風(fēng)險(xiǎn)敢于承擔(dān)責(zé)任及時(shí)處理，避免公司損失者。3) 積極檢舉損害公司利益的違紀(jì)行為者。4) 遇到意外事件奮不顧身，避免或減少經(jīng)濟(jì)損失者。8. 凡有下列行為之一的，給予記大功：1) 勇于開拓市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，有顯著貢獻(xiàn)者。2) 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，使公司成本降低，利潤(rùn)增加者。3) 入公司期滿十年工作成績(jī)優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載者。9. 凡有下列行為之一的，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金：對(duì)公司提出建議性意見被采納者，并為公司創(chuàng)造巨額經(jīng)濟(jì)效益或廣泛效益，按其所創(chuàng)利潤(rùn)的百分比發(fā)給當(dāng)事人獎(jiǎng)金。三、《工程部獎(jiǎng)勵(lì)方法》四、《營(yíng)銷部提成與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》五、公司其它獎(jiǎng)勵(lì)辦法六、懲罰1. 懲罰的原則：以事實(shí)為依據(jù)，以國(guó)家法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，對(duì)員工的懲罰要定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。2. 懲罰的目的：為保證公司的一切工作正常進(jìn)行，時(shí)刻提醒、規(guī)范員工的行為舉止，做到令行禁止。3. 懲罰的種類：警告，記過，記大過，降級(jí)，撤職，解聘。4. 有以下情形之一，警告處分，處以2030元罰款。1) 下班后所負(fù)責(zé)的門窗未關(guān)好或未扣好。2) 人走燈未關(guān)、電源未關(guān)或水龍頭未關(guān)。3) 就寢時(shí)間，影響他人休息，大聲喧嘩或吵鬧4) 上班時(shí)間不穿公司統(tǒng)一發(fā)放的廠服。5) 在宿舍發(fā)現(xiàn)有煙頭，該宿舍的所有員工都負(fù)有監(jiān)督、指控責(zé)任，給予每位員工都罰款20元處分。6) 不排隊(duì)就餐。7) 晚上返廠時(shí)間超過23：30點(diǎn)。8) 不在吸煙區(qū)吸煙。9) 工作時(shí)間私自離崗、喧嘩、嬉戲、吵鬧，或妨礙他人工作。10) 辦事不得力，因個(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，耽誤工作，情節(jié)輕微。11) 妨礙生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微；12) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微；13) 捏造請(qǐng)假理由，經(jīng)查屬實(shí)。14) 在公司內(nèi)亂涂亂寫。15) 廁所用后未沖洗或在廁所內(nèi)吸煙、看報(bào)紙、玩手機(jī)等誤工行為。16) 工作時(shí)間偷閑、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情。17) 輪班制員工不接受輪班。18) 其它違紀(jì)違規(guī)行為。5. 有以下情形之一，小過處分，處以50100元罰款。1) 倒剩飯。2) 造謠生事，挑撥是非或在公司內(nèi)不守規(guī)定，有事實(shí)證明。3) 浪費(fèi)原物料，違反操作規(guī)程，毀損機(jī)器工具或傷及他人。4) 出入公司時(shí)不接受保安檢查或?qū)Ρ０补晃耆?、威脅等。5) 違反操作方法，機(jī)器、車輛、儀器等非經(jīng)使用人及主管同意擅自操作（如因損壞并負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償責(zé)任）。6) 操作非經(jīng)指定之機(jī)械設(shè)備，有損工作安全。7) 攜帶違禁物品進(jìn)入公司，具有事實(shí)證明。8) 不能適時(shí)完成重大或特殊交辦的任務(wù)。9) 工作時(shí)間怠工、睡覺，躲臥休息、擅自離崗。10) 私自涂改考勤卡及其他有效證件，情節(jié)較輕者。11) 使用帶侮辱性，傷害性，誣陷、偽證，對(duì)人格尊嚴(yán)有損害的話語，造成極壞影響后果，制造事端。12) 故意損壞花草樹木。13) 在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線燒水、使用電器或煮食物。14) 在宿舍內(nèi)燒蚊香及引發(fā)其它火災(zāi)隱患。15) 對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述處處己見，或提供建議，而任意漫罵。6. 有以下情形之一，大過處分，處以200元罰款，并依情節(jié)、結(jié)果、影響及認(rèn)識(shí)態(tài)度，予以辭退、解雇或開除，必要時(shí)送公安機(jī)關(guān)處理。1) 泄露公司機(jī)密。2) 故意不按工作方法操作，影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)，經(jīng)勸導(dǎo)不聽。3) 擅離職守，致公司蒙受重大損失。4) 損毀涂改重要文件或公物。5) 怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失。6) 在工作時(shí)制造私有物品。7) 遺失經(jīng)營(yíng)之重要文件。8) 在公司場(chǎng)所內(nèi)或工作時(shí)間酗酒滋事，嚴(yán)重影響生產(chǎn)、生活秩序。9) 強(qiáng)令違章作業(yè)，造成后果者。10) 偽造出勤記錄。11) 盜竊公司或他人財(cái)物，并賠償損失。12) 在公司內(nèi)故意引火。13) 加入不法組織，吸食鴉片或其他毒品。14) 受有期徒刑以上判刑（已宣判）。15) 在公司內(nèi)有打架斗毆等嚴(yán)重行為（自衛(wèi)依“正當(dāng)防衛(wèi)”）或嚴(yán)重賭博事件。16) 對(duì)本公司員工及家屬進(jìn)行威脅、恐嚇、暴力或重大公然侮辱，妨害團(tuán)體秩序。17) 故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或其他公物。18) 擅用公司名義在外撞騙或其他有損公司信譽(yù)的行為。19) 煽動(dòng)或以暴動(dòng)形式迫使他人怠工、罷工、集體離職。20) 散布不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情，破壞生產(chǎn)秩序。21) 未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)。22) 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信。23) 其他重大違規(guī)行為（如違反安全規(guī)定措施）或其他違反法令或本規(guī)則規(guī)定。第6章 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)目的1. 解決、預(yù)防工作中的問題或?yàn)榧磳⒌絹淼男氯蝿?wù)做準(zhǔn)備。2. 為新員工及在職員工傳授完成本職工作所必需的基本技能。3. 為公司發(fā)展，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，儲(chǔ)備人才。 培訓(xùn)體系1. 培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)。2. 培訓(xùn)由總經(jīng)辦及人力資源部門共同來承辦，負(fù)責(zé)公司崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等相關(guān)的培訓(xùn)工作，主要由總經(jīng)辦及人力資源部門來負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織及實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)配合培訓(xùn)部崗前培訓(xùn)工作。3. 培訓(xùn)講師來源：公司內(nèi)部講師（各部管理人員、各部專業(yè)技能員工）、外部講師。 培訓(xùn)模式1. 內(nèi)部培訓(xùn)1) 崗前培訓(xùn)（1）培訓(xùn)對(duì)象：所有新入職員工；崗位調(diào)動(dòng)員工。（2）培訓(xùn)目的：使新入職員工盡快融入工作環(huán)境，了解企業(yè)的文化及掌握本職工作的基本技能；使崗位調(diào)動(dòng)員工盡快適應(yīng)、崗位工作。（3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)或一對(duì)一培訓(xùn)。（4）培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司制度、公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)介紹、市場(chǎng)情況、對(duì)應(yīng)職能崗位的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程等。（5）培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門：人力資源部。2) 崗位安全操作培訓(xùn)（1） 培訓(xùn)各設(shè)備的安全操作方法、注意事項(xiàng)、簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng)方法。 （2） 培訓(xùn)簡(jiǎn)單的理論及實(shí)際操作技能。（3） 由部門主管負(fù)責(zé)安排進(jìn)行培訓(xùn)。3) 在職培訓(xùn)（1）培訓(xùn)對(duì)象：公司內(nèi)部與課程相關(guān)的所有員工（2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效率的利用公司內(nèi)部資源，提高在職員工的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力，在公司形成學(xué)習(xí)氛圍，使其自動(dòng)自發(fā)地不斷上進(jìn)。（3）培訓(xùn)形式：公司內(nèi)部集中或分部門培訓(xùn)。（4）培訓(xùn)內(nèi)容：公司各部門員工在工作上專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等。（5）由部門主管、經(jīng)理及總經(jīng)辦主持培訓(xùn)。2. 外部培訓(xùn)1) 培訓(xùn)對(duì)象：全體員工2) 培訓(xùn)目的：依靠外部師資力量，提升在職員工在本職工作上應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。3) 培訓(xùn)形式：參加外部公開課、專業(yè)對(duì)口課程4) 培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。第7章 內(nèi)部調(diào)動(dòng)與晉升一、 內(nèi)部調(diào)動(dòng)1. 員工由于以下原因之一，在公司流動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)。（1） 因工作（生產(chǎn)）的需要，調(diào)整工作崗位的歸屬部門時(shí)。（2） 員工因不適應(yīng)原崗位工作，被調(diào)整工作崗位時(shí)。2. 員工工作崗位的調(diào)整（1） 因工作（生產(chǎn)）需要，部門在內(nèi)部調(diào)整員工的工作崗位時(shí)，可以自行調(diào)整，但應(yīng)將最終調(diào)整結(jié)果報(bào)人力資源部備案。（2） 因工作（生產(chǎn)）需要，或因工作崗位的歸屬部門變化，需要跨部門調(diào)整員工的工作崗位，由相關(guān)部門提出建議，人力資源部形成調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，由人力資源部組織實(shí)施，相關(guān)調(diào)入（出）部門必須配合。（3） 提出調(diào)整崗位的書面申請(qǐng)，首先由部門在內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整結(jié)果（注明調(diào)整原因）報(bào)人力資源部備案；如在本部門不能解決，則由所在部門經(jīng)理在本人申請(qǐng)書上簽署意見后報(bào)人力資源部，由人力資源部在公司內(nèi)部各部門間協(xié)調(diào)安排。（4） 員工因不適應(yīng)或不勝任原崗位工作，經(jīng)過調(diào)整工作崗位后，仍不能適應(yīng)或勝任的，根據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，解除與其簽訂的勞動(dòng)合同。3. 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)執(zhí)行（1）員工接到人力資源部調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦好移交手續(xù)，及時(shí)到規(guī)定的部門報(bào)到，否則視為曠工。（2）在公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)過程中，人力資源部應(yīng)對(duì)員工的調(diào)動(dòng)工作過程進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)出與調(diào)入部門應(yīng)配合做好交接工作及崗前培訓(xùn)工作。二、 晉升機(jī)制1. 員工晉升原則（1）公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要。（2）公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工。（3）公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，作到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。（4）管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。2. 員工晉升內(nèi)容（1）員工部門內(nèi)晉升：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由部門經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報(bào)人力資源部備案。（2）公司員工部門之間的晉升：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《員工晉升（轉(zhuǎn)正）表》，由所涉及的部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，交由人力資源部備案。3. 員工晉升分類（1）職位晉升、薪資晉升。（2）職位晉升、薪資不變。（3）職位不變、薪資晉升。4. 員工晉升形式（1）定期：公司每年根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)情況，在年底進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工；（2）不定期：在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升；（3）試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前進(jìn)行晉升。5. 員工晉升依據(jù)（1） 專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力、工作效率不斷提高。（2） 具良好的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格自檢，質(zhì)量有保證。（3） 具強(qiáng)烈安全意識(shí)，無安全事故發(fā)生。（4） 服從度良好，能絕對(duì)服從管理，聽從安排，尊重同事，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5） 具良好的品德言行和職業(yè)道德操守，能做到文明禮貌、愛崗敬業(yè)、勤奮踏實(shí)、不斤斤計(jì)較、不講臟話；時(shí)時(shí)維護(hù)公司形象和利益。（6） 配合度良好，具大局觀念，善于溝通，樂于助人，具團(tuán)體精神和合作互助的自覺性。（7） 勤奮努力，工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。（8） 具強(qiáng)烈的成本意識(shí)，無浪費(fèi)現(xiàn)象。（9） 接受新知識(shí)的能力和潛質(zhì)較強(qiáng)，樂意接受培訓(xùn)，善于虛心學(xué)習(xí)并帶動(dòng)他人。（10） 具強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和較高的工作積極性，工作認(rèn)真、積極肯干，工作態(tài)度端正，并且勇于承擔(dān)失誤，敢于負(fù)責(zé)。（11） 對(duì)公司忠誠(chéng)，能認(rèn)可公司，能以廠為家，具強(qiáng)烈的歸宿感和主人翁精神。（12） 有創(chuàng)新意識(shí)，能經(jīng)常提出合理化建議并采納。（13） 嚴(yán)守公司的保密制度，不得泄露與公司生產(chǎn)經(jīng)